Modele las compensaciones de sostenibilidad en el diseño de la red de la cadena de suministro para reducir las emisiones

Reeditado por Platón

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Diseño de redes de cadena de suministro para reducir emisiones

En medio de un período tumultuoso, las cadenas de suministro están aún más bajo escrutinio después de la conferencia global sobre cambio climático en Glasgow. El resultado sentó las bases para un plan global de comercio de emisiones. Este acuerdo también pone en el centro de atención las promesas de reducción de CO2 y la presión pública está allanando el camino para nuevas regulaciones. La introducción de la Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa en Europa significa que las empresas deberán informar sobre sus emisiones y establecer objetivos para reducirlas. ¿Cómo pueden hacerlo de manera informada, teniendo en cuenta complejas compensaciones de costos y servicios? OBJETIVOS Network Design proporciona una funcionalidad que ayuda a los equipos de la cadena de suministro a modelar las emisiones de carbono y otras métricas no financieras como el consumo de agua y los equivalentes de carbono. Exploremos cómo esta capacidad de modelado puede ayudarle a tomar decisiones más conscientes e impulsar resultados de sostenibilidad a largo plazo.

Las cadenas de suministro contribuyen en gran medida a la huella de carbono de una organización. Por lo tanto, no sorprende que los equipos busquen modelar cómo sus cadenas de suministro contribuyen a las emisiones de carbono. También existe la oportunidad de rediseñar la cadena de suministro y asumir un papel de liderazgo en la transición hacia cero emisiones netas. Para facilitar esta transición, los equipos de la cadena de suministro deben trabajar en estrecha colaboración con sus homólogos de toda la empresa, sobre todo en lo que respecta a la sostenibilidad y la RSE. Tener a mano los datos y las ideas correctos puede resultar muy útil para dirigir nuevas conversaciones sobre este tema. ¿Qué tipo de escenarios deberías discutir? Aquí hay unos ejemplos:

1. Cambiar la producción a ubicaciones con bajas emisiones de carbono

Una de las muchas cosas que puede modelar es el impacto de sus ubicaciones de producción en las emisiones de carbono. Algunas empresas ya están trasladando la producción más cerca de casa para desarrollar resiliencia ante las interrupciones. Otros están recurriendo al nearshoring para reducir su huella de carbono. Pero trasladar la producción a Europa o Estados Unidos, por ejemplo, genera costos más altos. El modelado de escenarios puede ayudarle a evaluar el costo y la sostenibilidad y tomar una decisión informada.

2. Reubicar los centros de distribución para conducir menos millas

De manera similar, puede modelar las ubicaciones de sus centros de distribución y el impacto que tienen en su huella de carbono. Por ejemplo, es posible que reubicar algunos de sus almacenes más cerca de los clientes pueda resultar en un menor kilometraje y, por lo tanto, una menor huella de carbono.

3. Cambie su combinación de energía de gas a electricidad

También puede modelar su consumo de energía y su impacto en las emisiones de carbono. Con estos datos a mano, puede evaluar si transformar su flota en vehículos eléctricos puede ayudarle a mejorar su huella a un costo razonable. Asimismo, podrás evaluar si la fuente de energía de tus ubicaciones puede ser más sostenible a largo plazo.

4. Priorizar productos de alto rendimiento con la vista puesta en la sostenibilidad

Por último, otro escenario podría ser evaluar la huella de carbono de sus productos específicos. ¿Tiene productos de baja rotación que contaminan más que los de rápida rotación? ¿Deberíamos eliminar gradualmente los productos con altas emisiones y centrarnos en otros más innovadores y sostenibles? Todas estas son preguntas que puede abordar con el modelado de escenarios.

Seminario web SCM miércoles 2 de noviembre

Supply Chain Media y AIMMS organizan el seminario web “Gestión de compensaciones en la toma de decisiones estratégicas en la cadena de suministro” en Miércoles, noviembre 2, 2022, a partir de las 16:00 horas CET. Aprenda de nuestro orador invitado Paul van Nierop, propietario de producto de diseño de redes de cadena de suministro en AIMMS.

• ¿Cuáles son los KPI clave para el diseño de la red de la cadena de suministro?
• ¿Por qué a menudo entran en conflicto entre sí?
• ¿Cómo se puede utilizar la tecnología para ayudar a reconciliar estos conflictos?

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