Más que 'apoyo': cómo adoptar la diversidad, la equidad y la inclusión

¿Qué decisiones y caminos debería priorizar la industria inmobiliaria? ¿Y cómo puede usted, ya sea que administre un equipo o una empresa completa, aplicar esas mejores lecciones en su lugar de trabajo? En febrero, antes de construir un plan industrial en Desconexión interna, sondearemos el tema de liderazgo con preguntas y respuestas con los principales líderes de la industria, contribuciones de destacados columnistas de Inman y más.

En 2022, tuve el honor de representar la marca Better Homes and Gardens Real Estate en Las Vegas, donde se encuentra mi corretaje, en el Conferencia de la Alianza Inmobiliaria LGBTQ+. Como aliado, Estaba emocionado de asistir y aprender más sobre lo que todos podemos hacer para mejorar las vidas de los miembros de la comunidad LGBTQ+. 

Durante mis dos días en la conferencia, entendí mejor por qué Better Homes and Gardens Real Estate incorporó la palabra “inclusión” en su valores empresariales fundamentales: ppasión, autenticidad, inclusión, crecimiento y excelencia. Conocí a tantas personas maravillosas y aprendí sus historias como profesionales inmobiliarios LGBTQ+ y cómo tanto la discriminación flagrante como los prejuicios inconscientes los han afectado a ellos y a los compradores y vendedores LGBTQ+.

A pesar de haber trabajado en esta industria durante más de 20 años, no me di cuenta de la magnitud de la adversidad de los miembros de la Comunidad LGBTQ + cara a diario. Mi experiencia en el evento mejoró mi perspectiva. Quiero compartir algo de lo que aprendí y cómo las casas de bolsa pueden adoptar el trabajo de diversidad, equidad e inclusión.

Estar en esto por las razones correctas

DEI no se trata de dinero o imagen. Debe creer genuinamente que la inclusión es lo correcto desde una perspectiva humana. Los grupos desatendidos necesitan nuestro apoyo. Por supuesto, a todos nos importa el éxito de nuestros negocios, pero hay mejores enfoques que seguir iniciativas DEI con una filosofía de negocios primero.

En la conferencia, me propuse desarrollar relaciones auténticas y significativas. Asistí a sesiones y participé en discusiones. Esto me permitió ganar un aprecio más profundo por los miembros de la Comunidad LGBTQ + y su viaje. Si bien no era el objetivo, mi participación dio como resultado que un importante agente de Las Vegas solicitara una reunión para hablar sobre unirse a nuestra empresa. Unos días después, le dimos la bienvenida al equipo.

La conferencia fue un evento increíblemente poderoso para mí. Me he dado cuenta de que las personas más talentosas con las que he trabajado son aquellas con las que me he encontrado por casualidad, no solo por un esfuerzo estratégico. 

Abraza completamente, no solo apoyes

Estuve cometiendo un error durante años con mi filosofía anterior de simplemente extender mi apoyo a quienes lo pedían. En cambio, debería haber estado buscando oportunidades de manera proactiva. Por ejemplo, no conocía las muchas maneras de involucrarme con mi comunidad local LGBTQ+ y AANHPI, las comunidades hispana y negra para compartir mi conocimiento y ayudar a todas las personas a lograr el sueño de ser propietario de una vivienda.

Desde un perspectiva de reclutamientoNecesito asegurarme de que nuestro corretaje refleje quién vive en Las Vegas y se muda aquí. A medida que aumento la diversidad dentro de Better Homes and Gardens Real Estate Universal, tengo la responsabilidad de ayudar a nuestros agentes a comprender y brindar un servicio aún mejor a comunidades diversas.

Educar, educar, educar

Conocer los obstáculos que enfrentan las personas de la comunidad LGBTQ+ en su camino hacia la propiedad de la vivienda me obligó a detenerme y reconocer que otras comunidades diversas pueden estar enfrentando desafíos similares. 

La mayoría de los propietarios de corredores se enorgullecen de cómo educamos a nuestros agentes sobre las tendencias de la industria, la tecnología y otras facetas técnicas del negocio. Pero, ¿qué hay de capacitarlos sobre cómo atender las necesidades de nuestra diversa población? ¿Qué pasa con los desafíos que pueden surgir?

Nuestro corretaje recientemente comenzó a proporcionar a los agentes acceso a una escuela de bienes raíces en línea. Después de la conferencia, inmediatamente comencé una revisión de todos los cursos. Quería asegurarme de que abordáramos temas que nos permitieran brindar el camino más justo hacia la propiedad de vivienda para todos los clientes. Te animo a que hagas lo mismo.

Sus esfuerzos deben extenderse más allá de las paredes de su oficina. He participado en eventos de la Asociación Asiática de Bienes Raíces de América (AREAA) en Las Vegas, pero necesito hacer lo mismo con los otros grupos de defensa, incluida la Asociación Nacional de Corredores de Bienes Raíces (NAREB) y la Asociación Nacional de Profesionales Hispanos en Bienes Raíces. (NAHREP).

También tenemos que salir de la industria. Debemos desarrollar relaciones significativas con los líderes y convertirnos en miembros de organizaciones locales sin fines de lucro que desempeñan un papel importante en el apoyo comunidades diversas. Su presencia y disposición para aprender, participar y participar hablará mucho a la comunidad.

Creo que los líderes inmobiliarios tienen la importante responsabilidad de ayudar a crear un mundo sin obstáculos para la propiedad de vivienda. Los aliados que participan activamente y promueven la diversidad, la equidad y la inclusión pueden ayudar a ser una fuerza de cambio. 

Me tomo muy en serio mi responsabilidad como aliado. Tu también puedes. 

Scott Beaudry es un corredor con sede en Henderson, Nevada y propietario de Mejores Casas y Jardines Bienes Raíces Universal justo al este de Las Vegas. Conéctate con él en Facebook o seguirlo en Instagram.