El Estándar Corporativo Net-Zero de SBTi describe cuatro pilares para que las empresas alcancen el nivel neto cero:
1 – Objetivos basados en ciencia (SBT) a corto plazo: Establecer objetivos ambiciosos de reducción de emisiones a 5-10 años dentro de la cadena de valor de la empresa.
2 – Objetivos a largo plazo con base científica (SBT): Desarrollar planes a largo plazo para reducir las emisiones dentro de la cadena de valor a casi cero para 2050.
3 – Más allá de la Mitigación de la Cadena de Valor (BVCM): Implementar estrategias para abordar las emisiones más allá de las operaciones directas de la empresa.
4 – Neutralización de emisiones residuales: Compensar las emisiones restantes mediante la eliminación y almacenamiento permanente de dióxido de carbono.
Información práctica que permite a las empresas adoptar BVCM
La SBTi ha publicado dos nuevos informes para dotar a las empresas del conocimiento y las herramientas necesarias para diseñar e implementar estrategias BVCM efectivas. Estos informes tienen como objetivo movilizar una mayor acción corporativa para abordar el cambio climático.
Arriba y más allá: un informe de SBTi sobre el diseño y la implementación de BVCM
Este informe proporciona una guía completa para las empresas sobre la elaboración y ejecución de estrategias de BVCM. Explora el caso de negocio de BVCM, describe los pasos necesarios para hacer un compromiso de BVCM y muestra ejemplos del mundo real de empresas de diversos sectores que implementan con éxito iniciativas de BVCM.
Más allá de la responsabilidad ambiental, BVCM ofrece beneficios tangibles para las empresas. Al gestionar activamente los riesgos climáticos y apoyar la transición hacia una economía baja en carbono, las empresas pueden mejorar su resiliencia y rentabilidad a largo plazo. Además, las empresas que adoptan BVCM pueden atraer y retener talentos cada vez más preocupados por los esfuerzos de sostenibilidad.
La "Mucho más allá de" El informe describe una hoja de ruta clara para que las empresas inicien su viaje BVCM. Esto incluye realizar una evaluación integral de la huella ambiental de la empresa, identificar oportunidades de BVCM de alto impacto alineadas con los valores fundamentales y la estrategia comercial de la empresa, y establecer objetivos mensurables y cronogramas para su implementación.
Raising the Bar: Un informe de SBTi sobre la aceleración de la adopción corporativa de BVCM.
Este informe explora el ecosistema más amplio de partes interesadas en la acción climática, incluidos los formuladores de políticas, las organizaciones de la sociedad civil y el mundo académico. Examina los factores que incentivan o dificultan la adopción corporativa de BVCM y propone una caja de herramientas para acelerar su implementación. Además, el informe ofrece recomendaciones para diversas partes interesadas, fomentando un enfoque colaborativo para ampliar el financiamiento climático corporativo dirigido a soluciones BVCM.
La “Subiendo el listón” El informe enfatiza que la adopción corporativa generalizada de BVCM requiere un ecosistema de apoyo. Los formuladores de políticas pueden incentivar a BVCM a través de mecanismos de fijación de precios del carbono y exenciones fiscales para inversiones sostenibles. Las organizaciones de la sociedad civil pueden crear conciencia sobre BVCM y promover mejores prácticas, mientras que el mundo académico puede proporcionar investigación y desarrollo cruciales sobre soluciones climáticas innovadoras.
¿Por qué es importante BVCM?
Si bien abordar las emisiones dentro de sus cadenas de valor es un primer paso fundamental, las empresas tienen una oportunidad significativa de acelerar la acción climática adoptando estrategias Más allá de la Mitigación de la Cadena de Valor (BVCM). Aquí hay una inmersión más profunda en por qué BVCM es importante:
Progreso más rápido hacia Net-Zero: El ritmo actual de reducción de emisiones dentro de las empresas individuales simplemente no es suficiente para alcanzar los ambiciosos objetivos globales de emisiones netas cero establecidos por el Acuerdo de París. BVCM permite a las empresas amplificar su impacto apoyando actividades de reducción y eliminación de emisiones más allá de su control directo. Al financiar proyectos de energía renovable en países en desarrollo o invertir en tecnologías innovadoras de captura y almacenamiento de carbono, las empresas pueden contribuir a un conjunto más amplio de soluciones climáticas, acelerando colectivamente el cambio global hacia un futuro neto cero.
Reputación mejorada y valor a largo plazo: Los consumidores e inversores dan cada vez más prioridad a la sostenibilidad en su toma de decisiones. Las empresas que demuestran liderazgo en la acción climática a través de sólidas estrategias de BVCM pueden mejorar la reputación de su marca y atraer a un grupo más amplio de clientes e inversores ambientalmente conscientes. Los estudios han demostrado una correlación positiva entre prácticas sólidas de sostenibilidad y desempeño financiero, y las empresas que adoptan BVCM pueden obtener una ventaja competitiva a largo plazo.
Cómo desbloquear nuevas oportunidades y mitigar riesgos: El cambio climático representa una amenaza importante para las empresas, ya que altera las cadenas de suministro, afecta la disponibilidad de recursos y aumenta los fenómenos meteorológicos extremos. BVCM permite a las empresas gestionar proactivamente estos riesgos invirtiendo en soluciones resilientes al clima y fomentando la innovación en tecnologías bajas en carbono. Además, al apoyar el desarrollo de una economía sostenible y baja en carbono, BVCM puede desbloquear nuevas oportunidades comerciales y mercados para empresas posicionadas a la vanguardia de las soluciones climáticas.
Abordar las emisiones de alcance 3: La huella ambiental de una empresa se extiende más allá de sus operaciones directas (emisiones de Alcance 1 y 2) para abarcar las emisiones generadas a lo largo de toda su cadena de valor (emisiones de Alcance 3). Estas emisiones de Alcance 3 pueden ser importantes y, a menudo, complejas de abordar. BVCM proporciona a las empresas una herramienta estratégica para abordar estas emisiones indirectas apoyando iniciativas que reducen las emisiones en toda la cadena de suministro más amplia o las compensan mediante proyectos de eliminación de carbono.
Aprovechar la acción colectiva: BVCM no es un enfoque solitario. Al participar en estrategias de BVCM, las empresas pueden conectarse con una red más amplia de partes interesadas comprometidas con la acción climática. Esto puede incluir la colaboración con otras empresas en iniciativas conjuntas, asociaciones con ONG en proyectos específicos o esfuerzos de promoción destinados a influir en el cambio de políticas. Esta acción colectiva fortalece el impacto general de los esfuerzos de BVCM y apoya un enfoque más colaborativo para abordar la crisis climática.
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- Fuente: https://climatetrade.com/new-sbti-reports-guide-companies-beyond-value-chain-bvcm-for-faster-climate-action/
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- A través de esta formación, el personal docente y administrativo de escuelas y universidades estará preparado para manejar los recursos disponibles que derivan de la diversidad cultural de sus estudiantes. Además, un mejor y mayor entendimiento sobre estas diferencias y similitudes culturales permitirá alcanzar los objetivos de inclusión previstos.
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