Cuando se trata de marihuana en Oregon, BAJO está sacando algunas de las mejores flores que existen. CEO de LOWD, jesce horton, ha trabajado duro para que ese sea el caso.
Recientemente, hablé por teléfono con Jesce para hablar sobre el viaje de la compañía hacia el cannabis, lo que han podido lograr y el futuro que esperan crear en esta industria multimillonaria.
Danté Jordán: ¿Qué hacías antes de la industria del cannabis?
Jesce Horton: Antes del cannabis, estaba en el campo de la ingeniería con Siemens. Comencé haciendo más ingeniería técnica y luego pasé al desarrollo comercial dentro de la eficiencia energética y ambiental.
Cuando fui a Alemania, estaba realizando fusiones y adquisiciones en la sede, comprando y vendiendo empresas en América del Norte y del Sur. Cuando me mudé a Portland, estaba haciendo ventas en equipos de automatización, robótica y generación de energía.
DJ: ¿Cómo hiciste la transición a la industria legal del cannabis?
JH: Acabo de empezar a crecer en mi sótano; esto fue en 2012.
En ese momento, realmente me encantó principalmente porque amo el cannabis y las diferentes variedades. Solía mirar las revistas de High Times todo el tiempo y me preguntaba cómo diablos era eso real, la hierba en High Times en comparación con lo que estaba obteniendo.
Además de eso, estaba encontrando muchos lugares donde estaba haciendo cosas nuevas y agregando valor; definiendo oportunidades para utilizar mi educación en desarrollo de procesos, diseño de instalaciones, energía y eficiencia ambiental. Estaba encontrando muchas intersecciones con el crecimiento.
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DJ: ¿Cuál fue el momento en el que te diste cuenta de que soy muy bueno cultivando marihuana y que puedo hacerlo a nivel profesional?
JH: No sé si pensé que podría hacerlo solo porque era bueno. Yo sabia que era bueno suficientes porque lo que yo llevaba a los dispensarios, la gente lo compraba. En ese momento, si tuviera una tarjeta médica, simplemente podría llevar su exceso a un dispensario local. Si lo quisieran, podrían comprarlo y ponerlo en el estante. Estaba haciendo eso y vi que me estaban llamando y pidiendo más.
Al mismo tiempo, estaba comprando equipo nuevo en Craigslist. Estaba comprando unos intercambiadores de calor ligeros refrigerados por agua y hablando con el tipo sobre la industria. Me dijo que tenía dos dispensarios y dos cultivos, y me parecía un tipo normal.
Eso es lo que me hizo creer que había una oportunidad de negocio fuera de mí comprando marihuana.
DJ: ¿Qué significa LOWD y qué representa LOWD?
JH: Más que nada, LOWD representa lo mejor del cannabis para los conocedores y la cultura de los entendidos. Ahí es donde entra el significado de todo. El acrónimo Love Our Weed Daily se trata de personas que se despiertan como tú y yo y simplemente se queman.
Esa gente realmente tiene un estándar más alto. Se trata de encontrar esa calidad de marihuana que adoran los conocedores. Pero también, el término fuerte es parte de nuestra cultura, y lo que hemos llegado a acuñar como la mejor hierba. Es ruidoso, está en tu cara y es una representación de la cultura cannábica más auténtica.
DJ: Hábleme de cómo sacar LOWD del suelo. Su inversión inicial, la concesión de licencias, la búsqueda de sus instalaciones, todo eso.
JH: Mi inversión inicial cuando comencé vino de todos mis amigos y familiares. Principalmente familiares y jubilados negros que mi padre conocía de [su antiguo trabajo].
Panacea Valley Gardens fue el nombre de mi [primer] cultivo. Y nuestro dispensario era Panacea. Desafortunadamente, eso tuvo que cerrarse debido a la zonificación. El 4/20 de todos los días, recibimos un aviso de desalojo. Tuve que pagar a todos mis inversores originales de mi propio bolsillo porque quería asegurarme de que no perdieran dinero.
Luego tuve que recaudar dinero nuevamente, y eso vino principalmente de amigos. Mi hermano de fraternidad fue nuestro primer gran inversor. Luego, mi otra fraternidad con la que fui a la escuela en Tallahassee fue nuestro otro gran inversor. El resto estaba formado por pequeños inversores con los que fui a la escuela o conocí en el área de Portland.
DJ: ¿Cuáles son los productos / cepas por los que LOWD es más famoso / conocido?
JH: Ahora mismo somos más conocidos, sin duda, por nuestros frascos SLAG. Es muy difícil ser innovador en el mundo de las flores, además de venir con las mejores y nuevas genéticas.
Nuestros frascos SLAG están enfocados en brindar la experiencia de cannabis más premium, similar a la que obtienen los cultivadores: el mejor cogollo, el mejor corte, la mejor cura y el primero en tocar sus cogollos.
Las cepas, sin duda, ahora mismo nuestras más vendidas son Galletas De Ajo Platino, Mentas De Pastely Wifi 503.
DJ: ¿Qué productos desea que despeguen a continuación?
JH: Lanzaremos muchos productos en la segunda mitad de este año. Pre-rolls premium, nuestros blunts, nuestros concentrados y nuestra indumentaria y mercadería.
Finalmente, tenemos un producto realmente innovador llamado Howlers, que es un frasco reutilizable que brinda a nuestros mejores clientes la oportunidad de obtener un descuento en nuestros productos.
DJ: ¿Cuáles son algunos de sus mayores logros en esta industria?
JH: Parece algo básico, pero construir una marca de cannabis que conecte con personas como yo. Ese ha sido mi mayor objetivo.
En este punto, finalmente lo logré hasta cierto nivel en el que está construido. Hay muchas cosas que tenemos que hacer para cultivarlo, pero construir una marca de cannabis que sea verdaderamente representativa de mi grupo demográfico, los verdaderos fumadores.
El segundo sería el Asociación de Empresas Cannábicas Minoritarias y Proyecto Nu Leaf. El Proyecto Nu Leaf superará este año la marca del millón de dólares en subvenciones y préstamos sin interés para las empresas afroamericanas en el país, pero principalmente en la ciudad de Portland y el estado de Oregon. Y formar un equipo de personas que disfruten de lo que hacen es algo que me mantiene activo todos los días.
DJ: ¿Cuáles son algunos de sus mayores fracasos y qué aprendió de ellos?
JH: Definitivamente Panacea Valley Gardens es mi mayor fracaso. Tenía muchos amigos y familiares que inicialmente creyeron en mí y estaban muy emocionados.
Cuando tuvimos que cerrar las puertas, fue un momento realmente difícil porque no teníamos otra ubicación. Teníamos que empezar desde cero y yo tenía que concentrarme en devolver el dinero a todos los inversores. Fue lo correcto.
Eso fue algo que me enseñó que la industria y el crecimiento se trata simplemente de un montón de iteraciones diferentes hasta que lo haces bien. A la mayoría de los emprendedores que conozco no les fue bien en su primera empresa y tuvieron que seguir adelante. Tengo una placa en mi escritorio "Las cosas duras son duras, ”Y es muy difícil hacer lo que estamos haciendo.
DJ: ¿Quiénes han sido algunas de sus mayores influencias y / o mentores en el camino?
JH: Yo diría, Dra. Chanda Macias. Una de las primeras personas que conocí en la industria. Cuando me echaron de esa instalación, me retiré de MCBA, porque tuve que dar todo lo que tenía para volver al juego, encontrar una nueva instalación y construir desde abajo. Cuando hice eso, ella era una de las pocas personas que sabía lo difícil que era ese momento para mí económicamente.
Sin que yo le preguntara, ella y su esposo Michael me escribieron un cheque que realmente me ayudó mucho. Ella es una de mis mayores simpatizantes y una de las personas a las que miro y que más me inspira cuando veo lo mucho que es capaz de lograr desde donde empezó. Cuánta gente dudaba de ella, cuánto fue capaz de superar. Ella es mi mayor inspiración en la industria del cannabis.
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DJ: Cuéntame sobre tu trabajo con el proyecto NuLeaf y tu trabajo con Minority Cannabis Business Association
JH: Comencé MCBA con algunas otras personas en 2015. De hecho, lo incorporamos en 2014, un par de años después de que obtuve mi licencia médica para crecer.
Todavía lo están matando. La razón por la que comenzamos es porque para las personas de color, uno de los mayores obstáculos para el logro es la creencia en su capacidad para superar las muchas barreras que tradicionalmente nos han impedido el éxito en esta sociedad.
Ser capaz de ver a las personas que lo están haciendo, verlas y escucharlas, y darse cuenta de que son personas normales como tú que superan las mismas barreras fue lo que pensamos que era lo más importante. No solo abre puertas a través de regulaciones y redes, sino que también es un faro de oportunidad para los negros y las personas de color en la industria.
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NuLeaf fue una intención mucho más centrada en poner dólares y recursos en manos de empresarios negros y morenos en la industria del cannabis. Incluso para una persona como yo que tiene mucha habilidad y valor que puede aportar al mercado, todavía encuentro que los recursos financieros son el mayor obstáculo para mí.
Cosas como subvenciones de $ 10,000, $ 15,000, $ 20,000 pueden significar un mundo de diferencia para poder implementar equipos pequeños, procesos, lo que sea. Esas cosas significan grandes oportunidades para emprendedores como yo.
Ese fue un esfuerzo muy concertado dentro de NuLeaf de trabajar no solo con el gobierno para utilizar los dólares de los impuestos para poner dólares en manos de estas empresas para proyectos inteligentes, sino también trabajar con algunas de las empresas más destacadas de la industria para utilizar algunos de los prosperidad que están viendo. Ese es un esfuerzo dirigido por mi esposa Jeannette.
DJ: ¿Qué legado espera tener en esta industria dentro de 20 años?
JH: Hombre, más que nada, quiero ser visto como un emprendedor inteligente que aprovechó la industria y utilizó sus pasiones para poner algunas escaleras y puentes en su lugar también. Eso es realmente.
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Fuente: https://www.leafly.com/news/lifestyle/lowd-ceo-jesce-horton-cultivator-innovator
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