Mensaje del patrocinador: [Seminario web a pedido] Cómo modernizar los sistemas de pago y mantener el espectáculo en marcha

Los bancos aceptan cada vez más el hecho de que los sistemas que fueron diseñados en gran medida para tarjetas, puntos de venta y cajeros automáticos no son confiables en un mundo no físico. Los CIO ahora perciben la infraestructura heredada como una deuda técnica, ya que muchos sistemas de pago tradicionales se ejecutan en pilas de hardware antiguas que pueden estar muy personalizadas.

¿Cómo pueden los bancos modernizar sus sistemas de pago mientras mantienen el espectáculo en marcha? Además de promover una estrategia de pagos holística que incluya tanto la banca minorista como la banca mayorista y en medio de una regulación cada vez mayor y un enfoque en la resiliencia, ¿cómo pueden los bancos garantizar que los sistemas de pagos estén siempre disponibles?

Finalmente, ¿cómo pueden los bancos seguir siendo competidores viables e innovar mientras mantienen el servicio central altamente disponible, altamente escalable y altamente seguro? La respuesta: entender que un modelo de talla única no existe y quitar y reemplazar no es la mejor opción.

Hoy en día, un modelo exitoso es aquel que atiende a los clientes existentes con los canales existentes, pero también implementa nuevos canales junto con ellos para lanzar nuevos servicios, procesar nuevos tipos de transacciones y conectarse a nuevas tecnologías.

Lograr tal estrategia a través de la modernización y la migración reducirá significativamente la huella del software, eliminará la redundancia y simplificará el mantenimiento. El resultado es un entorno mucho más eficiente, que permite una mayor rentabilidad para el banco y la posibilidad de una mayor inversión en innovación que la que permite la duplicidad de múltiples sistemas existentes en la actualidad.

Sin embargo, debe entenderse que la estrategia de pagos siempre seguirá siendo 'el pago es un pago', independientemente del canal o el negocio; los bancos minoristas y mayoristas utilizarán la misma infraestructura de pago donde utilizan servicios comunes.
Con el tiempo, la funcionalidad se puede migrar de lo antiguo a lo nuevo en partes más pequeñas, o cambio por cambio, después de que los resultados sugieran que los nuevos canales son, de hecho, más eficientes.

Este modelo de 'línea de montaje' puede respaldar la coexistencia de la infraestructura heredada y la moderna, lo que permite que el banco se liquide y se reactive según sea necesario. Las organizaciones no están obligadas a modernizar los sistemas de pagos con un gran proyecto de actualización, es mejor realizarlo en pequeñas porciones para reforzar la agilidad empresarial en todo el banco.

Regístrese en este seminario web de Finextra, en asociación con ACI, para unirse al panel de expertos de la industria mientras analizan las siguientes áreas:

• Rediseñar los sistemas de pago que fueron diseñados para puntos de entrada de transacciones físicas
• La responsabilidad del CIO para la modernización y la superación de las cargas de hardware heredadas
• Gestión de la regulación, la resiliencia, la competencia y la innovación
• Implementación de nuevas tecnologías para funcionar junto con la infraestructura heredada
• Agilidad comercial y personalización de productos y servicios

Ponentes:

• Gary wright – Jefe de Investigación Finextra [Moderador]
• ray lockwood – Jefe de Consultoría de Soluciones, ACI Worldwide
• Vijay Anand – Jefe – Gestión de productos, pagos digitales y procesamiento de pagos – APAC y MEA, Mastercard
• timoteo molinos – Vicepresidente sénior, Pagos emergentes, Regions Bank

Fuente: https://www.finextra.com/banners/banner.aspx?opt=ad&baid=6610