Toronto-Dominion Bank planea contratar a más de 2,000 trabajadores de tecnología este año, más de seis veces el número agregado el año pasado, enfrentando al prestamista contra las firmas de tecnología financiera en la guerra por el talento.
Las contrataciones se producen a medida que el banco trabaja para centrarse más digitalmente, según un comunicado el miércoles, y siguen los más de 300 roles tecnológicos agregados en 2021. Toronto-Dominion se negó a decir cuánto planea gastar en las contrataciones.
La pandemia aceleró los esfuerzos de la empresa con sede en Toronto para cambiar a un modelo operativo más centrado en la tecnología para que las innovaciones puedan introducirse rápidamente al personal y los clientes, dijo Greg Keeley, vicepresidente ejecutivo senior de plataformas y tecnología. Eso ha aumentado la necesidad de trabajadores capacitados en computación en la nube, inteligencia artificial y gestión ágil de proyectos, y ha puesto al banco en competencia con gigantes tecnológicos, nuevas empresas y fintechs por ese talento, dijo.
“Reconocemos que, a medida que evoluciona el mercado, a medida que evolucionan las expectativas de nuestros clientes, nuestras capacidades también deben evolucionar”, dijo Keeley en una entrevista.
El banco, que tiene operaciones en Canadá y a lo largo de la costa este de EE. UU., está buscando agregar trabajadores en toda su presencia geográfica, dijo. El banco tiene asociaciones con universidades y organizaciones como la Red de Mujeres en Ingeniería de Ontario y la Red de Profesionales Negros en Tecnología para ayudar con el reclutamiento y garantizar la diversidad en la contratación, dijo.
Toronto-Dominion también está trabajando para capacitar a sus trabajadores actuales en las habilidades necesarias y ve ese énfasis en desarrollar el talento existente como parte de su atractivo para los reclutas, dijo Keeley. Él estima que el talento ocupa alrededor del 30% de su tiempo y espera que los líderes de su división también asignen la misma cantidad de tiempo al esfuerzo.
“Es una guerra contra el talento, pero creemos que tenemos un modelo diferenciador”, dijo Keeley. “No buscamos solo a los jugadores tradicionales, también buscamos el talento moderno”.
El banco dijo en un comunicado separado que está comenzando una nueva plataforma de Equidad, Diversidad e Inclusión para garantizar que las diferentes perspectivas y experiencias se reflejen en el desarrollo de sus productos y servicios.
–Por Kevin Orland (Bloomberg Mercurio)
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