Este artículo es patrocinado por ESGeo.
La información sobre métricas ambientales, sociales y de gobernanza ya no es algo que “es bueno tener” en la gestión corporativa, sino que es un insumo indispensable que los líderes deben considerar en cada decisión empresarial que se tome.
Por lo general, la recopilación de estos datos ha sido competencia de incansables equipos de sostenibilidad corporativa o RSC, que han sido responsables de medir y analizar métricas ESG y crear iniciativas para minimizar las externalidades y crear impactos positivos para las partes interesadas de la empresa, particularmente en lo que respecta al medio ambiente. .
Sin embargo, está cada vez más claro que la responsabilidad por las prácticas ESG (y la gestión de datos relacionados) debe integrarse en todos los niveles de la organización. Eso no quiere decir que el equipo de RSC desaparezca, ni mucho menos. Significa que el cometido de este equipo está alineado con las operaciones comerciales principales. Cada vez hay más evidencia de que las políticas e iniciativas ESG afectan positivamente el desempeño financiero corporativo y la estrategia comercial a largo plazo, independientemente de si una empresa es pública o privada.
Las organizaciones que han incorporado principios de sostenibilidad en su estrategia antes de posibles regulaciones de la industria se benefician de una mejor financiación, reputación y retención de talento. Esto se refleja en el desempeño del mercado, ya que los inversores ven ganancias con estas empresas. Según un análisis por CEM Benchmarking, los propietarios de activos signatarios de los Principios para la Inversión Responsable demostraron mayores rendimientos y menores costos que los no signatarios del PRI durante cinco años.
Ese análisis subraya la importancia de establecer indicadores clave de desempeño ESG en toda la empresa, no solo para satisfacer el interés de los inversionistas en informes más detallados, sino para ayudar a las organizaciones a esforzarse por lograr un mejor desempeño y avanzar hacia operaciones sustentables. La combinación adecuada de conocimientos y métricas puede acelerar que cada empleado asuma su responsabilidad personal en este cambio.
Pero es un desafío tomar medidas o llamar la atención sobre este tema, algo que los profesionales de la sostenibilidad saben bien. A menudo, los datos están encerrados en sistemas aislados que requieren que muchos equipos trabajen en conjunto para identificar las métricas correctas que podrían influir en la opinión de las partes interesadas y traducirse en un cambio significativo. Este ejercicio manual puede provocar pérdida de productividad y falta de visibilidad. Las empresas deben desarrollar capacidades sólidas de gestión de datos y generación de informes para brindar a las partes interesadas la transparencia que necesitan para entusiasmarse por ser dueños de una parte de este viaje en su trabajo.
La plataforma Sustainability Intelligence de ESGeo, que se ejecuta en Microsoft Azure, es una aplicación de software que permite a las empresas recopilar datos cuantitativos y cualitativos y realizar un seguimiento del desempeño en todos los indicadores ESG. La tecnología va más allá de los informes de sostenibilidad tradicionales y permite a las organizaciones medir y comparar los impactos comerciales de las iniciativas ESG.
El proceso que Grupo Prysmian, un fabricante italiano de cableado para los sectores de telecomunicaciones y energía, está utilizando para gestionar su nueva acción social y climática es un buen ejemplo de lo que es posible. Quieren perseguir el uso eficiente y sostenible de la energía y los recursos naturales reduciendo el consumo y las emisiones de gases de efecto invernadero, minimizando al mismo tiempo la generación de residuos y promoviendo el reciclaje y la reutilización de materiales. Ambas iniciativas, totalmente alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, se basan en objetivos y metas cuantitativos y las acciones que logran esos objetivos.
“Una identidad ESG sólida se basa en datos de alta calidad, confiables y trazables. Por ello, hemos invertido en un ambicioso proyecto para digitalizar nuestra información ESG y asegurar su gobernanza digital. Esto representa un paso crucial en la gestión de la complejidad cada vez mayor de la sostenibilidad y la creación de nuevo valor para compartir con nuestras partes interesadas”, dice Lorenzo Caruso, vicepresidente de comunicaciones y asuntos públicos de The Prysmian Group.
Prysmian Group pretende alinear la frecuencia de sus informes sobre estas iniciativas con su ciclo de revisión financiera mensual para medir la eficacia del programa ESG. Esta visibilidad permitirá a los equipos realizar un seguimiento y análisis sólidos de los objetivos ESG para garantizar la correcta asignación de recursos. Un beneficio esperado es una mayor comprensión de la doble materialidad en todo el negocio y dentro de cada proyecto. La empresa prevé que esta visión integrada le ayudará a priorizar y optimizar mejor la asignación de capital en consecuencia.
Los informes simples por sí solos no funcionan cuando se trata de decisiones más informadas. En 2019, 90 por ciento de las empresas En el índice S&P 500 se publicaron informes de sostenibilidad, según Governance & Accountability Institute. Sin embargo, no todas esas organizaciones son objetivos de ajuste sobre cómo reducirán sus impactos negativos. Combinar los datos con la acción es cada vez más importante para mostrar mejoras, reducir el riesgo y descubrir nuevas oportunidades. La capacidad de conseguir financiación para este trabajo requiere una comprensión combinada de los riesgos y oportunidades que existen.
Prysmian Group es un ejemplo de cómo abrir el acceso a la información correcta puede validar y mejorar la estrategia en toda la empresa. Los informes integrados impulsan la visibilidad de las métricas financieras y típicamente asociadas con los equipos de sostenibilidad, liberando el poder de los líderes y empleados de una manera estratégica y orientada al futuro.
Aunque los informes financieros se centran en los resultados trimestrales, el crecimiento sostenible a largo plazo requiere centrarse en las cuestiones ESG. A medida que las empresas continúen su camino hacia la sostenibilidad, las plataformas de informes integrados como ESGeo serán un paso fundamental para comprender los riesgos y oportunidades. A medida que los criterios ESG se integren en el negocio principal y no operen fuera de él, los empleados se sentirán inspirados a actuar, pero solo si existe esa visibilidad. Con nuevos conocimientos que rompen la visión a corto plazo del ciclo de presentación de informes trimestrales, la sostenibilidad será tan fundamental como la tecnología para dar forma al éxito de una empresa.
Fuente: https://www.greenbiz.com/article/esg-landscape-changing-its-time-evolve
