Uso de premios de equidad para mejorar la contratación de empleados más jóvenes

Uso de premios de equidad para mejorar la contratación de empleados más jóvenes

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¿Qué quieren los empleados jóvenes para su paquete de beneficios?

Los millennials apoyan ampliamente la perspectiva de poder personalizar los beneficios, con

casi las tres cuartas partes (73%)
aceptar esto sería atractivo para ellos. Sin embargo, es importante recordar que, en general, los millennials solo se enfocan en los beneficios una vez que están seguros de que se han satisfecho sus requisitos básicos de salario y condiciones de trabajo.

 

Beneficios de los premios en acciones para los empleados

Una cosa que verá comúnmente, independientemente de la industria, desde las empresas emergentes hasta las que cotizan en bolsa y en todas las etapas intermedias, es alguna forma de oferta de compensación de capital para empleados.

La compensación de capital de los empleados es altamente personalizable. Puede personalizar el capital de los empleados para mejorar su proceso de contratación, como determinar cuándo los empleados reciben sus acciones adquiridas o proporcionar descuentos o igualar acciones para un plan de compra para aumentar los beneficios financieros de los empleados.

Al comparar los incentivos de capital con los incentivos en efectivo, el capital podría mejorar significativamente la riqueza financiera de una persona si las acciones de la empresa se desempeñaran bien mientras el valor del efectivo es fijo. Esta oportunidad puede ayudar a los empleados jóvenes a pagar sus préstamos estudiantiles, lograr sus sueños de viajar o comprar una casa, etc. Según
una encuesta reciente
, los encuestados del milenio fueron la generación más probable de identificar la compensación en acciones como la razón principal o una de las razones principales por las que eligieron a su empleador actual
(% 53).

Además de ofrecer a los empleados la oportunidad de ganar más dinero además de sus salarios básicos, algunos planes de capital, como los planes de compra de acciones para empleados (ESPP), pueden ser una opción más favorable a los impuestos que el premio en efectivo tradicional.

 

Beneficios de los premios en acciones para los empleadores

Cuando ofrece un plan de equidad como parte del programa general de beneficios, eso podría influir positivamente en la decisión de una persona sobre si aceptará un trabajo allí en lugar de otro que no ofrezca compensación de equidad.

No siempre es posible que las pequeñas empresas emergentes "superen" a las empresas más maduras en lo que respecta al salario base. Habiendo crecido en una época en la que era común que las empresas emergentes y previas a la salida a bolsa, en particular en la industria tecnológica, ofrecieran a su personal una participación en el negocio como incentivo para permanecer leales, los millennials y otras generaciones más jóvenes tienden a Considera que la compensación en acciones es muy atractiva y es una forma de impresionar y atraer posibles talentos.

La equidad de los empleados también mejora la retención del personal, ya que los planes pueden tener tramos o fechas de vencimiento escalonados. Dado que los beneficios financieros de los empleados se relacionan con el desempeño de la empresa, este tipo de compensación ayuda a lograr una mejor alineación con los objetivos de su empresa.

Como es personalizable, puede tener múltiples planes de acciones con diseños variados para adaptarse a diferentes grados de empleados. El avance de la compensación equitativa en la fuerza laboral en general ha sido durante mucho tiempo una característica común, donde los fondos a menudo son escasos y es posible que no haya la capacidad de igualar los salarios.

¿Qué pueden hacer los empleadores?

Aunque parece que la equidad de los empleados es una gran solución para ayudar a reclutar empleados jóvenes, hay algunas cosas que debe considerar para aprovecharla al máximo:

  • Alinee su plan de capital con los objetivos de la empresa:
    Por ejemplo, si uno de los objetivos de su empresa es ambiental, social y de gobierno (ESG), intégrelo en el plan para asegurarse de que sus empleados lo prioricen.
  • Comprenda a su público objetivo (es decir, la generación joven):
    La permanencia media de los trabajadores de entre 25 y 34 años era apenas
    2.8 años
    . Si sus premios de capital están diseñados para entregarlos en 5 años o incluso más, la posibilidad de que aprecien los premios será menor. Por lo tanto, esté dispuesto a ajustar los cronogramas de adjudicación para atraer mejor al público objetivo deseado.
  • Comience a comunicar los beneficios de la equidad antes:
    Durante su proceso de contratación, debe comenzar a comunicar sobre la equidad de los empleados, que puede no ser familiar para todos. Una vez más, conozca a su audiencia: es posible que no les interese si solo menciona los beneficios de la equidad al jubilarse. Además, debe proporcionar múltiples canales de comunicación, como folletos digitales, videos y sitios web, ya que las personas reciben información de diferentes maneras.
  • Tome sus comentarios:
    Si encuentra un candidato perfecto, escuche lo que él / ella quiere y trate de ser flexible, ya que puede ser una situación en la que todos ganan: los empleados encuentran el plan atractivo y están dispuestos a unirse al equipo, y también sienten que la gerencia es comprensiva en el trato. con personal Usted, como empleador, contrata a la persona adecuada para hacer crecer la empresa. Eso también puede ayudar a mejorar el diseño de su plan de equidad.

Las adjudicaciones de acciones funcionan bien, ya sea una empresa pública o privada.

Está ampliamente aceptado que las empresas que valoran a su personal y lo tratan bien suelen cosechar los beneficios.

El personal muy buscado puede encontrar que se les ofrece una participación en la empresa, con la idea de que esto los motivará a impulsar el negocio a la siguiente etapa de crecimiento, ya sea una oferta pública inicial u otro objetivo, al que están vinculados sus beneficios. Esta táctica puede funcionar con la misma facilidad en empresas más establecidas y maduras, ya sean públicas o privadas.

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