Eduka kiire offshore-tarkvara arendamise saavutamine

Roosiline tulevik on saamas tänu mitmele tarkvaraarendusettevõttele, mida peavad maailma suurimad dünaamilised tööstusharud. Nüüd võib igaühel olla uskumatu tarkvaraidee, kuid ainsaks takistuseks on see, et unistus ei saa reaalsuseks saada, kuna teil pole selle tegemiseks vajalikke oskusi. Seega on meil ainus võimalus usaldusväärse kohandatud tarkvaraarenduse ettevõtte otsimiseks.   

Tõesti öeldakse, et tarkvaraarendus on muutunud nii ilmseks osaks, et ettevõtted seda enam ei vaja. Tegelikult otsib enamik neist hea mainega arendusteenuse pakkujat ja loob lõpuks tugeva veebisaidi või veebirakenduse. Ja kõik see juhtub isegi enne, kui nende tegelik äri on alustatud.

Kas arvate, kas mõne ettevõtte juhuslik valimine sobib? Muidugi mitte! Teie eesmärk ei oma tähtsust, kas soovite sujuvamaks muuta ettevõtte protsessi või laiendada organisatsiooni mastaabis ja suuruses, kui valite usaldusväärse arendajate meeskonna, kellel on potentsiaali teie nimel teenindada kõiki võimalikke nišše. 

Uskuge mind, arendusteenuse pakkuja valimine on rohkem nagu arstide paneeli valimine teie lapse sünnitamiseks. Peate organisatsiooni kolmekordselt kontrollima, analüüsima selle usaldusväärsust ja reitinguid, võtma ühendust nende klientidega isiklikul tasandil, läbima nende töökultuuri ja töötajate tugevuse ja nii edasi. Üldiselt vajate tarkvaraarenduse teenusepakkuja valimisel kuulikindlat kontrollnimekirja.   

Allhanke või offshore-tarkvaraarenduse kontseptsioon

Kuna tarkvaraarendus on nii suure hoo sisse saanud, siis olen kindel, et olete sattunud avamerearendusse kuskil alleel. Esimene on esimene, lubage mõista, mida offshore-tarkvaraarendus endast kujutab? Kui ettevõte palkab ühes kohas spetsiaalse tarkvaraarenduse meeskonna. Nüüd, kui sama firma avab teises riigis uue esinduse ja palkab sinna töötajaid, on väidetavalt tegemist offshore-arenduskeskusega. Näiteks paljudel USA-s ja Austraalias asuvatel tarkvaraarendusettevõtetel on tavaliselt offshore-arenduskeskused sellistes riikides nagu India, Vietnam ja Filipiinid. Täpsustuseks võib öelda, et IT-hiiglased, nagu Google, Microsoft ja Apple, on rajanud oma uurimis- ja arenduskeskused Bangaloresse, Aasia Silicon Valleysse.

Madalamad arenduskulud, lai talentide kogum, suur mastaapimisvõimalus, tehnilised teadmised ilma Underdue'ita on mõned peamised põhjused, miks ettevõtted valivad offshore-tarkvaraarenduse. Mõned huvitavad statistikad, mida kaaluda: 

• Allhanketeenuste globaalse turu suurus – 92.5 miljardit USD
• ITO lepingu väärtus kogu maailmas – 66.5 miljardit USD
• BPO lepingu koguväärtus kogu maailmas – 26 miljardit USD

Kuidas see töötab?

Tavalise stsenaariumi korral eelistavad ettevõtted valida vabakutseliste ülearendusmeeskonnad, kuid see pole parim idee, kui te pole tootehalduse entusiast. Kui peaksite proovima arenduse edenemise üle täielikku kontrolli haarata, ärge unustage oma kaugtöötajaid üksteisega ühenduses hoida.

Peale selle, mida saab teha, on otsida ringi arendusteenuste pakkujate osas, kes koosnevad juba moodustatud tarkvaraarenduse meeskonnast. Siin ei pea ju enam kannatama kogu peavalu, eriti mis puudutab agara arendaja või teiste inimeste leidmist tööprotsesside juhtimiseks või mida teha, kui meeskonnaliige töölt lahkub/haigub/kaob. Kõik need probleemid ja palju muud lahendab hoopis arendusfirma. Lisaks vali tarkvaraarendusettevõte, mis keskendub hästi agiilsele metoodikale. 

Millal sellist arendusmeeskonda otsida? Lisaks tahaksin mainida mõningaid asjaolusid, mis eelistavad offshore-tarkvaraarendust ettevõttesisesele rentimisele. 

#1 madalad kulud – Avamere tarkvaraarendusega säästke kindlasti märkimisväärne summa. Samuti ei pea te muretsema selliste kulude pärast nagu rent, kulud, palgad, aastapreemiad, tarkvaralitsentsid, reisitoetused jne. Vastupidi, ettevõttesisene rentimine on üsna kallis. 

#2 Ebapiisav ettevõtte skaleerimine – Miks te ettevõtlusega alustate või miks keegi seda teeb asutada äri? Lihtsalt hüppeliselt rentida. Eelkõige vajate õiget meeskonda, kes juhiks teie ettevõtet teie eesmärkide saavutamiseks. Aga kuidas te oma äri laiendate? Noh, see saab toimuda ainult offshore-arenduse kaudu. Tehnika annab teile laia valiku eksperte, kes on valmis teie ettevõttele väärtust lisama.

Offshore'i või allhanke valimise eelised 

#1 suured talendid teie teenistuses – Kas olete kunagi mõelnud, miks paljud ettevõtted palkavad rohkem lääneriikides ja mitte kusagil mujal? See on lihtsalt talentide oskuse tõttu. Lisaks on nende määrad teiste riikidega võrreldes äärmiselt kõrged. See tähendab, et arendusvaldkonnas on sellistes valdkondades suurem nõudlus. Ja mis kõige parem, saate aru, et kõigi puuduvate lünkade täitmiseks pole piisavalt tarkvaraarendajaid.

#2 Madalad tegevuskulud –  Mis juhtub, kui lepite ettevõttesisese rentimisega, kulutate lõpuks rohkem. See toob kaasa kõrged tegevuskulud. Kujutage ette, kui otsite lääneriikide tipptalente, palgad, mida peate maksma, on kõrge elatustaseme tõttu alati kõrged. Nii et olenemata sellest, kas nad on töötanud olulisemate projektidega või mitte, peate maksma suuremat palka. Peale palkade tuleb lisaks paljudele lisakuludele katta ka muud kulud nagu kontoripind, mööbel, tarkvaralitsentsid. Kui aga lähete offshore-tarkvara rentima, maksate ainult nõutud aja jooksul kvaliteetselt tehtud töö eest.  

#3 Keskenduge põhitegevusele – Veel üks huvitav aspekt, mis on vastuolus ettevõttesisese arendusega, on see, et sa pead vastutama iga värbamise sammu eest. Kõik erineb offshore-värbamisest. Müüja hoolitseb kõige eest, alates rentimisest kuni toote kohaletoimetamiseni kuni maksete tegemiseni. Tänu sellele on teil rohkem aega keskenduda muudele äritegevustele, luua hea kliendibaasi ja suhelda teiste äripartneritega.

Siseneb agiilsesse tarkvaraarendusse – miks valida see oma eelseisva projekti jaoks?

Agile ja offshore on nendel päevadel olnud üsna sünkroonis. Tegelikult on need mõlemad arendussektori kaks populaarseimat trendi – offshore-arendus ja agiilne metoodika. Lõppeesmärk on võimaldada samal ajal maksimaalset väljundit minimaalsete ressursside ja kuludega investeerimine. 

kombineerides agiilse ja offshore-i, saate kerge raamistiku, et säilitada keskendumine äriväärtuse kiirele pakkumisele. Lisaks saavad organisatsioonid: 

• Vähendage infrastruktuuri ja hoolduskulusid
• Juhtida innovatsiooni ja kvaliteeti
• Nautige tarkvara ööpäevaringset arendamist, tuge ja hooldust
• Keskenduge põhilisele äristrateegiale
• Kasutage kogu jagatud vastutust
• Ressursside automaatne skaleerimine

Offshore- ja agiilse meeskonnaga töötamise tõhusus on öeldud ainult siis, kui rakendate õigeid tavasid. Kuidas siis agiilses keskkonnas offshore-meeskonnast maksimumi võtta? 

Nüüd ühendab Agile arendus ja offshore tarkvara – Agile Offshore Development 

• Korralike meeskondade palkamine
  

Meeskonnatöö mängib siin olulist rolli! Agiilses keskkonnas avamerel läbiviimine on väidetavalt edukas ainult siis, kui on olemas tõhus meeskonnatöö. Iga meeskonnaliige nõuab teatud tehnilisi oskusi ja õiget suhtumist, et teie ettevõttele väärtust lisada. Mitte ainult see, vaid nõuavad ka minult head koostööd ülejäänud meeskonnaga. 

Edukas offshore agiilses keskkonnas on siis, kui väldid keskendumast lihtsalt kvalifikatsioonile ja tehnilistele oskustele koos meeskonda arendades. Proovige anda intervjueeritavatele testprojekt, kus nad peavad edu saavutamiseks sõltuma oma meeskonnakaaslastest. Saate jälgida nende tegevust ja hinnata, kas neil on teie agiilses meeskonnas edu saavutamiseks vajalikud isiklikud oskused. Kõige tõhusam värbamisprotsess võib võtta veidi aega, kuid see on seda väärt, kui olete loonud oma ideaalsete kandidaatidega meeskonna.

• Määratlege toote visiooni avaldus
  

Teine oluline tegur, mida agiilses keskkonnas avamerel korraldades arvestada, on toote visiooni eelnev määratlemine. Lihtsamalt öeldes proovige määrata kõigi ülesannete maht, mis tuleb antud kuupäevaks täita. Seda tehes ei saa te mitte ainult koostada terviklikku strateegiat, vaid ka analüüsida töö ulatust ja esitada meeskonnale aja jooksul terviklik pilt. Töö ulatus peaks sisaldama vahe-eesmärke, aruandeid ja ajakava kõigi töötulemuste jaoks, mida meeskond peaks esitama.

Muidugi võib mõelda projekti jagamisele mitmeks osaks ja konkreetseteks ülesanneteks, olenevalt agiilse töö mahust. Seda tehes muutub toote arendus paindlikumaks ja muudab ülesannete prioriteedi muutmise lihtsamaks, peamiselt sõltuvalt kasutaja tagasisidest ja muudest välistest teguritest.

• Suhtle tõhusalt
  

Kui olete õige agiilse päevakava ettevalmistamise lõpetanud, proovige seadistada kõik vajalikud tööriistad, nagu Skype või sobiv videokonverentsisüsteem, et asju õigeks muuta. Agiili edu kommunikatsioonivahendite standardite loomisel koos tarkvaratööriistade ja meetoditega koostööks, jagamiseks ja artefaktide üle arutlemiseks. 

• Keelebarjääri kõrvaldamine
  

Alati, kui räägime agiilsest offshore-arendusest või tellime eelseisva projekti agiilse meeskonna allhanke korras, tekib enamikul ühine mure – kultuurilised erinevused ja keelebarjäärid. Kohapealsete ja avamere agiilsete meeskondade kultuuri- ja keeleerinevused on olnud üsna tavalised. See võib põhjustada keeleprobleeme, valesti tõlgendamist, vastuolulisi tööstiile ja vastandlikke ametietiketi. Alustage alati kultuurivahetuse hõlbustamisest ja võimaldage meeskondadel mõista ja hinnata kultuurilisi erinevusi. Tuvastage ja lahendage keeleprobleemid varakult – organisatsioonid peavad enne tarkvara arendamise alustamist seadistama dokumentide tõlkimiseks ja koodideks tugeva töövoo.  

• Kasutage ajavahet
  

Kui valite agiilse tarkvaraarendusmeeskonna, saate ajavahet ära kasutada. Oletame näiteks, et teie ettevõte asub Ühendkuningriigis ja teil on Indias offshore-arendusmeeskond, nii et ajavahe on umbes 6 tundi. Lisaks on mõlema riigi tööaeg minimaalne. See pole miinus, mõelge, kui teie Ühendkuningriigi tiim veel hommikukohvi rüüpab, on India meeskond juba hommikuse töö täis teinud! 

Kui suudate ajavahet oma meeskonnaga tõhusalt ära kasutada, pole sellel praktiliselt mingit takistust. 

• Töö automatiseerimine
  

Viimaseks, kuid kindlasti mitte vähemtähtsaks, kipuvad ettevõtete omanikud sageli otsima enda ümber tööd automatiseerivaid protsesse. Ja miski ei tööta parimal moel kui Agile. Seetõttu tuleb igasse sammu sisse ehitada automatiseerimine, et saavutada nõutud sagedased tarned ja tagada tarkvara töö. Ideaalis peab raamistik olema hõlpsasti teostatav ja hooldatav. Samuti peab see olema võimeline töötama kiiresti ja olema teostatud õigel tasemel. 

Veelgi enam, ideaaljuhul peaks raamistik suutma käitada ajastatud täitmistel ja ebaõnnestunud testid tuleks käsitleda niipea kui võimalik. Agiilse arendusega on kõik meeskonnaliikmed ühel lainel, mis vähendab üllatuste võimalust ja annab leitud probleemidele isegi kiiret tagasisidet.

See on kõik! 

Tundub, et infotehnoloogia ületab päevast-päevast lõhe füüsilise kauguse ja tipptasemel sidesüsteemi vahel, piir allhanke ja offshoring'i vahel on muutunud hägusemaks. Mida sa siis ootad! 

Allikas: https://www.aiiottalk.com/agile-offshore-software-development/