Tööandja bränding: mis see on ja kuidas seda oma ettevõtte jaoks luua

Ettevõtte maine loeb tööotsija otsimisel rohkem kui kunagi varem, nagu 86% töötajatest ei kandideeriks endiste töötajate või üldsuse seas halva mainega ettevõttesse ega töötaks edasi.

Lõppkokkuvõttes kulutate palju aega a mõjuv brändilugu ümbritseb teie tooteid või teenuseid, kuid kuidas luua tugev tööandjabränd, mis meelitab ligi tipptalente? Siin uurime, mida tööandja bränding tähendab, näiteid heast tööandja brändingust ja kuidas saaksid juba täna rakendada oma tööandja brändingu strateegiat.

Sisukord: 

Mis on tööandja bränding?

Tööandja kaubamärk on teie kui tööandja maine teie töötajate ja tööjõu seas. See on ka see, kuidas turundate oma ettevõtet tööotsijatele ja sisetöötajatele. 

Mida paremini tunnete tööandja brändingut, seda tõenäolisem on teil oma tipptalente säilitada ja meelitada 69% küsitletud töötajatest arvab, et on äärmiselt/väga oluline, et nende tööandjal oleks kaubamärk, mida nad uhkusega toetavad.

Oletame, et olete oma toodete või teenustega tugeva kaubamärgi loomisel teinud fenomenaalset tööd. Kahjuks ei veena see üksi kedagi teie ettevõttes töötama või sinna jääma. Sama kaubamärgistrateegiat peate rakendama ka oma ettevõtte juhtkonnast teavitamisel, väärtusedja kultuur.

Kui tööotsija küsib teie ettevõtte töötajalt: "Mis tunne on seal töötada?" töötaja ei ütle: "Oleme loonud suurepärase kauba." Selle asemel hakkab ta tegelema igapäevaste inimeste juhtimise, ettevõtte väärtuste ja töökultuuriga. Hea tööandja kaubamärgi tagamiseks peate rääkima mõjuva loo.

Tööandja bränding on sügavam kui jutuvestmine – peate ka kõndima. Kui räägite oma töötajatele ja laiemale avalikkusele, et lauatenniselaud teeb teid suurepäraseks töökohaks, seda ei vähenda. 

Miks on tööandja bränding oluline?

Siinkohal võite küsida, dkas see on minu ja minu ettevõtte jaoks tõesti oluline? 

Jah – tööandja bränding on teie tulu jaoks ülioluline. See võib vähendada käibemäärasid ja vähendada kulusid ühe rendi kohta poole võrra, aidates teil raha säästa. Lisaks on aktiivsed tööotsijad tõenäolisem, et kandideerib tööle, kui tööandja juhib aktiivselt oma tööandja kaubamärki. 

Teil on tööandja bränd, olenemata sellest, kas olete selle taga pingutanud või mitte – miks mitte pingutama, et tagada see kaubamärk, mille üle võite uhkust tunda?

Järgmisena uurime, kuidas saaksite juba täna rakendada tööandja brändistrateegiat.

Hea tööandja kaubamärgistrateegia võib aidata teil meelitada ligi paremaid talente, vähendada värbamiskulusid ja vähendada töötajate voolavust.

1. Teadke oma ettevõtte ainulaadset väärtuspakkumist.

Võimas tööandja bränd algab keskendumisest teie ettevõtte missioonile, väärtustele, visioonile ja kultuurile. Võib olla kasulik kindlaks teha, millised on teie ettevõtte vajadused, ja töötada tagasi, et mõista, millist tüüpi talente vajate nende eesmärkide saavutamiseks. 

Mõelge näiteks programmi Teach for America missiooniavaldusele: "Ühel päeval on kõigil selle riigi lastel võimalus omandada suurepärane haridus."

Selle väitega võib Teach for America öelda veenva brändi tööandja lugu oma väärtuste lehel, kus nad lubavad töötajatele võimalust pidevaks õppimiseks, öeldes: „Tegutseme uudishimuga ja võtame omaks uued ideed uuenduste tegemiseks ja pidevaks täiustamiseks. Võtame teadlikke riske ja õpime õnnestumistest, tagasilöökidest ja üksteisest.

Sel viisil on nad oma väärtused ja tööandja kaubamärgi oma ärieesmärgiga vastavusse viinud.

2. Viia läbi tööandja brändiaudit.

Te ei pruugi olla täielikult teadlik oma ettevõtte mainest tööotsijate või isegi oma töötajate seas. 

Viige läbi brändiaudit ja saatke välja siseuuringud, otsige sotsiaalmeedias, jälgige karjäärisaite ülevaatuste saamiseks või palkage mainet jälgiv ettevõte. Teie uurimus peaks aitama teil avastada teie töötaja lemmikaspekte teie ettevõtte kultuuris, millele saate keskenduda, ja mis tahes täiustamist vajavaid valdkondi, et tagada tugev tööandja kaubamärk. 

Klaasuks leitud et keskmisest kõrgemate või juhtivate tööandjabrändidega kaubamärgid pühendaksid aega töötajate seotuse jälgimisele, võtaksid meetmeid töötajate tagasiside põhjal ja hoiaksid silma peal brändi tervisel, keskmisest rohkem või keskmisest madalamatel tööandjabrändidel. 

3. Kirjutage tööandja väärtuspakkumine.

Kui olete uurinud, koostanud äriväärtuste loendi ja õppinud tundma oma olemasolevaid arusaamu, soovite luua tööandja väärtuspakkumise. 

Tööandja väärtuspakkumine on turundussõnum ja lubadus, seega öelge asju, mis on teie ettevõtte kohta tõesed ja millega teie töötajad nõustuksid. Saate seda väärtuspakkumist kasutada oma veebisaidil, värbamismaterjalides või LinkedIni ettevõtte lehel ning värbajad ja personalimeeskonnad saavad seda potentsiaalsete kandidaatidega arutada. 

Oluline on märkida, et teie väärtuspakkumisel ei tohiks olla hüvitisega mingit pistmist. Selle asemel soovite, et see ärataks töötajates ja potentsiaalsetes kandidaatides kirge, väljendades teie ettevõtte sügavamat eesmärki ja positiivset mõju maailmale. Inimesed tahavad tunda, et nende töö on tähendusrikas, sageli isegi suurema palga arvelt. 

Näiteks on Accenture'i tööandja väärtuspakkumine nähtaval kohal selle Karjäärileht: „Iga päev teevad meie muutuste inimesed uskumatuid asju, töötades koos meie ühise eesmärgi – tehnoloogia ja inimliku leidlikkuse lubaduse – täitmise nimel. Tule ja saa osa meie meeskonnast – too kaasa oma ideed, leidlikkus ja sihikindlus, et midagi muuta, ning me lahendame mõned maailma suurimad väljakutsed.

4. Kasutage olemasolevaid töötajaid.

Tööotsijad, kes soovivad teie tööandja brändi kohta rohkem teada saada, tahavad kuulda ja näha teie ettevõtte tõelisi töötajaid. Tegelikult on teie töötajad kolm korda usaldusväärsem kui tegevjuhid, kui räägime teie ettevõtte töötingimustest. Seega on teie töötajad teie tööandja kaubamärgi loomise parimad eestkõnelejad. 

Kasutage nende suhtumist oma ettevõttesse nii palju kui võimalik, näiteks jagage arvustusi ja iseloomustusi oma värbamislehtedel või looge oma sotsiaalmeediakanalitele lühikesi intervjuuvideoid. 90% juhtivate ja keskmisest paremate tööandjabrändidega ettevõtetest nõustuvad, et nende töötajate kogemus on nende brändi suur osa, mis tähendab, et see, mida nad ütlevad, võib taju oluliselt mõjutada.

5. Kasvatage tugevat sisseelamisprotsessi.

Sisseastumine on uue töötaja esimene kogemus ja negatiivsel muljel võivad olla suured tagajärjed. Tegelikult on inimesed, kellel on negatiivne sisseelamiskogemus kaks korda suurema tõenäosusega teist võimalust otsida.

Lõppkokkuvõttes algab ettevõtte kaubamärgi positiivse kuvandi kujundamine a hea sisseelamisprotsess. Töötajate kaasamine ja põnevus nende rollide ja meeskondade suhtes on algusest peale oluline. Kindlustate sujuva ülemineku, väiksema voolavuse ja produktiivsemad meeskonnad, varustades oma uusi töötajaid juhiste ja tööriistadega, et oma rollis silma paista.

6. Pakkuda õppimis- ja arenguvõimalusi.

Peamine põhjus, miks inimesed töölt lahkuvad, on see, et nad on igav ja vajad uut väljakutset. Lõppkokkuvõttes peaks see olema suhteliselt lihtne lahendus. 

Kui annate töötajatele võimaluse kasutada õppimisvõimalusi ja omandada uusi oskusi, näitab see teie pühendumust töökohal õppimisele ja professionaalsele arengule. Ja oma töötajatele väljakutseid esitades tagate, et neil ei hakka oma rollides igav – see võib kaasa tuua kõrgema tööjõu säilitamise määra. 

Lisaks saavad nad uute oskuste arendamisel teie ettevõtte jaoks väärtuslikumad töötajad. Võit, võit.

7. Kasutage oma ettevõtte loo jutustamiseks videoid, ajaveebi postitusi, fotosid ja slaidiseansse.

Kui rakendate strateegiat, et parandada turu ettekujutust teie kaubamärgist, kasutage mitut kanalit. Jagage videoid, fotosid, slaidiseansse, ajaveebe ja muid sõnumside vorme, et jõuda suure hulga vaatajaskondadeni platvormidel, mida nad juba kasutavad. 

Samuti on oluline, et kasutaksite oma ettevõtte loo jutustamiseks kvaliteetseid videoid, fotosid ja teksti. Võite kaaluda töötajate intervjuude lisamist oma töölehele või teie tegevjuhi loodud slaidisegu lehele Teave meie kohta.

8. Looge tugev mitmekesisuse ja kaasamise algatus.

Tugeva tööandjabrändi alustalaks on pidev pühendumine mitmekülgsete ja kaasavate meeskondade loomisele. 

Sellel on palju eeliseid, millest kõige olulisem on see, et kõik teie töötajad tunnevad end kuuluvana ja on tööl ohutud. Inimesed, kes tunnevad end oma kolleegide seas nähtud, tunnustatuna ja austatuna, toovad suurema tõenäosusega tööle oma parima ja pühenduvad oma igapäevastele ülesannetele. Lisaks a McKinsey uuring leidis, et mitmekesisemad ja kaasavamad ettevõtted on kasumlikumad. 

Pühendumine DI&B-le tagab, et laiendate oma brändi haaret kõigile, eriti seda arvestades 3 välja 4 kandidaadid ütlevad, et mitmekesine tööjõud on ettevõtete ja tööpakkumiste hindamisel oluline tegur. Kui keegi näeb end inimestes, kes teie ettevõttes juba töötavad, võib ta olla valmis kandideerima.

9. Ole läbipaistev, aus ja ehtne. 

Tööandjabrändi arendamisel on üks olulisemaid tegureid ausus, läbipaistvus ja ehtsus. 

Ärge küsige töötajatelt tagasisidet, sest soovite kuulda positiivset, mida oma karjäärilehtedel jagada. Negatiivne tagasiside võib samuti aidata teil saada teavet täiustamist vajavate valdkondade kohta ning muudatuste tegemine aitab teil täita rohkem oma töötajate vajadusi. Rahulolevatel töötajatel on omakorda kõrgem kinnipidamismäär ja nad reklaamivad tõenäolisemalt teie ettevõtet ja uhkeldavad kultuuri üle, mille osaliseks nad on õnnelikud. 

Sama kehtib ka tööotsijate ja üldsuse kohta. Kui teie tingimused on liiga head, et olla tõsi, siis, kui teie tingimused on liiga head, et olla tõsi, võtavad potentsiaalsed töötajad vastu tööpakkumisi, mis põhinevad teie lubadustel, mida te ei täida. 

Olge oma püüdlustes ehtne ja aus ning pühenduge sellise kultuuri loomisele, nagu näib – vastupidine tegevus võib tuua rohkem kahju kui kasu.

1. Starbucks

Starbucks töötab selle nimel, et kasvatada oma töötajate seas tugevat kogukonda. Näiteks viitab see praegustele töötajatele kui partneritele, sisendades uhkust, ning omab Instagrami ja Twitteri kontosid (@StarbucksJobs), et reklaamida oma tööandja kaubamärki ja suhelda tööotsijatega.

Luues sotsiaalmeedia kontosid, et näidata tunnustust praeguste töötajate vastu ja tekitada potentsiaalsetes kandidaatides kirge, näitab Starbucks oma pühendumust olla midagi enamat kui lihtsalt toode. Ettevõte kasutab platvorme ka selleks, et näidata oma pühendumust mitmekesisusele ja kaasamisele.

2. HubSpot

HubSpot Kultuurileht sisaldab kultuurikoodeksi nimetust, mis jagab avalikult kõiki nägemusi ja väärtusi, mida HubSpot loodab töötajatele, kandidaatidele ja klientidele edendada ja juurutada. 

Lehe allservast leiate lisateavet õppimis- ja arenguvõimaluste, HubSpoti pühendumuse kohta mitmekesisusele ja kaasamisele ning tõeliste töötajate ülevaate ja ülevaadete kohta. Keel keskendub järjekindlalt ka tööotsijale: "Kujutlege ennast HubSpotis." 

3. Wistia

Tarbijate jaoks brändib Wistia end videoturundustarkvarana, mis aitab kasvatada vaatajaskonda ja luua kaubamärke. On ainult mõttekas, et see oleks bränditeadlik ja kasutaks oma tarkvara, et rõhutada ideid, mida nad soovivad tööotsijatele edastada. 

Selle asemel, et uhkustada, kui suurepärane töökoht nad on, on esimene sõnum selle kohta Karjäärileht julgustab tööle kandideerijaid: "Meil on suured plaanid – ja nende hulka kuulute ka teie!" Nad rõhutavad seda ideed jätkuvalt mitme videoga inimestest, kes ettevõtte moodustavad, ja kultuurist, mida nad juurutavad.

4. Hingering

SoulCycle'i eesmärk on muuta traditsioonilist ettevõttekultuuri, pakkudes hüvesid, mis tekitavad igas töötajas eesmärgi- ja kuuluvustunnet. 

Näiteks annab Soul oma töötajatele aastas kaks tasustatud tööpäeva vabaks, et nad saaksid vabatahtlikuks valitud heategevusorganisatsioonis, lootuses, et heategevuspäevad aitavad töötajatel end õnnelikuna ja rahulolevamalt tunda. Lisaks saavad töötajad võtta tunde tasuta igal ajal, mis sobib nende ajakavaga. See näitab Souli sügavamat pühendumust teha fitness lõbusaks ning kasutada treeningut stressi maandamiseks ja kogukonnaga ühenduse loomiseks.

Kõrgete hinnangutega kohta Tõepoolest, SoulCycle on kahtlemata kasvatanud tugevat tööandja kaubamärki.

5. Canva

Canva tööandja bränd paistab silma oma missioonile pühendumise poolest. Selle Karjäärileht tõstab interaktiivses karussellis esile oma väärtused tööotsijate jaoks ja seob iga väärtuse põhifaktidega, rõhutades ideed, et disain võib olla hea jõud. 

Canva tutvustab seda ideed ka oma sotsiaalmeediakanalites, mis on täis inspireerivat sisu ja disainiga edasiarendatud ideid.

6. Eventbrite

Et näidata oma pühendumust kvaliteetsete talentide värbamisele, lõi Eventbrite veebilehe, et tutvustada tööotsijatele oma värbamismeeskonda. Bios on naljakas ja lõbusate faktidega iga värbaja kohta.

Lisaks on Eventbrite'i värbamismeeskonna lehel kirjas: „Intervjuu ei tohiks olla närvesööv – see peaks olema põnev. See peaks tekitama suure vestluse. Usume austusse, läbipaistvusse ja õigeaegsesse reageerimisse (me ei jäta kedagi kardetud värbamismusta auku).

Selle keel peegeldab nende väärtusi, inspireerides tõenäoliselt tööotsijaid kandideerima.

7. Juga

Poodsait Jet lõi selle inspireeriva, töötajatele suunatud video, et levitada teadlikkust selle lõbusast, kaasahaaravast ja motiveerivast töökohast. Video on eriti võimas, kuna selles on kasutatud reaalseid töötajate intervjuusid, andes tööotsijale aimu Jeti töökultuurist ja väärtustest.

Lisaks on video tõenäoliselt jõudu andev ja uhkust äratav praegustele töötajatele, kes näevad töötajate videote kaudu oma ettevõtte selget pühendumust oma missiooni elluviimisele.

8. Shopify

Tehniliste töökohtade täitmiseks kvalifitseeritud rakenduste leidmine võib olla keeruline. Paljude ettevõtete jaoks on nende mõjuvõimuks uskumatu tööandja kaubamärk ja suurepärased eelised tipptalentide ligimeelitamiseks. Ettevõtted saavad näpunäiteid kasutada Shopifyst, kus see selle ära tunneb ja tööotsijatele öelda, et on kord teie juurde kandideerida.

See tunnustus on üks samm potentsiaalse kandidaadiga suhte teenimise suunas ja nad tunnevad lugejale jätkuvalt kaasa, öeldes, et õige töö ja sobivuse leidmine on raske töö. Ülejäänud selle karjääri lehele pakub kogu teavet, mida keegi vajaks, et võtta riske ja kandideerida Shopifysse. 

Kõik selles loendis olevad näited on mingil moel näidanud oma empaatiat, inimlikku elementi ja lõiku oma kultuurist, et meelitada ligi suurepäraseid töötajaid. Inimkapital on teie suurim investeering ja vara, kuid pidage meeles, et ka teie kandidaadid investeerivad teiesse.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding