EPG automatiseerib Al Maya keskse alalisvoolu

Al Maya Group on Dubais asuv konglomeraat, millel on mitu ärivaldkonda: toiduained ja toiduks mittekasutatavad tooted ning enam kui 90 jaekauplust Lähis-Idas, sealhulgas supermarketid, rahvusvahelised raamatupoed, frantsiisid ja paljud muud elustiiliga jaemüügikauplused. Toiduainesektoris teenindab ettevõte piirkonna suuremaid supermarketite kette.

Tundlike ja kontrollitud temperatuuriga kaupade käsitlemine on väljakutse, eriti kuna Al Maya peab oma turustustegevuse kaudu pakkuma laia valikut tooteid kõigile piirkonna suurematele jaemüüjatele. Kõik see eeldab hästi toimivat logistikaoperatsiooni.

Olemasolevate protsesside haldamiseks ja ka tulevikuks hea varustuse tagamiseks võttis ettevõte vastu otsuse automatiseerida protsessid oma keskses jaotuskeskuses kõigi sektorite jaoks. EPG ÜKS laohaldussüsteem (LFS). Al Maya palus ka EPG konsultatsiooniteenuseid, et aidata kujundada erinevaid ladustamislahendusi ja lao üldist struktuuri. Ettevõte saavutas oma eesmärgi luua ülimoodne jaotuskeskus koos WMS-iga väga lühikese aja jooksul – ja käimasolevat tegevust häirimata.

"Oleme väga rahul nii projekti arendamise kui ka EPG meeskonna kohapealse toega ja üldise planeerimisega," ütleb Al Maya Groupi IT-juht Bharat Korwani. "Kogu projekti elluviimise tõhusus ja detailsus avaldas meile muljet."

AÜE ühe suurima FMCG turustajana varustab Al Maya kõiki piirkonna suuremaid jaekauplusi. Ettevõtte turustusdivisjoni tootevalik on keskendunud otse päritoluriikidest ostetud värsketele toodetele. Selle turustusdivisjoni esmaklassiliste klientide hulka kuuluvad Carrefour, Lulu Hypermarket ja muud jaekauplused ning tema enda supermarketite kett Al Maya Supermarkets.

Kõik ärivaldkonnad, kus Al Maya tegutseb, järgivad väga erinevaid ja ainulaadseid logistilisi reegleid. Lisaks on ladustatavate toodete valik suur ja nõuab ülimalt tundlikkust käsitlemisel, eriti toiduainete segmendis. Hallata tuleb kuni 2,500 erinevat eset. Põhieesmärgiks on kauba käitlemine parim enne tähtaegadel ja FIFO (first in, first out) põhimõttel.

Al Maya ennustas selle nõude kujunemist ette ja oli õige seda eeldada. Kasvava tellimuste mahu tõttu ei saa tegevust enam juhtida vanade platvormide alusel.

EPG-d logistikaeksperdid töötasid välja Al Maya nõuete täitmiseks laomaatriksi, mis põhines põhinäitajatel, mida oli vaja täita laostruktuuri ja ärinõuete osas. Selle tulemusena kavandas EPG erinevaid hoiualasid ja temperatuuriga reguleeritud tsoone, võttes samal ajal arvesse ka üksikute äriüksuste spetsiifilisi nõudeid.

Kliendiklasside A, B ja C kasutuselevõtt jagab jaotuskeskuse mõistlikeks üksusteks. Enne seda klassifitseerimist sõltus kaupade käitlemine ja laoseisu ülevaade peamiselt üksikute töötajate kogemustest. FIFO käsitlemine ja parim enne kuupäevade turvaline haldamine ei olnud võimalik ilma vigadeta. Tänu erinevatele ladustamistsoonidele – riiuliladu, kaubaaluste põrand, tanklad ja põrandaladu – saab tootegruppe nüüd selgelt jaotada.

LFS tagab laopindade automaatse juhtimise ja pakub maksimaalset läbipaistvust praeguse laoseisu suhtes. Vajadusel taotletakse lisamist automaatselt. EPG laohaldussüsteem LFS kontrollib ka kaupade sorteerimist BBD (parim enne kuupäeva), tootegrupi ja kliendi järgi. Tellimustele määratakse vastuvõtmisel hoiukoht.

Tellimuste töötlemine on LFS-iga väga töökindel, kuna laohaldussüsteem kontrollib komplekteerimist järjest ja – olenevalt tellitud toodetest – vastavalt prioriteedile ja säilivusajale. Kaubad komplekteeritakse alustele ja seejärel laaditakse vastavalt järjestusele veoautodele, tagades, et esimesena tarnitava kliendi kaubad laaditakse viimasena. Al Maya turustuskeskuses töödeldakse iga päev üle 700 tellimuse.

EPG korraldas protsessid uues 22,000 XNUMX ruutmeetri suuruses jaotuskeskuses ja kavandas kaupade üleviimise sellesse uude lattu ilma igapäevast tegevust häirimata.

"LFS on aidanud meil hallata meie FMCG jaotusdivisjoni varusid ja üldist logistikat kõige tõhusamal viisil," ütleb Korwani. "See on andnud meile operatsiooni üle range kontrolli. Samuti on see andnud meile täieliku ülevaate meie laoseisust ja aidanud meid BBD hooldamisel.

„LFS-i rakendamise tulemusena on meil nüüd tõhus tarneahela toimimine ja Al Maya suudab pidevalt oma klientidele kaupu õigel ajal tarnida,“ lisab Korwani: „Saime alati loota EPG kogu üleminekuprotsessi ja kolimise ajal. Seetõttu oleme kindlad, et loodame tulevaste projektide puhul EPG logistikaekspertidele. Lühikese aja jooksul otsustas Al Maya tutvustada EPG LFS-i kahes täiendavas osakonnas.