Kas on tulemas maailm, kus me ei vaja riskikapitali?

Allikasõlm: 1488592

1000 ükssarviku ja 100 dekacorni tõus koos üleöö toimunud muudatustega Covidi rahakogumisprotsessides on riskikapitali radikaalselt muutnud:

  • Ainuüksi Tiger kasutab 100 miljardit dollarit, peamiselt pilve idufirmadele ja väga kiiresti.
  • Praegu on tõenäoliselt üle 100 asutaja ja operaatori juhitud fondi, igaüks 50–100 miljonit dollarit. Paljude tulekul. Palju rohkem. Kes teevad otsuseid sageli minutitega. Kui saaksite kogu oma ringi täita suurepäraste tegevjuhtide, asepresidentide ja tegevjuhtidega – miks mitte? Noh, on ka varjukülgi, eriti juhtiva investori puudumisel (selle kohta siin). Aga siiski.
  • Väärtused on arusaadavalt kasvanud selleni, et tüüpiline 20–50 miljoni dollari suurune idufond ei suuda enam osta traditsioonilist 7.5–10% ringist. Vähemalt mitte paljudel juhtudel.
  • Zoomi kaudu rahastamine pole mitte ainult kiirendanud ajakavasid, vaid suurendanud ka riskitaluvust. Vähema hoolsusega ja vähema ajaga. Mis muudab automatiseerimise lihtsamaks.

Mida toob tulevik? Ma ei tea, aga tundub, et muutused tulevad iga kord kiiremini, kui oleme ette näinud – mõne jaoks. Vähemalt privilegeeritud inimestele.

Mõne jaoks:

  • Parimad kiirendid loovad 1000+ kvaliteetset idufirmat a aastal. Iga. Mootorid nagu YC ja EF ning teised on automatiseerinud "kvaliteetse" eelkülvi loomise. Kõik muidugi ei õnnestu, kuid enamiku on asutanud õelad nutikad asutajad, kellel on mõnel juhul juba tõmme. Võib-olla oleks see juhtunud enne Covidi, kuid Covid tõmbas selle aastaid ette. Enam pole vaja isiklikke partiisid jms. Paar aastat tagasi kõlas "500 idufirmat" hullumeelselt. Kuidas saaks keegi kunagi rahastada 500 idufirmat? Noh, paljud inimesed teevad seda igal aastal.
  • Kogu eelseemne-, seemne- ja isegi A-seeria vahendeid saab koguda operaatori vahenditest ja inglitelt – ning traditsioonilistest fondidest mööda minna. Kui ei ole vaja müüa 10%+ ühelegi konkreetsele fondile, tähendab see, et traditsiooniline idufond on järjest enam marginaliseerunud. 1000+ ükssarviku ja 100+ dekacorniga jätkavad selle juhtide asutajad ja tegevjuhid vahendite kogumist, mis on paljudel juhtudel vähem omandi- ja väärtusetundlikud kui traditsioonilised algfondid.
  • Võla- ja tulupõhine rahastamine on juba peaaegu automatiseeritud – ja see muutus toimus kiiresti.  Võlg ei saa võtta nii palju riske kui aktsiad, kuid selle automatiseerimine on tohutu muutus ja avab kategooria 100 korda rohkematele alustavatele ettevõtetele kui vanasti, kui Silicon Valley Bank valis käsitsi võlaliinide jaoks parimad idufirmad jne.
  • Tigeri, Insighti jne "mootorite" / masinate rahastamine on / toimub sisuliselt peaaegu reaalajas eelrahastades SaaS- ja pilveettevõtteid (need on tõestatud andmetega).. See juhtus muidugi varem, kuid mitte nii (peaaegu) automaatselt kui praegu.

Nüüd on see mõne idufirma jaoks. Privilegeeritud inimestele. Kogu loomise ja rahastamise tsükkel on muutumas (peaaegu) automatiseeritud masinaks.

Vähem privilegeeritud ja autsaiderite jaoks võib rahastamise saamine olla raskem kui kunagi varem, kuna üha enam kapital keskendub väljamurdvatele juhtidele. See võib olla riskikapitalisti päriskodu. Tähelepanuta jäänud, mitteilmne, need, mida teised ei saa ega näe.

Nagu see ehk kunagi oli.

Avaldatud 11. novembril 2021

Allikas: https://www.saastr.com/is-a-world-coming-where-we-dont-need-vcs-at-all/

Ajatempel:

Veel alates SaaStr