Pix on ilmselt maailma ajaloo edukaim fintech toode. Tegemist on Brasiilia kiirmaksesüsteemiga, mis käivitati 2020. aasta novembris ja on riigi tormiliselt vallutanud. Praegu kasutab Pixi enam kui 130 miljonit brasiillast ja umbes poolte inimeste jaoks on see esimene digitaalne maksevahend, mida nad on kunagi kasutanud. Kui olete huvitatud fintechist, peate mõistma Pixi fenomeni.
Meie järgmine külaline Fintechi üks-ühele taskuhäälingusaates on Carlos Brandt, Brasiilia keskpanga Pixi juhtimise ja operatsioonide juht. Rääkisin Carlosega Fintech Nexus LatAmis, mis toimus Miamis 13.–14. detsembril ja see oli paljude osalejate jaoks sündmuse tipphetk.
Sellest podcastist saate teada:
- Carlose roll Pixi arendamisel.
- Kuidas tema üheksa-aastane poeg aitas kasutajakogemuses ja disainis.
- Miks nad pakkusid Pixi esimesel päeval nii pankadele kui ka mittepankadele.
- Miks nad volitasid kõiki suuri finantseerimisasutusi ühinema.
- Tohutu hulk inimesi, kes on esimest korda digitehingu teinud.
- Mida see Brasiilia majandusele tähendab?
- Kuidas Pix on mõjutanud e-kaubanduse kasvu.
- Kuidas nad julgustavad B2B makseid.
- Miks Brasiilia keskpank avab Pixi protokollid teistele keskpankadele.
- Kuidas Pix on krediitkaartide suhtes.
- Kui Pixi kõrval on koht krüptomaksete rööbastele.
- Kuidas nad töötavad pettuste vähendamiseks.
- Mis on 2023. aasta ja järgmise viie aasta tegevuskavas.
Võtke LinkedInis ühendust Carlosega
Lae alla 406. jao PDF transkriptsioon – Carlos Eduardo Brandtvõi lugege seda allpool
FINTECH ONE-ONE PODCAST NR. 406-CARLOS EDUARDO BRANDT
Tere tulemast Fintechi üks-ühele taskuhäälingusse. See on Peter Renton, Fintech Nexuse esimees ja kaasasutaja.
Olen neid saateid teinud alates 2013. aastast, mistõttu on see fintechi kõige kauem kestnud üks-ühele intervjuusaade. Aitäh, et liitusite minuga sellel teekonnal. Kui teile meeldib see taskuhääling, peaksite vaatama meie sõsarsaateid PitchIt, Fintech Startups Podcasti koos Todd Andersoniga ja Fintech Coffee Breaki koos Isabelle Castroga või saate kuulata kõike, mida me toodame, tellides Fintech Nexuse taskuhäälingusaadete kanali.
(muusika)
Enne alustamist tahan teile meelde tuletada, et meie põhjalik uudisteteenus Fintech Nexus News ei hõlma mitte ainult suurimaid fintechi uudiseid, vaid meie igapäevane uudiskiri edastab igal hommikul teie postkasti kümme kõige olulisemat fintechi lugu ja meil on ka eriväljaanded. Ladina-Ameerikas, samuti Ühendkuningriigis ja Euroopas. Püsige fintechi uudistega kursis, tellides saidil news.fintechnexus.com/subscribe.
Peter Renton: Täna on meil intervjuu, mille tegin Fintech Nexus LatAmis 13. detsembril. Ma intervjueerisin Carlos Brandtit, kes on Brasiilia keskpanga Pixi juht. Kui te pole Pixist kuulnud, siis oleksite seda pidanud tegema, see on ilmselt maailma ajaloo edukaim fintech-toode ja Carlos on üks Pixi asutajatest. Räägime mõnest taustaloost, mis tegi Pixi edukaks ja miks sellest on saanud selline nähtus, mis toob Brasiilias esimest korda finantssüsteemi üle 60 miljoni inimese, kes pole kunagi varem digitaalset tehingut teinud. Tõeliselt vapustav toode ja midagi, millest me kõik peaksime minu arvates õppima, ja ma arvan, et see on episood, isegi kui te ei ole Ladina-Ameerika fintechist huvitatud, on see põnev. Loodetavasti naudite etendust.
Nüüd räägime Pixist. Ma arvan, et Pix on ilmselt viimase kümnendi suurim edulugu kogu fintechis kogu maailmas ja meil on hea meel, et täna on meiega üks Pixi arhitektidest, kes räägib meiega sellest, vaid sellest, mis juhtus, aga mis saab Pixiga juhtuma. Meil on väga hea meel, et meiega on Carlos Brandt, miks mitte alustada sellega, et anname publikule vaate Pixi päritolust ja teie rollist selles.
Carlos Eduardo Brandt: Aitäh, Peter, ja aitäh Fintech Nexusele, et kutsusite mind sellele väga toredale konverentsile. Olen Brasiilia keskpanga Pixi juhtimise ja operatsioonide juht, olen töötanud keskpangas ja maksete valdkonnas 20 aastat ning olen Pixi tootega tegelenud algusest peale. Mõtlesime justkui nullist uuele makseökosüsteemile, mis aitaks keskpangal ja loomulikult kogu ühiskonnal saavutada väga olulisi avalikke eesmärke ning nii hakkasime algusest peale kujundama ja määratlema Pixi põhiomadusi. .
Peter: Kas teil oli aimu, et see oleks sama edukas kui käivitamisel?
Charles: Noh, me arvasime, et see õnnestub, sest olime eesmärkide määratlemisel, eesmärkide määratlemisel ja ka selle määratlemisel, kuidas Pix nende eesmärkide saavutamiseks kavandatakse, väga ettevaatlikud. Nii et me tõesti arvasime, et saame edukaks, kuid loomulikult oli kiirus, et kõik juhtus, kõigile üllatus, see oli väga kiire. Kahe tegevusaasta jooksul on meil rohkem kui 2.5 miljardit tehingut kuus, mis on rohkem kui ükski teine maksevahend. See on väga muljetavaldav, kui kiiresti inimesed ja ettevõtted Pixi kasutusele võtsid.
Peter: Õige. Teate, kui me paar kuud tagasi Mexico Citys vestlesime ja rääkisite oma poja rollist, kes oli üsna noor, kuid rääkisite oma poja rollist Pixi kogemuse kujundamisel, rääkige meile natuke sellest. et.
Charles: Jah. See on väga huvitav lugu, sest üks asi, mis Pixis oli avalike eesmärkide jaoks väga oluline, pidage meeles, et meil on avalike eesmärkide hulgas ka rahaline kaasatus ja rahalise kaasatuse saavutamiseks vajame väga lihtsat, inimeste jaoks üldiselt väga intuitiivset lahendust. Loomulikult vajame ettevõtetele kompleksset lahendust ja seda me ka tegime, kuid selleks, et saavutada see omadus olla väga intuitiivne, väga lihtne lahendus kõigile, olime kasutajakogemuse pärast väga kinnisideeks. See tähendab, et me sooviksime, et igas PSP-s, mis oleks osa suurest ökosüsteemist, oleks lahendus, mis oleks hea olenemata sellest, millise PSP-ga olete ühendatud.
Seega määratlesime selle, nagu me nimetame UX-i nõudeid, need on UX-i juurutamise põhitõed rakenduste jaoks, mida kõik makseteenuse pakkujad soovivad või peavad rakendama ja millel on väga-väga lihtne ja intuitiivne lahendus. Palkasin erinõustaja, kes oli siis mu poeg, ta oli sel ajal üheksa-aastane, saime valikuvõimalusi ja alternatiive UX-i ekspertidelt. Loomulikult kogusime kokku keskpanga ja valdkonna spetsialistid ning selgitasime välja võimalikud lahendused, mida UX nõuete osas rakendada. Kuid alati, kui meil oli kaks võimalust, ütlesin oma erinõunikule ja veendumaks, et valime Pixi jaoks väga-väga lihtsa lahenduse.
Peter: Olgu, see on tõesti huvitav. Räägime siis kasutuselevõtust, kuna levitasite nii pankades kui ka mittepankades, miks teile meeldis mõlemat tüüpi makseettevõtted?
Charles: Nagu ma ütlesin, olime avalike eesmärkide osas väga ambitsioonikad, palju avalikke eesmärke vaid ühes projektis ja rahaline kaasatus, hõõrdumatute elektrooniliste maksete saamine ja nii edasi, kuid üks avalik eesmärk oli konkurentsi saavutamine või parandamine maksesüsteemis ja finantsturule kui tervikule laiemas mõttes ja meie peamise konkurentsi jaoks oli see väga oluline. Tähendab, meil oli selge arusaam, et mittepangad ja eriti fintechid on konkurentsi saavutamiseks ökosüsteemi väga oluline komponent.
Oletame, et esimene samm lõpp-eesmärgini jõudmiseks oli mittepankade jaoks regulatiivse raamistiku loomine, nii et me tegime seda 2013. aastal, et saada need uued tulijad turvalisel viisil, et see oleks turvaline ka mittepankadele, sest nad selgelt teada, mida reguleeriv asutus neilt nõuaks. Samuti oli see klientide jaoks turvaline, sest nad usaldasid finteche, mittepanku ja nii edasi, nad teadsid, et keskpank hakkab järelevalvet teostama ja neil oleks tugev riskijuhtimise raamistik, nii et sihtasutus oli valmis, ütleme , see määrus.
Teine etapp oli uue ökosüsteemi nullist ülesehitamine ja ökosüsteemi kujundamine nii, et juurdepääs oleks väga avatud, avatud pankadele, avatud ka mittepankadele. Me defineerime väga võrdse, ütleme, liitumisprotsessi, võrdsed võimalused, ma mõtlen, et ühinemisprotsess peaks olema ühtne kas pankade ja mittepankade jaoks, kuid see ei ole ainult juurdepääsu andmise küsimus, vaid andes samal ajal juurdepääsu.
Seega lõime pankade ja mittepankade jaoks ühise protsessi esimesest päevast peale, ma mõtlen, et nad võisid Pixiga liituda alates esimesest päevast, loomulikult nii kaua, kui nad vastavad meie selles liitumisprotsessis esitatud tegevusnõuetele. Nad peaksid tõestama, et nad on võimelised neid töönõudeid täitma, me peaksime tagama, et nende rakendused vastavad UX-i nõuetele ja nii edasi. Peaasi oli aga konkurentsi parandamine, mittepankadele võrdsete võimaluste loomine ja nende samaaegne süsteemi kaasamine, nagu ma ütlesin.
Peter: Õige. Niisiis, kas andsite volituse, et pangad pidid ühinema, tegema asjad kättesaadavaks, ma mõtlen, et teistes riikides on tehtud muid algatusi, mis pole nii edukad kui Pix. Kuidas julgustasite ökosüsteemi erinevaid tegijaid tõesti sisse astuma ja aktiivne mängija olema?
Charles: Jah. Noh, me räägime konkurentsist, eks, nii et me teame, et turgu valitsevad operaatorid või suured tegijad paneksid natuke vastu, et pääseda konkurentsivõimelisse ökosüsteemi ja teised liituksid loomulikult vabatahtlikult . Niisiis, me volitasime, kehtestasime pankadele kohustusliku liitumise reegli, mitte ainult pankadele, vaid igale asutusele, mis pakuks klientidele rohkem kui 500,000 XNUMX aktiivset kontot, nii et nad oleksid liitunud esimesest päevast peale. Muidugi võivad ülejäänud süsteemi osad, pangad ja mittepangad liituda päevapealt, nagu ma ütlesin, samal ajal. Ja nii panime kõik kokku ja saavutasime kriitilise massi ja nii edasi väga varakult.
Peter: Õige. Niisiis, mis on viimane number, kui palju inimesi on Pixi lisatud, kellel pole kunagi varem mingit digikontot olnud?
Charles: Need numbrid kasvavad selle aja jooksul kõvasti... nii et ma püüan selle numbriga iga kuu sammu pidada, sest see muutub pidevalt, kuid viimane arv, mis mul on, on 64 miljonit inimest, kes on süsteemi pandud või kes tegid oma esimese digi. Tehing Pixiga ja ma mõtlen, et see on väga muljetavaldav, ma ei tea, pool Brasiilia elanikkonnast. See avaldas meile tõeliselt muljet ja samal ajal rõõmustas meid, sest saavutame rahalise kaasamise, digitaalse kaasamise ja palju muud.
Peter: Teeme selle pausi – 64 miljonit inimest, kellel ei olnud digikontot, aga nüüd on. Tähendab, see on muutlik ja huvitav, sest ma rääkisin kellegagi, kes ütles, et nad elavad Brasiilias, neil on majahoidja ja nad ütlesid, et mul pole pangakontot, mul on lihtsalt HSBC-ga Pix. Nii et olete seda märgistanud nii, et inimestel, kes pankasid ei usalda, on Pixi konto, mis ei saa aru, et neil on ka pangakonto, nii et mida see Brasiilia jaoks tähendab? Ilmselgelt, kui teil oli volitus tuua kogu see uus tehnoloogia kogu elanikkonnani, siis mida see tähendab nüüd, kui 64 miljonit inimest kasutab digitaalseid makseid?
Charles: Jah. Noh, see on Brasiilia jaoks väga oluline paljudes erinevates aspektides. Esimese asjana võiksin siinkohal mainida võimalust või võimalust, et üksikisikud peavad tegema hõõrdumiseta ja tasuta makseid, ma mõtlen, et maksed on midagi, mida igaüks teeb iga päev, eks. Seega, selle asemel, et inimestel oleks sularaha ja nad peavad muretsema turvalisuse ja taskus oleva sularaha pärast ja nii edasi, vahetusraha ja kõike muud, on neil nüüd juurdepääs väga intuitiivsele, lihtsale ja tasuta lahendusele, nii et see on esimene kasu, mille saavutasime. Kuid see on midagi enamat, sest kui inimesed pääsevad ligi finantssüsteemile, hakkavad nad saama juurdepääsu mitte ainult maksetele, vaid ka krediidile, investeeringutele, kindlustusele, millele neil polnud üldse juurdepääsu, eks, ja see on inimeste jaoks oluline. . Kuid see on väga oluline ka finantssüsteemi jaoks, sest see on uued võimalused, uued ärivõimalused finantssüsteemile.
Seega lisasime selle kaasamisprotsessiga ka ärivõimalusi, kuid enamgi kui inimeste kaasamine finantssüsteemi……kui neil on võimalus saada elektroonilisi makseid, hakkavad nad saama juurdepääsu digiteenustele, mida nad ka tegid. ei ole. Neil ei olnud juurdepääsu sõidu- ega toidurakendustele või muule sellisele, kuna neil polnud maksevahendit, neil polnud midagi või nad ei teadnud, kuidas digiteenuste eest maksta, aga neil oli juba mobiiltelefonid ja nad kasutavad sotsiaalmeediat ja kõike muud, paneme selle samuti perspektiivi. Lisame ka uusi võimalusi kogu majandusele, see tähendab, et uued ettevõtted võiksid saavutada need 64 miljonit inimest, mis kaasati. Seega võiksime näha seda rahalist kaasatust väga laias perspektiivis, et näha, kui oluline see on olnud Brasiilia jaoks.
Peter: Õige, õige. Kuidas on lood e-kaubandusega, kas see on nüüd, kui inimestel on konto olemas, e-kaubandusse voolanud? Teate, ilmselgelt on palju finteche, kes on keskendunud ka e-kaubanduse ruumile. Mida saate öelda selle kohta, kuidas Pix on seda omamoodi võimendanud?
Charles: Jah. See on kasutusjuht, mis on väga kiiresti omaks võetud, Pix teenindab e-kaubandust nende jaoks kiirete ja turvaliste lahendustega. Kui võrrelda Pixi e-kaubanduses enim aktsepteeritud maksevahenditega Boleto ja krediitkaardiga, siis näeme, et Pix on mugavam ja kiirem kui Boleto ning Pix on turvalisem ja odavam kui krediitkaardid. Nii et ärilisest vaatenurgast on see loogiline ainult nende põhiomaduste jaoks, kuid see on midagi enamat, ma mõtlen, et Boleto ei ole võrreldav ühegi kasutusjuhtumiga, kuna see ei ole kohene, nii et te ei saa Boletos kohest kinnitust.
Nii et iga kasutusjuht, mis vajab kohest kinnitust, ei saa Boletoga nõustuda, nii et tegemist on ainult krediitkaartidega, kuid krediitkaartidega, kõigil pole krediitkaartidele juurdepääsu, eks, sest mõnikord on see kallis, inimesed peavad maksma tasu või mõnikord ei mul pole krediidiskoori ja nii edasi. Seega on palju inimesi, kellel ei olnud juurdepääsu e-kaubandusele, kuna nad ei teadnud, kuidas maksta, ja seega pakub Pix head lahendust e-kaubanduseks ja pakub ka võimalust omada suuremat või suuremat kliendibaas teistele ettevõtetele.
Peter: Õige, õige. Ilmselgelt on Pixis palju inimestevahelisi makseid, on ka inimestelt ettevõtetele makseid. Mida te teete, et kiirendada ettevõtetevahelist kasutuselevõttu. Kas see on osa sellest, mida vaatate?
Charles: Jah, jah, see on osa sellest, mida me vaatame. Muidugi on Pix lihtsalt, et astuda sammu taha, Pix on loodud teenindama iga kasutusjuhtu, eks, B2B, P2B, P2P jne. Esimene kasutusjuhtum oleks muidugi P2P, sest kõik, mida me P2P tehinguks vajame, oleks rakenduses juba olemas ja me tegime seda esimesest päevast peale ja loomulikult peaksid inimesed teadma, et neil on rakendus juba olemas. . Niisiis, see oli esimene kasutusjuhtum, miks nad võtsid kasutusele ja B2B on laialdaselt kasutusele võetud ja on palju kasvanud, eriti 2022. aastal, sel viimasel aastal, kuna P2B jaoks vajalik integratsioon tehti 2021. aastal ja 2022. aasta alguses, nii et see on olnud kasvab palju. Meil oli esimene tegevuskuu Pixis, vaid 5% P2B tehingutest ja nüüd on meil 25% P2B tehingutest ja me näeme, et see kasvab palju, palju rohkem kui 25% selles turuosa osas.
Ja loomulikult on B2B osakaal kõige väiksem, see on vaid 3% Pixi tehingutest, kuid sellel on mõned põhjused. Esimene põhjus on see, et ERP-lahenduste kasutuselevõtt nõuab IT-investeeringuid, samuti nõuab see makseteenuse pakkujatelt ettevõtetele standardseid või spetsiaalseid lahendusi, et võimaldada neil teha pakettmakseid ja omada ka mitut autoriseerimiskihti, eriti suured piletid, maksed. Samuti on meil kreeditkorraldus, mis töötab selle kasutusjuhtumi puhul üsna hästi, nii et see on loomulikult viimane kasutusjuhtum, mis Brasiilias laialdaselt kasutusele võetakse, kuid meil on spetsiaalsed tooted ja oleme kavandanud täiustusi, et aidata B2B-d. , eriti pakettmakseid, võimaldades ka pakettmakseid Pixi.
Peter: Õige, õige, okei. Niisiis nägime selle kuu alguses, kuidas Brasiilia keskpanga president rääkis Pixi protokollide avamisest teistele keskpankadele, et võimaldada neil põhimõtteliselt kopeerida seda, mida te olete teinud. Kuidas seal mõeldakse, kas see on Brasiiliale kasulik või milline on mõtteprotsess?
Carlos: Noh, peamine eesmärk on parandada piiriüleseid makseid. Püüame välja mõelda, kuidas seda tüüpi makseid parandada, see pole lihtne ülesanne. Meie töökavas on spetsiaalne, nagu me kutsume, toode, mille nimi on Pix Internacional, mis on rahvusvaheline Pix ja see toode pole veel määratletud, kuidas me seda tegema hakkame, nii et meil on palju võimalusi. Üks võimalus on omada mitmepoolset platvormi erinevate kiirmaksete hankimise jms ühendamiseks.
Teine võimalus on siduda omandamistega või kiirmaksete omandamisega, pean silmas Pixit, millel on mitu erinevat ökosüsteemi teistes jurisdiktsioonides. Teine võimalus oleks edastada Pix-kood erinevate jurisdiktsioonide jaoks ja loomulikult avada see kood ning loomulikult on seda lihtsam kahepoolselt ühendada. Meil pole veel otsust koodi päriselt avada ja nii edasi, see on midagi, mille peale me mõtleme, me analüüsime, kuidas seda teha, sellega kaasnevaid riske ja kas see on tõesti viis edasi liikuda, kuid see on midagi, mis on, ütleme, piiriüleste maksete arenemise päevakorras.
Peter: Olgu, meil on siin palju küsimusi, 21 küsimust.
Charles: 21.
Peter: Me ei jõua nende kõigini.
Charles: Ei ei.
Peter: Kuid alustame siin mõne parimaga. Niisiis, kuidas Pixiga läheb, kas see on "Pago Leigo?" tööle minemas. Kas peate seda krediitkaardi asendajaks?
Charles: Me ei pea Pixi aseaineks või meil ei ole kavatsust asendada mis tahes tüüpi kiirmaksevahendeid või mis tahes tüüpi maksevahendeid. On mõned maksevahendid, näiteks Boleto, millel Pixil on, ma ütleksin, mõned omadused, mõned võimalused, mida Boletol pole ja me tõesti arvame, et see on keskpikas perspektiivis valdav. Kuid krediitkaartidele ja deebetkaartidele jne me ei näe seda asendajana, vaid pakume head lahendust, pakume soodsaid, lihtsaid, kiireid lahendusi ja muid maksevahendeid, mida nad peavad pakkuma loomulikult häid lahendusi samuti ja kui nad seda teevad, jäävad nad sinna paljudeks aastateks.
Peter: Õige, õige, okei. Veel üks huvitav siin, kas Pixi kõrval on koht krüptomaksete rööbastele?
Charles: See on midagi, mida me uurime ja loomulikult vaatame seda väga lähedalt. Analüüsime ka “Digital Real/Real Digital” või CBDC-d, nagu me seda nimetame, ja loomulikult analüüsime, kuidas krüptomaailm võiks Pixiga paralleelselt ühendust võtta või sellest kasu saada või eksisteerida. Meil ei ole lõplikku järeldust ega midagi, mida saaksime väga selgelt välja öelda, kuid ainus asi, mida saaksime siin kindlalt öelda, on see, et me vaatame seda väga lähedalt.
Peter: Olgu, okei, piisavalt õiglane. Niisiis, kuidas on lood…. siin on üks finantspettuste kohta ja oleme kuulnud mõnest sellisest loost ajakirjanduses. Mis on Pixi tegevuskavas järgmine, et püüda Pixis finantspettusi ja kuritegusid blokeerida või ära hoida?
Charles: See on tore. Noh, me kuulutasime tegelikult kaks nädalat tagasi Pix Foorumis välja oma 2023. aasta töökava, mis meil on ja see foorum on muidugi koht, kus me arutame ja esitame konsultatsioone ja nii edasi kogukonnale ja loomulikult ka sidusrühmad ja üks väga oluline osa selles töökavas on seotud turvalisusega. Niisiis teatasime peaaegu kahest väga olulisest, meil on veel mõned, kuid teatasime kahest väga olulisest turvalisusega seotud meetmest.
Esimene on märkida, nagu me kutsume, või sisestada meie andmebaasi teave pettuse allika kohta, mitte ainult kontode, vaid ka isiku kohta. Meil on andmebaas, mis sisaldab teavet selle kohta, et konkreetset kontot kasutati pettuses, tavaliselt on see muula konto, eks, nii et konto märkimise asemel märgime inimese ära. Seega, olenemata PSP-st, et avate konto ja mitu korda avate kontod heade dokumentidega ja ma mõtlen, et nad on head inimesed, kuid nad lasevad petturitel oma kontosid pettusteks kasutada, me märgime isiku. Ja nii, me kavatseme vältida muula kontot, mida kasutatakse pettusteks ja see on väga oluline.
Teine on meie spetsiaalse tagasimaksemehhanismi täiustamine, mis võimaldab mitte ainult saada raha tagasimakse saamiseks esimeselt kontolt, mis sai raha pettuse eest, vaid ka seda raha jälgida. ja olenemata sellest, kus on selle raha lõpppunkt, saame loomulikult tagasimakse, kui raha on alles, eks.
Need on kaks kõige olulisemat funktsiooni, millest me kaks nädalat tagasi välja kuulutasime ja teatasime ka uuest äritootest, mis ei ole seotud ka turvalisuse, pettuste ega muuga, kuid teatasime Pix Automaticost, mis on ettevõtte jaoks väga oluline toode. korduvad maksed. Esitasime esialgsed spetsifikatsioonid autoriseerimiseks, maksete ajakavaks, maksete arveldamiseks, me esitame need spetsifikatsioonid konsulteerimiseks Pix Forumile ja ka valitud ettevõtete jaoks, ma mõtlen, et arendame ökosüsteemi.
Peter: Õige, õige, okei. Ma arvan, et meil on aega veel ühe jaoks, teeme seda. Mis on järgmise viie aasta tegevuskavas.
Charles: Noh, järgmise viie aasta kohta me tegelikult veel ei tea. Nagu ma ütlesin, on meil 2023. aasta töökava, seda võiks kindlalt öelda ja töökavas on ohutuse ja turvalisuse komponendid ning ka äripoole komponendid. 2023. aastaks on meil Pix Automatico või korduvad maksed Pixis ja see on kindel. Sellele me pühendame oma energia, oma töö 2023. aastaks, me ei tea veel, millal see otse-eetris toimub, meil pole veel otseülekande kuupäeva, kuid see on midagi, mida me kavatseme teha. tööta kindlasti edasi. Ja järgmise viie aasta jooksul ei tea me igas järjekorras, mida me edasi liigume ja lähitulevikus rakendame, kuid meil on Pix Internacional või rahvusvaheline Pix, mis on seotud piiriülese pakkumisega. on meie päevakorras esmatähtis.
Meil on ka Pix Garantido, mis sarnaneb mõneti krediitkaardiga, teenindab ostu kohe, maksa hiljem kasutusjuhtu. See on midagi muud, mis on samuti meie töökavas väga oluline. Meil on võimalus rakendada B2B tehingute jaoks pakettmakseid, meil on makse algatamiseks erinevad viisid, sest praegu on meil QR-kood ja Pix-võti, kuhu sisestate mobiiltelefoni numbri ja nii edasi. algatada Pix. Tahtsime hankida uut tehnoloogiat ja pakkuda uusi võimalusi näiteks makse algatamiseks.
Ma ütleksin, et need on kõige olulisemad, aga kuna me räägime viie aasta perspektiivist, siis me võiksime sellel perioodil näha midagi, millesse võiksime päevakorda sattuda, sest võivad tulla uued tehnoloogiad, uued ärimudelid, uuenduslikud vajadused. äri ja nii edasi võivad tulla ja nii võiksime panna viieks aastaks oma töökavasse uue või teistsuguse toote.
Peter: Olgu, me peame selle sinnapaika jätma, Carlos. Vabandust, me ei jõudnud kõigi teiste küsimusteni, kuid täname väga, et tulite Miamisse meiega rääkima ja teate, kui suurepärast tööd olete teinud.
Charles: Tänan teid väga, tänan teid kõiki, et olete siin.
Peter: Kui teile saade meeldib, andke sellele oma valitud taskuhäälingusaadete platvormil arvustus ning rääkige sellest kindlasti oma sõpradele ja kolleegidele.
Igatahes kirjutan ma alla. Olen väga tänulik, et kuulate ja võtan teid järgmine kord kinni. Hüvasti.
(muusika)
- SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
- Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
- Allikas: https://news.fintechnexus.com/podcast-406-carlos-eduardo-brandt-of-the-central-bank-of-brazil/
- 000
- 20 aastat
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- a
- Võimalik
- MEIST
- sellest
- kiirendama
- aktsepteerima
- juurdepääs
- konto
- Kontod
- Saavutada
- saavutada
- saavutamisel
- ülevõtmised
- aktiivne
- tegelikult
- lisatud
- vastu võtma
- vastu
- Vastuvõtmine
- nõuandja
- päevakord
- eespool
- Materjal: BPA ja flataatide vaba plastik
- Lubades
- kõrval
- juba
- alternatiive
- edasipüüdlik
- Ameerika
- ameerika
- vahel
- analüüsides
- ja
- teatas
- Teine
- app
- hindama
- apps
- ümber
- aspektid
- Osalejad
- publik
- autor
- luba
- saadaval
- avatar
- B2B
- B2B maksed
- tagasi
- pank
- Pank
- pangakonto
- Pangad
- baas
- põhiline
- Põhimõtteliselt
- Alused
- alus
- sest
- muutuma
- enne
- Algus
- taga
- on
- kasu
- Suur
- suurem
- suurim
- Miljard
- Natuke
- Blokeerima
- Bloomberg
- Kiirendatud
- kaubamärgiga
- Brasiilia
- Brasiillased
- Murdma
- tooma
- Toomine
- lai
- ehitama
- äri
- äriuudised
- ärkliendilt ärikliendile
- ettevõtted
- ostma
- helistama
- kutsutud
- võimeid
- võimeline
- kaart
- Kaardid
- ettevaatlik
- juhul
- Raha
- maadlus
- CBDCA
- kesk-
- Keskpank
- Brasiilia keskpank
- Keskpankade
- kindlasti
- eesistuja
- muutma
- muutuv
- Kanal
- iseloomulik
- omadused
- odavam
- kontrollima
- juht
- valik
- Vali
- Linn
- selge
- kliendid
- lähedal
- CNBC
- CNN
- Asutaja
- kood
- Kohv
- kolleegidega
- Tulema
- tulevad
- kogukond
- Ettevõtted
- ettevõte
- võrreldav
- võrdlema
- konkurents
- konkurentsivõimeline
- keeruline
- Nõuetele vastav
- komponent
- komponendid
- terviklik
- järeldus
- Konverents
- Võta meiega ühendust
- seotud
- Arvestama
- konsultatsioonid
- Mugav
- Maksma
- võiks
- riikides
- riik
- kursus
- kaaned
- looja
- krediit
- krediitkaart
- Krediitkaardid
- Kuriteod
- kriitiline
- piiriülese
- piiriülesed maksed
- krüpto
- krüptomakse
- Krüptomaksed
- klient
- Kliendid
- iga päev
- andmebaas
- kuupäev
- päev
- Deebet
- Deebetkaardid
- kümme aastat
- Detsember
- otsus
- pühendunud
- määratlemisel
- rõõmus
- tarnima
- annab
- nõudmisi
- Disain
- kavandatud
- arenev
- & Tarkvaraarendus
- DID
- erinev
- digitaalne
- Digitaalne meedia
- Digitaalne makse
- Digitaalmaksed
- digitaalteenused
- arutama
- dokumendid
- Ei tee
- teeme
- Ära
- kümneid
- ajal
- e-kaubandus
- iga
- Ajalugu
- Varajane
- varajases staadiumis
- lihtsam
- majandus
- ökosüsteemi
- ökosüsteemid
- kumbki
- Elektrooniline
- julgustama
- julgustav
- energia
- hõivatud
- nautima
- piisavalt
- sissetulev
- ERP
- eriti
- asutatud
- Eeter (ETH)
- Euroopa
- Isegi
- sündmus
- sündmused
- KUNAGI
- iga päev
- igaüks
- kõik
- areneb
- näide
- erutatud
- kallis
- kogemus
- ekspertide
- õiglane
- õiglaselt
- lummav
- KIIRE
- kiiremini
- FUNKTSIOONID
- Tasud
- vähe
- väli
- Joonis
- lõplik
- finants-
- rahaline kaasatus
- Finants institutsioonid
- Finantsturg
- finantssüsteem
- Financial Times
- leidma
- FINTECH
- Fintechi uudised
- fintechi idufirmad
- fintechs
- esimene
- Esimest korda
- keskendunud
- toit
- heaolu
- foorumid
- edasi
- Sihtasutus
- Asutajad
- Fox Business
- Raamistik
- pettus
- petturid
- hõõrdeta
- sõbrad
- Alates
- raha
- tulevik
- kasu
- Üldine
- saama
- saamine
- Andma
- andmine
- Ülemaailmselt
- Go
- eesmärk
- Eesmärgid
- läheb
- hea
- Kuberner
- suur
- suurem
- suurim
- Kasvama
- Kasvavad
- kasvanud
- Kasv
- külaline
- Pool
- juhtuda
- juhtus
- õnnelik
- võttes
- juhataja
- kuulnud
- Held
- aitama
- aitas
- siin
- Esile tõstma
- ajalugu
- lootus
- Kuidas
- Kuidas
- HSBC
- HTTPS
- tohutu
- Ma teen
- idee
- mõjutatud
- rakendada
- täitmine
- rakendatud
- oluline
- muljet avaldatud
- muljetavaldav
- parandama
- paranemine
- parandusi
- Paranemist
- in
- Teistes
- lisatud
- kaasamine
- inimesed
- tööstus
- info
- algatama
- algatused
- uuenduslik
- sisend
- kiire
- selle asemel
- Institutsioon
- institutsioonid
- instrument
- instrumendid
- kindlustus
- integratsioon
- kavatsused
- huvitatud
- huvitav
- rahvusvaheliselt
- Intervjuu
- intervjueeritud
- intuitiivne
- Investeeringud
- kutsuv
- seotud
- IT
- töö
- liituma
- liitumine
- ajakiri
- teekond
- jurisdiktsioonides
- ainult üks
- hoidma
- Võti
- lüüa
- Laps
- Teadma
- suur
- suurim
- viimane
- Eelmisel aastal
- LATAM
- hiljemalt
- ladina
- Ladina-Ameerika
- Ladina-Ameerika
- käivitatud
- kihid
- Õppida
- Lahkuma
- Tase
- joon
- LINK
- Kuulamine
- vähe
- elama
- Pikk
- Vaata
- otsin
- Partii
- Madal
- tehtud
- põhiline
- tegema
- TEEB
- juhtimine
- Mandaat
- palju
- palju inimesi
- märk
- Turg
- Mass
- küsimus
- max laiuse
- vahendid
- meetmed
- mehhanism
- Meedia
- Vastama
- Mehhiko
- Mexico City
- Miami
- miljon
- mobiilne
- mobiiltelefonid
- mudelid
- raha
- kuu
- kuu
- rohkem
- hommik
- kõige
- liikuma
- mitmekordne
- muusika
- Lähedal
- Vajadus
- vaja
- vajadustele
- Uus
- Uued tehnoloogiad
- New York
- New York Timesile
- uudised
- Uudiskiri
- järgmine
- Nexus
- November
- number
- numbrid
- eesmärk
- eesmärgid
- pakkuma
- pakkumine
- Hästi
- Vana
- ONE
- avatud
- avamine
- töö
- töökorras
- Operations
- Võimalused
- Valikud
- et
- päritolu
- Muu
- teised
- p2p
- Parallel
- osa
- Maksma
- makse
- maksesüsteemi
- maksed
- Inimesed
- periood
- inimene
- isikud
- perspektiiv
- Peter
- nähtus
- telefonid
- tükk
- Koht
- inimesele
- Platon
- Platoni andmete intelligentsus
- PlatoData
- mängis
- mängija
- mängijad
- mängimine
- palun
- taskud
- podcast
- Punkt
- rahvastik
- võimalused
- võimalus
- võimalik
- esitatud
- vajutage
- ilus
- vältida
- prioriteet
- tõenäoliselt
- protsess
- tootma
- Toode
- Toodet
- projekt
- protokollid
- Tõesta
- avalik
- väljaanded
- panema
- QR kood
- Küsimused
- kiiresti
- rööpad
- Lugenud
- valmis
- realiseerimisel
- põhjus
- põhjustel
- saadud
- korduv
- vähendama
- tagastama
- Määrus
- regulaator
- regulatiivne
- seotud
- seos
- meeles pidama
- asendama
- nõudma
- Nõuded
- REST
- läbi
- Sõitma
- Oht
- riskijuhtimise
- riskide
- tegevuskava
- Roll
- Rull
- Valtsitud
- Eeskiri
- ohutu
- ohutum
- ohutus
- Ohutus ja turvalisus
- Ütlesin
- sama
- petuskeemid
- Teine
- kindlustama
- turvalisus
- väljavalitud
- tunne
- Seeria
- teenima
- teenib
- teenus
- Teenused
- teenindavad
- arveldamine
- Jaga
- peaks
- näitama
- Näitused
- kirjutama
- sarnane
- lihtne
- alates
- õde
- So
- sotsiaalmeedia
- Sotsiaalse meedia
- Ühiskond
- lahendus
- Lahendused
- mõned
- midagi
- mõnevõrra
- selle
- allikas
- Ruum
- rääkima
- eriline
- spetsialistid
- spetsialiseeritud
- konkreetse
- specs
- kiirus
- Stage
- huvirühmad
- seisab
- algus
- alustatud
- Alustavatel
- riik
- jääma
- Samm
- Veel
- Lood
- torm
- Lugu
- tänav
- tugev
- Õppimine
- esitama
- edu
- edulugu
- edukas
- selline
- üllatus
- süsteem
- Võtma
- võtmine
- rääkima
- rääkimine
- Ülesanne
- Tehnoloogiad
- Tehnoloogia
- kümme
- tingimused
- .
- The Financial Times
- The New York Times
- The Wall Street Journal
- maailm
- oma
- asi
- asjad
- Mõtlemine
- arvasin
- Läbi
- piletid
- aeg
- korda
- et
- täna
- kokku
- tööriist
- ülemine
- jälgida
- tehing
- Tehingud
- üle
- Usalda
- liigid
- Uk
- mõistma
- ühtne
- us
- kasutama
- kasutage juhtumit
- Kasutaja
- User Experience
- tavaliselt
- ux
- vaade
- Wall Street
- Wall Street Journal
- tagaotsitav
- kuidas
- nädalat
- M
- Mis on
- mis
- WHO
- lai
- laialdaselt
- will
- Töö
- töö
- maailm
- maailma
- oleks
- kirjutamine
- aasta
- aastat
- noor
- Sinu
- sephyrnet