Vaadake: kuidas me tunnis tarneahela töötajatest kinni hoiame?

Vaadake: kuidas me tunnis tarneahela töötajatest kinni hoiame?

Allikasõlm: 2031899

Tööandjad peavad tõhusalt koguma teavet eesliinitöötajate vajaduste ja nõuete kohta, et neid värbada ja hoida, ütleb Dan Johnston, ettevõtte tegevjuht ja kaasasutaja. Töösamm.

Johnstoni sõnul on praegu suurepärane aeg olla tarneahela eesliinitöötaja. "Võimalusi on palju. Ilmselgelt on nende rollide järele, eriti oskustöölistes ja veonduses, suur nõudlus ning palk tõuseb. Ja sellised töötajad on juhiistmel. „Esiliini tarneahela töötajad otsivad enamat kui lihtsalt töövõimalusi ja palka. Nad otsivad karjääri kasvu, võimalusi oma ettevõttes edasi liikuda. Nad soovivad saada oma organisatsioonis häält, mida juhtkond kuuleb. Loomulikult otsivad nad ohutuid töötingimusi ja meeskonnatunnet.

On hädavajalik, et tööandjad mõistaksid, mis on tööjõu jaoks oluline. Näiteks võib sõiduplaani paindlikkus mõjutada nende otsust jääda või lahkuda. „Näeme, et paljud meie kliendid võtavad kasutusele paindlikud sõiduplaani metoodikad, kuid selle haldamine ja selle tagamine, et teie hoonetes või veoautodes on õigel ajal õiged inimesed õigete oskustega, on keerukas. Seal on alati kompromiss."

Tööjõupuudus on kõikjal, sealhulgas tarneahela maailmas. Johnston ütleb: „Tarneahela talentide turg on viimase kolme aasta jooksul tõesti olnud uskumatult pingeline ja ausalt öeldes polnud ka enne [pandeemiat] lihtne nendesse ametitesse palgata. Nõudlus selle talendi järele on buum ja pakkumisel on raske sammu pidada, mistõttu on raske palgata. Kõige ettenägelikumad tarneahela tööandjad mõtlevad, kas see on sõda talentide pärast, kuidas hoida ja kasvatada oma talente, et mul oleks vaja turul vähem konkureerida uute talentide pärast?

Ajatempel:

Veel alates Tarneahela aju