فراتر از برج کنترل: چگونه مراکز فرماندهی شناختی زنجیره‌های تامین را متحول می‌کنند

فراتر از برج کنترل: چگونه مراکز فرماندهی شناختی زنجیره‌های تامین را متحول می‌کنند

گره منبع: 2252032

بیش از دو دهه است که شرکت ها در تلاش بوده اند تا آگاهی و مدیریت زنجیره تامین خود را از طریق برنامه های کاربردی مشاهده زنجیره تامین بهبود بخشند. اما شرکت ها باید بر اساس این دید عمل کنند تا به ارزش واقعی آن پی ببرند، به همین دلیل است که بسیاری از شرکت ها برج های کنترل زنجیره تامین را مستقر کرده اند. امروزه، با معرفی فن‌آوری‌ها و قابلیت‌های جدید، مانند هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، آیا ما به سمت نوع جدیدی از راه‌حل‌ها که برخی آن را مراکز فرماندهی شناختی می‌نامند، در حال تکامل هستیم؟ مرکز فرماندهی شناختی چیست؟ چه مزایای جدید یا اضافی ارائه می کند؟ برای اجرای موفقیت آمیز یک مرکز فرماندهی شناختی و تحقق مزایای تجاری چه چیزی لازم است؟ اینها سوالات کلیدی هستند که من با پرویندر جوهر، مدیر اجرایی در آن بحث کردم بلوم گلوبال، در یک قسمت اخیر Talking Logistics.

از کنترل تا فرمان

من بحث خود را با پرسیدن از Pervinder آغاز کردم که چرا شرکت ها برج های کنترل را پیاده سازی کرده اند و چه محدودیت هایی باقی مانده است. پرویندر توضیح می‌دهد که زنجیره‌های تامین مشابه شبکه‌های مرکز داده هستند، زیرا گره‌ها، اتصالات و نقاط شکست زیادی وجود دارد. برج های کنترل برای دید همه این نقاط لمسی و برای گزارش دهی و مدیریت استثنا اجرا شده اند.

پرویندر می‌گوید: «برج‌های کنترل برای برنامه‌ریزی، برج‌های کنترل برای اجرا، برج‌های کنترل برای عملکردهای دیگر وجود دارند، اما همه آنها اساساً اتاقی با صفحه‌نمایش بزرگ هستند که در آن می‌روید تا ببینید در زنجیره تأمین شما چه می‌گذرد». "محدودیت این است که آنها بیشتر در مورد دید هستند تا اقدام."

Pervinder اشاره می کند که بخش های زیادی در زنجیره تامین شما از خرید تا تحویل وجود دارد. مفهوم مراکز فرماندهی شناختی با ایجاد یک دوقلوی دیجیتالی از کل این فرآیند آغاز شد. دید گسترده دوقلو دیجیتال، مدیریت استثنا را در سراسر زنجیره تامین ممکن می‌سازد.

تماشای کلیپ کوتاه:

[محتوای جاسازی شده]

ما می دانیم که استثنائات اتفاق خواهند افتاد. پرویندر می‌گوید مفهوم شناختی درک روندهای استثنای زنجیره تامین و آنچه می‌توان در مورد آنها انجام داد است. این شامل استفاده از قابلیت‌های شبیه‌سازی برای مدل‌سازی روندها و پیش‌بینی نتایج است. سمت فرمان از این اطلاعات برای تصمیم گیری در مورد اینکه چه کاری باید انجام شود و چه کسی آن را انجام خواهد داد استفاده می کند و سپس از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل و یادگیری از نتایج برای بهبود نتایج آینده استفاده می کند. این باعث ایجاد حافظه بلندمدت سازمانی و فرصتی برای اتوماسیون رسیدگی به استثنا می شود.

مزایای مرکز فرماندهی شناختی

از پرویندر خواستم مزایایی را که از مراکز فرماندهی شناختی می بیند به اشتراک بگذارد. او اشاره می‌کند که این قابلیت‌ها می‌توانند در فضای ابری در سراسر سازمان‌ها وجود داشته باشند تا اطلاعات جمعی از آنچه در سراسر زنجیره تامین اتفاق می‌افتد ایجاد کنند.

تماشای کلیپ کوتاه:

[محتوای جاسازی شده]

او می‌گوید: «این آگاهی چند شرکتی امکان ایجاد کتاب‌های راهنما را برای نحوه رسیدگی به استثناها و اختلالات در سراسر زنجیره تأمین فراهم می‌کند. به جای اینکه هر شرکتی استثنائات خود را مدیریت کند، شما از چند شرکت یاد می گیرید که بهترین راه برای مدیریت فرآیندها برای نتایج بهتر است.

گام بعدی تکامل از پشتیبانی تصمیم به تصمیم گیری با یادگیری جمعی و اتوماسیون است. هر چه سریعتر بتوانید با سرعت ماشین تصمیم گیری کنید، زمانی که استثنائات یا اختلالاتی وجود دارد، به شما مزیتی برای به دست آوردن منابع بالقوه محدود در یک بحران می دهد.

اجرا و کسب منافع

چگونه شرکت ها می توانند از برج های دید و کنترل برای پیاده سازی و کسب مزایای مراکز کنترل شناختی تکامل یابند؟ Pervinder پیشنهاد می کند که با هدف در ذهن شروع کنید، یعنی چه مشکلی را می خواهید حل کنید. سپس چندین مرحله را برای مهاجرت به محیط مرکز فرماندهی شناختی ارائه می کند. بنابراین، من به شما توصیه می کنم قسمت کامل را تماشا کنید برای تمام بینش ها و توصیه های او در مورد این موضوع. سپس با ارسال نظر و به اشتراک گذاشتن دیدگاه خود به گفتگو ادامه دهید.

تمبر زمان:

بیشتر از لجستیک صحبت کردن