SaaStr عزیز: چرا سرمایه گذاران خطرپذیر کرسی های هیئت مدیره می گیرند؟

SaaStr عزیز: چرا سرمایه گذاران خطرپذیر کرسی های هیئت مدیره می گیرند؟

گره منبع: 1882036

س: SaaStr عزیز: چرا سرمایه گذاران خطرپذیر کرسی های هیئت مدیره می گیرند؟

مدتی طول کشید تا این را بفهمم.

وقتی شروع به نوشتن چک های سرمایه گذاری کردم (در مقابل فرشته)، آخرین کاری که می خواستم انجام دهم این بود که یک صندلی دیگر Bored (sic) بنشینم.

به‌عنوان مدیرعامل/بنیان‌گذار، جلسات هیئت مدیره را به‌عنوان جلسات مسئولیت‌پذیری مهم، برای خود و به‌ویژه تیم می‌دیدم، اما فراتر از آن، به آن‌ها به‌عنوان یک کاهش زمان بزرگ نگاه می‌کردم. تعداد بسیار کمی از VCهای من به عنوان یک بنیانگذار، "ارزشی" را که می توانستم ببینم اضافه کرده اند.

سپس، به‌عنوان یک مؤسس که تبدیل به سرمایه‌گذار شدم، به کارم به عنوان کمک نگاه کردم. و از سر راه خارج شدن. منتقد بودن در جلسه هیئت مدیره. و مطمئناً "رئیس" کسی نیستید.

و بنابراین من بیش از یک سال احساس کردم. هر جلسه هیئت مدیره به عنوان یک سرمایه گذار احساس می کردم مالیات بر زمان من است. من حتی سعی کردم معاملات را طوری تنظیم کنم که مجبور نباشم یکی از اعضای هیئت مدیره باشم، بنابراین سرمایه‌گذار مشترک من به جای آن باشد.

و سپس ... من پیامدها را دیدم:

  • استارت آپی که بیش از 1 میلیون دلار جمع آوری کرده است نیاز به پاسخگویی خارجی دارد. Companies without a financial investor on the board more often I’d hoped and expected do … odd things … with the money.  And in my experience investing now for almost a decade, they perform worse.
  • سرمایه گذاری به نوعی ترسناک است. آنجا نیاز کنترل کننده باشد. If I am giving you $25k personally, c’est la vie. But if I am giving you $2,500,000 … there’s a lot of trust in that. You know what solidifies trust? A board seat. Belt and suspenders in theory, perhaps. But really — it’s a control. Money needs controls. In any organization. Without them, even best case, lots of stress ensues unless the company is minting cash.
  • یک سرمایه گذار باید وزن "دور بعدی" را تحمل کند. There has to be one investor that carries the weight. That gets the next round done. That is the social proof for the next round (beyond the company itself). And that leverages her social capital to get it done. Companies without a strong lead investor and board member have a much harder time getting the next round done on good terms, and in the right way.
  • A “bad” board member can cause some real harm. اعضای بد هیئت مدیره می توانند آسیب برسانند. یک عضو بد هیئت مدیره می تواند استخدام، جذب سرمایه و بسیاری موارد دیگر را انجام دهد بسیار سخت تر بنابراین ارزش آن را دارد که در آن شرایط قدم بردارید.

Fast forward today, I have my own $150m+ VC funds. Now I’m responsible for the تمام چیزی که. نه فقط یک قطعه کوچک از سرمایه شخص دیگری.

در نتیجه سطح استرس من بالا رفته است (یک چیز خوب). و میدونی من شبا چطور میخوابم؟

یک صندلی هیئت مدیره

فقط یکی. من نیازی به کنترل ندارم اما من نیاز دارم.. گروه شاهد.

(توجه: یک پاسخ کلاسیک به روز شده SaaStr)

[محتوای جاسازی شده]

منتشر شده در 7 ژانویه 2023

تمبر زمان:

بیشتر از ساحلی