کارآفرینان برای احیای زمین های تخریب شده آفریقا به بودجه نیاز دارند

این مقاله در ابتدا ظاهر شد WRI.

این خبر خوب است: در دهه گذشته، بانک های توسعه ای و بخش خصوصی تعهدات مالی بیش از بیش از 16 میلیارد دلار برای احیای مزارع، جنگل ها و سایر اکوسیستم های تخریب شده آفریقا از طریق AFR100 و دیوار سبز بزرگ ابتکارات جای تعجب نیست که سرمایه گذاران علاقه مند هستند - هر 1 دلار سرمایه گذاری در بازسازی زمین می تواند ایجاد کند $ 7-30 در منافع اقتصادی در عین حفاظت از تنوع زیستی و مبارزه با تغییرات آب و هوایی.

خبر بد اینجاست: ما دقیقاً نمی دانیم چقدر پول در دست پروژه های محلی اجرا شده در زمین است، اما می دانیم که تقریباً کافی نیست. در عوض، بیشتر پول به سازمان‌های غیردولتی بزرگ بین‌المللی و برنامه‌های دولتی به جای گروه‌های اجتماعی محلی یا مشاغلی که کار سخت مرمت زمین را انجام می‌دهند، اختصاص یافته است.

شکاف سرمایه گذاری آفریقا منشعب از یک مشکل جهانی است: بودجه برای معکوس کردن تخریب زمین و مبارزه با بیابان زایی - هدف 15.3 توسعه پایدار - بیش از حد کوتاه است. 300 میلیارد دلار در سال.

در سراسر 34 کشور عضو AFR100 و دیوار سبز بزرگ، صدها پروژه محلی که به صورت محلی اجرا می‌شوند کم‌بودجه هستند یا کاملاً نادیده گرفته می‌شوند. به صراحت بگویم، ما در مسیر نیستیم برای دستیابی به هدف بلندپروازانه این قاره برای احیای بیش از 247 میلیون هکتار زمین تخریب شده تا سال 2030، که توانایی کشورهای آفریقایی برای تغذیه حدود 2.5 میلیارد نفر تا سال 2050 را به خطر می اندازد.

در حال حاضر، بیابان زایی 45 درصد از سرزمین آفریقا را تحت تأثیر قرار می دهد و 55 درصد از آن منطقه در معرض تخریب بیشتر است. اگر بیابان زایی بدون کنترل ادامه یابد، کاهش درآمد حاصل از محصولات غلات به تنهایی ممکن است هزینه 4.6 تریلیون دلار از 2015 تا 2030.

چرا روی کارآفرینان آفریقایی که با تخریب زمین مبارزه می کنند سرمایه گذاری کنیم؟

همزمان با آغاز دهه سازمان ملل در مورد احیای اکوسیستم (2021-2030)، برخی از تأثیرگذارترین رهبران احیا در جهان یک فریاد تجمعی: ما باید روی کارآفرینانی سرمایه گذاری کنیم که از زنجیره ارزش کشاورزی و جنگلداری پایدار برای ایجاد مشاغل دائمی و سبز کردن اکوسیستم خود استفاده می کنند.

این مدل‌های کسب‌وکار به رهبری محلی، مسیری امیدوارکننده برای معکوس کردن دهه‌ها تخریب زمین و ایجاد شغل برای جوان‌ترین قاره جهان ارائه می‌کنند. اکثر آنها بازسازی را به عنوان خیریه نمی دانند، بلکه به عنوان راهی برای بیرون آوردن جوامع خود از فقر و در عین حال مبارزه با تغییرات اقلیمی و بازگرداندن تنوع زیستی از دست رفته و خدمات اکوسیستمی می دانند.

برخی از کارآفرینان آماده سرمایه گذاری هستند - و برخی دیگر دریافت کرده اند، اما بسیاری دیگر برای تقویت مهارت های تجاری و ظرفیت جذب بودجه نیاز به حمایت دارند. یک شرکت کوچک آماده دریافت یک سرمایه گذاری میلیون دلاری نخواهد بود. برای این منظور برنامه هایی مانند WRI's شتاب دهنده زمینی آفریقا و WEF چالش UpLink در حال تجهیز کارآفرینان نوپا به آموزش و مربیگری هستند که برای مقابله با تخریب زمین به طور جمعی نیاز دارند.

با بیش از 2,000 متقاضی Land Accelerator آفریقا از سال 2018، یک چیز مسلم است: این مبتکران می توانند با دسترسی به بودجه قابل پیش بینی و مقرون به صرفه، تغییرات بزرگی ایجاد کنند.

برای مثال، زمانی که شرکت‌های بازسازی زمین رشد می‌کنند، منابع درآمد جدیدی را برای کشاورزانی که محصولاتشان را خریداری و پردازش می‌کنند، فراهم می‌کنند. این یک جایگزین برای گسترش کشاورزی مرتبط با جنگل زدایی است. آنها همچنین می توانند امنیت غذایی را با کاهش از دست دادن و ضایعات مواد غذایی بهبود بخشند. تعمیر خاک های آسیب دیده توسط کودهای شیمیایی؛ و با رشد، مقاومت در برابر سیل، خشکسالی و رانش زمین ناشی از آب و هوا را افزایش دهید. درختان مناسب در مزارع و تپه های پلکانی.

مقیاس کوچک‌تر این کسب‌وکارهای نوپا - شرکت‌های گروه‌های Land Accelerator در سال‌های 2018 و 2019 میانگین درآمدی معادل 288,000 دلار داشتند - مزیت شگفت‌آوری به آنها می‌دهد. ارتباط نزدیک آنها با مناطقی که در آن کار می کنند، آنها را قادر می سازد تا استراتژی های بازسازی خود را با اکولوژی چشم انداز و اهداف زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی مردم ساکن آنجا تنظیم کنند.

این خبر خوبی برای سرمایه گذاران نیز است، به ویژه آنهایی که استقبال می کنند استانداردهای زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG).. کار با کسب‌وکارهای محلی می‌تواند تضمین کند که سرمایه‌گذاری‌های آن‌ها از فعالیت‌هایی حمایت می‌کند که مزایای زیست‌محیطی را به حداکثر می‌رساند، با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، و به گروه‌های به حاشیه رانده شده مانند زنان و جوانان کمک می‌کند، در حالی که هنوز هم سود می‌کنند.

مثلاً صدیق بن عبدالعی را در نظر بگیرید. ابن عبدالعی پس از اینکه دید سرزمینش در شمال غنا به آرامی تسلیم صحرای صحرا شد، به یک متحد کوچک اما قدرتمند روی آورد: زنبورها. او فهمیده بود تیلا، شرکتی که با کشاورزان برای تولید بادام هندی، خوراک دام، عسل و سایر محصولات زنبور عسل همکاری می کند.

با افزودن کندوها و درختان بادام هندی به زمین‌های زراعی، ابن عبدالعی و تیمش به شبکه‌ای متشکل از 500 کشاورز زن کمک می‌کنند تا شیوه‌های استفاده از زمین سازگار با آب و هوا را اتخاذ کنند و زمین خود را در برابر بیابان‌زایی تقویت کنند. درختان بادام هندی به خاطر خود معروف هستند توانایی رشد در خاک خشک و شنی و می تواند در برابر خشکسالی و درجه حرارت بالا مقاومت کند و برای آب و هوای شمال غنا ایده آل است. زنبورها درختان بادام هندی و سایر محصولات اطراف را گرده افشانی می کنند و عملکرد را افزایش می دهند. به نوبه خود، درختان میوه تولید می کنند، کیفیت خاک را بهبود می بخشند و فرسایش را از طریق سیستم ریشه گسترده خود مهار می کنند.

مهمتر از همه، زنان درختانی را پرورش می دهند که درآمدزایی می کنند: آنها بادام هندی، عسل و سایر محصولات زنبور عسل خود را برای پردازش، بسته بندی و فروش در بازارهای داخلی و بین المللی به تیلا می فروشند.

تیلا از زمان تأسیس خود در سال 2015، بیش از 120,000 نهال بادام هندی را برای بازسازی 741 هکتار زمین تخریب شده توزیع کرده است. زنان در شبکه این شرکت گزارش می دهند که درآمد قابل تصرف آنها از 500 دلار به 2,000 دلار چهار برابر شده است و دیگر نیازی به روی آوردن به روش های ناپایدار مانند قطع غیرقانونی درختان برای گذران زندگی ندارند. این شرکت همچنین کشاورزان خود را به طور خودکار در طرح بیمه سلامت ملی غنا ثبت می کند و در حال ایجاد یک صندوق وام گردان برای حمایت از آنها در سایر سرمایه گذاری های اقتصادی است.

از بین بردن شکاف بودجه برای کارآفرینان بازسازی زمین

اگر بن عبدالعی بودجه بیشتری داشت، می‌توانست به راحتی عملیات خود را برای خرید ماشین‌های جدید برای افزایش کارایی پردازش، استخدام 500 زن دیگر و بازسازی 741 جریب زمین افزایش دهد. هزاران کارآفرین مانند او در سراسر آفریقا ایده های تازه ای دارند که می توانند با سرمایه گذاری اولیه اندک به مشاغل سودآور تبدیل شوند.

با این حال، بسیاری از سرمایه گذاران از چشم انداز سرمایه گذاری در کسب و کارهای کوچک خودداری می کنند. در عوض، آن‌ها از سبکی از سرمایه‌گذاری تأثیرگذار پیروی می‌کنند که تا حد زیادی منعکس‌کننده مدل سنتی سرمایه‌گذاری خطرپذیر است، و ترجیح می‌دهند مدل‌های تجاری بزرگ و با رشد سریعی را تأمین کنند که به دنبال میلیون‌ها دلار سرمایه‌گذاری هستند.

این شرکت‌ها اغلب در زنجیره‌های ارزش ثابت مانند قهوه یا کاکائو کار می‌کنند، یا شرکت‌های نوپا فناوری هستند که راه‌حل‌های سریع برای بحران آب و هوا را نوید می‌دهند. چنین سازمان هایی برای جذب مقادیر زیادی از بودجه مجهزتر هستند - مانند 28 میلیون دلار سرمایه گذاری در شرکت تازه تاسیس کومازا محصولات چوبی کنیا - اما این فرصت ها نادر هستند و ممکن است با نیازها و اهداف جوامع محلی هماهنگ نباشند.

در مقابل، WRI و شریک آن فلج به گفته لونی لیبس، بنیانگذار Fledge، مدلی از سرمایه گذاری تاثیرگذار را ترویج کنید که سودآوری شرکت های کوچک را افزایش می دهد و میزان درآمد حاصل از هر دلار سرمایه گذاری را به حداکثر می رساند. این سرمایه گذاری ها معمولاً کوچکتر هستند - فارغ التحصیلان از Land Accelerator به ما می گویند که هر کدام بین 50,000 تا 1 میلیون دلار نیاز دارند.

به عنوان مثال، شرکت‌هایی که محصولات درختی را پرورش می‌دهند، با فروش محصولات خود درآمد کسب می‌کنند و با این بودجه دارایی‌هایی مانند زمین و درختان را به دست می‌آورند که به کسب‌وکارشان ارزش افزوده و حتی تأثیرات زیست‌محیطی بیشتری را به دنبال دارد.

ما می دانیم که این مدل کار می کند زیرا 104 کسب و کار از 34 کشور که شتاب دهنده زمین آفریقا را تکمیل کرده اند به ما گفته اند که با نزدیک به 400,000 کشاورز خرده مالک همکاری کرده اند، 12,000 شغل ایجاد کرده اند و شروع به بازسازی 321,000 هکتار زمین تخریب شده کرده اند.

آیا می توانید تأثیر تأمین مالی همه 2,000 کارآفرینی که برای این برنامه درخواست داده اند را تصور کنید؟

سرمایه گذاری هنگفت در بازسازی زمین محلی امکان پذیر است - در اینجا نحوه انجام این کار آمده است

زمان آن فرا رسیده است که سرمایه گذاری انبوه در شرکت های کوچک و متوسط ​​(SMEs) یا کسب و کارهایی با کل دارایی کمتر از 2 میلیون دلار (به استثنای زمین) باز شود. به طور خلاصه، ما به یک سیستم راهنمایی و آموزش نیاز داریم که ظرفیت آنها را برای جذب هجوم مالی افزایش دهد، مدل های تجاری آنها را تقویت کند و پایگاه مشتریان خود را گسترش دهد. این چارچوب باید شامل موارد زیر باشد:

1. برنامه های آموزشی قوی برای کسب و کار

پس از شرکت در Land Accelerator در سال 2018، ابن عبدالعی از دانش و ارتباطات جدید خود استفاده کرد تا زمینه کسب و کار خود را اصلاح کند. ترویج شرکت او در کانال های مختلف اگرچه درآمد Tilaa در سال 2020 به دلیل همه گیری کووید-19 اندکی کاهش یافت، بن عبدالعی انتظار دارد که تا پایان سال 2021 درآمد این شرکت به 367,000 دلار افزایش یابد که سه برابر سال 2019 است.

او تنها نیست: فارغ التحصیلان شتاب دهنده زمین گزارش می دهند که بعد از این برنامه، اندازه کسب و کار آنها به طور متوسط ​​دو برابر شده است که نشان می دهد کمی آموزش می تواند راه درازی داشته باشد.

و Land Accelerator تنها یکی از بسیاری از انکوباتورهای منطقه ای است. برنامه هایی مانند کارخانه مرمت همچنین آموزش های فنی مهم، مربیگری و مهارت های بازاریابی را برای کمک به کسب و کارها در ایجاد برند خود و ارتباط با سرمایه گذاران بالقوه ارائه می دهند. گام بعدی گسترش این برنامه‌های منطقه‌ای و ایجاد شتاب‌دهنده‌های ملی است که می‌توانند خط لوله قوی‌تری از مشاغل سرمایه‌گذاری ایجاد کنند.

2. سیاست های عمومی مطلوب

کسب و کارهایی که به دنبال دریافت وام هستند با چالش های زیادی از جمله نرخ بهره بالا، نیاز به وثیقه اولیه برای واجد شرایط بودن برای وام و برنامه های بازپرداخت کوتاه مدت مواجه هستند. از آنجایی که درختان یک سرمایه گذاری بلندمدت هستند - ممکن است سال ها طول بکشد تا میوه بدهند - مشاغل مبتنی بر درخت به انعطاف پذیری وام بلندمدت نیاز دارند که اکثر وام دهندگان نمی توانند ارائه دهند. به دلیل این چالش ها، هزاران شرکت کوچک و متوسط ​​در جنوب صحرای آفریقا بودجه دریافت نمی کنند و با شکاف مالی سالانه روبرو هستند. 65 میلیارد دلار.

سرمایه عمومی می‌تواند منابع مالی اولیه را برای استارت‌آپ‌هایی که بانک‌های خصوصی تمایلی به قبول ریسک ندارند، فراهم کند. برنامه‌های تشویقی دولتی و برنامه‌های سرمایه‌گذاری می‌توانند منبع مهمی از بودجه برای پوشش هزینه‌های اولیه مانند توسعه مهدکودک و زیرساخت‌ها در طول سال‌های راه‌اندازی ناب یک شرکت باشند.

آن‌ها همچنین می‌توانند از طرح‌های بیمه خصوصی شرکت‌ها پشتیبان تهیه کنند و تضمین کنند که شرکت‌های نوپا حتی در صورت ورشکستگی ارائه‌دهنده بیمه‌نامه، پرداخت خسارت دریافت می‌کنند. در نهایت، دولت‌ها می‌توانند یارانه‌های مستقیمی برای محصولاتی که از زمین‌های بازسازی‌شده به دست می‌آیند ارائه کنند تا به سود شرکت‌ها کمک کنند.

با این حال، بسیاری از برنامه‌های حمایتی دولتی موجود با فرآیندهای بوروکراسی نابسامان، پرداخت‌های آهسته و آگاهی پایین عمومی مواجه هستند. برای پاسخگویی بهتر به نیازهای کارآفرینان، زنان و جوامع بومی که زمین را احیا می کنند، سیاست گذاران باید مشوق های کشاورزی و جنگلداری را تطبیق دهند.

در آمریکای لاتین، WRI شتاب دهنده سیاست بازیابی با پنج کشور برای تجزیه و تحلیل سیاست های موجود، تشخیص ناکارآمدی آنها و همکاری با مقامات دولتی برای اصلاح برنامه های تشویقی همکاری کرده است. با اتخاذ این رویکرد در سراسر آفریقا، کشورها می توانند سهولت انجام تجارت را افزایش داده و ریسک سرمایه گذاری را کاهش دهند.

3. واسطه های قوی برای بسته بندی و پرداخت بودجه

هرچه تعداد سرمایه گذاران یک کسب و کار بیشتر باشد، جریان های مالی و گزارشگری آن پیچیده تر می شود. سرمایه گذاری بر روی هزاران کارآفرین مرمت مستلزم نیرومندی است واسطه های مالی که خط لوله ای از کارآفرینان سرمایه پذیر را جمع آوری می کند و سپس منابع مالی را به سمت آنها هدایت می کند. این واسطه‌های قابل اعتماد - سازمان‌های غیرانتفاعی بزرگ، سازمان‌های دولتی، موسسات مالی خرد - با ادغام منابع مالی، زمان لازم برای یافتن سرمایه‌گذاری‌های ارزشمند و تعداد منابع مالی برای کارآفرینان را کاهش می‌دهند. گروهی از این واسطه‌ها که به صورت پشت سر هم تحت AFR100 کار می‌کنند، می‌توانند نحوه تقسیم بودجه به کارآفرینان را هماهنگ کرده و برای حداکثر تأثیر بلندمدت برنامه‌ریزی کنند.

4. تامین مالی شرکتی قابل اعتماد در مقیاس وسیع

در سال 2020، علاقه شرکت ها به تامین مالی طرح های بازسازی با راه اندازی تریلیون درخت و ائتلاف سیاره بی ارزش اتحادهای کاشت شرکتی با این حال، شرکت‌های چندملیتی برای ارتباط با پروژه‌های بازسازی در مقیاس کوچک که به آنها اعتماد دارند و می‌توانند میلیون‌ها درخت مورد نیاز برای کمک به اهداف آب و هوایی خود را پرورش دهند، مشکل پیدا می‌کنند. برای کاهش ریسک پروژه های شکست خورده و اتهامات مربوط به شستشوی سبز، آنها به دنبال سازمان هایی با سابقه موفقیت آمیز می گردند.

مشکل این است که پروژه های بزرگ زیادی وجود ندارد (بیش از 24,700 هکتار)، و مجموعه موجود از آن پروژه های بزرگ تحت تسلط سازمان های غیردولتی خارجی است که فاقد دانش محلی هستند. این یک فضای مالی غیرواقعی برای مشاغل پایدار در مناطق روستایی ایجاد می کند.

در پاسخ، پلتفرم های خواستگاری مانند TerraMatch، سازمان های صدور گواهینامه کربن مانند ورا و حتی موتور جستجوی محبوب اکوزیا شرکت‌ها را با پروژه‌های معتبر و بررسی‌شده توسط کارآفرینان محلی که کربن، مزایای زیست‌محیطی و اجتماعی مورد نظر شرکت‌ها را ارائه می‌کنند، مرتبط می‌کنند.

با بیش از 20 درصد از بین 2,000 شرکت بزرگ جهان که قبلاً متعهد به رسیدن به صفر خالص CO هستند₂ انتشار گازهای گلخانه‌ای تا سال 2050 - و با کاهش کربن‌زدایی شرکت‌ها از فعالیت‌ها و زنجیره‌های تامین خود - تقاضا برای پروژه‌های بازسازی که کربن را جدا می‌کنند، تنها رشد خواهد کرد. در آماده سازی، WRI و شرکا در حال افزایش سرمایه برای یک صندوق چند میلیون دلاری هستند که وام های مقرون به صرفه را به کارآفرینان آفریقایی ارائه می دهد که می تواند آنها را برای جذب سرمایه گذاری های بزرگتر در سال های آینده آماده کند.

5. سیستم های نظارت دقیق و قابل دسترس

برای حفظ اعتماد سرمایه گذاران، کارآفرینان به متمرکز و در دسترس نیاز دارند سیستم های نظارت که می تواند به آنها کمک کند تا پیشرفت خود را حتی در مناطق دوردست گزارش کنند. ابزارهای نظارت در سطح پروژه در پلتفرم هایی مانند TerraMatch و the برنامه سبز شدن مجدد آفریقا از ترکیبی از تصاویر ماهواره‌ای، عکس‌های سایت و سایر داده‌های خود گزارش‌دهی برای افزایش شفافیت برای سرمایه‌گذاران استفاده کنید و آنها را قادر می‌سازد تا تأثیر سبد خود را آسان‌تر تأیید کنند.

توسعه دهندگان پروژه همچنین باید از این ابزارها برای به نمایش گذاشتن موفقیت های خود استفاده کنند و شانس خود را برای تأمین بودجه اضافی افزایش دهند. در مورد سرمایه گذاران، آنها باید دستاوردها را ابلاغ کنید از شرکای خود و تشویق همتایان خود به سرمایه گذاری در سرمایه گذاری های مشابه.

نگاهی اجمالی به آینده

توانمندسازی کارآفرینانی مانند صدیق بن عبدالعی نه تنها مزایای زیست محیطی دارد، بلکه باعث ایجاد شغل، بهبود تنوع اقتصادی و تقویت امنیت غذایی و آب می شود. این کمک ها بیشتر است مهم در حالی که جهان همچنان با اثرات فاجعه بار همه گیری ویروس کرونا دست و پنجه نرم می کند.

اگر می خواهیم به اهداف AFR100 و دیوار سبز بزرگ دست یابیم و اهداف مشابهی را در مناطق دیگر دنبال کنیم، باید به همان اندازه اقدامات جسورانه انجام دهیم. ابن عبدلی و همتایانش الگو هستند.

با حمایت مناسب، هزاران کارآفرین دیگر آماده ادامه سفرهای خود برای رشد یک قاره حیاتی و موفق هستند.

منبع: https://www.greenbiz.com/article/entrepreneurs-need-funding-restore-africas-degraded-land