EPG DC مرکزی Al Maya را خودکار می کند

گروه Al Maya یک مجموعه مستقر در دبی است که دارای چندین بخش تجاری است: محصولات غذایی و غیر غذایی و بیش از 90 فروشگاه خرده فروشی در خاورمیانه از جمله سوپرمارکت ها، کتابفروشی های بین المللی، حق رای دادن، و بسیاری دیگر از فروشگاه های خرده فروشی سبک زندگی. در بخش مواد غذایی، این شرکت به سوپرمارکت های زنجیره ای بزرگ در منطقه خدمات ارائه می دهد.

حمل و نقل کالاهای حساس و کنترل شده با دما یک چالش است، به ویژه از آنجایی که آل مایا باید طیف گسترده ای از محصولات را از طریق عملیات توزیع خود به تمام خرده فروشان اصلی منطقه ارائه دهد. همه اینها مستلزم یک عملیات لجستیکی با عملکرد خوب است.

به منظور مدیریت فرآیندهای موجود و همچنین اطمینان از تجهیز مناسب برای آینده، این شرکت تصمیم گرفت که فرآیندها را در مرکز توزیع مرکزی خود برای تمام بخش‌ها به صورت خودکار انجام دهد. EPG سیستم مدیریت انبار ONE (LFS). Al Maya همچنین از خدمات مشاوره EPG برای کمک به طراحی راه حل های مختلف ذخیره سازی و ساختار کلی انبار درخواست کرد. این شرکت به هدف خود برای داشتن یک مرکز توزیع پیشرفته با WMS در مدت زمان بسیار کوتاه و بدون هیچ گونه اختلالی در عملیات جاری دست یافت.

بهارات کوروانی، مدیر فناوری اطلاعات در گروه آل مایا می گوید: "ما از توسعه پروژه و همچنین از حمایت تیم EPG در محل و برنامه ریزی کلی بسیار راضی هستیم." کارایی و سطح جزئیاتی که کل پروژه با آن انجام شد واقعاً ما را تحت تأثیر قرار داد.»

آل مایا به عنوان یکی از بزرگترین توزیع کنندگان FMCG در امارات متحده عربی، تمام فروشگاه های خرده فروشی عمده در منطقه را تامین می کند. محدوده محصولات در بخش توزیع این شرکت بر روی محصولات تازه خریداری شده به طور مستقیم از کشورهای مبدا متمرکز شده است. مشتریان ممتاز بخش توزیع آن عبارتند از Carrefour، Lulu Hypermarket و سایر فروشگاه‌های خرده‌فروشی و همچنین سوپرمارکت‌های زنجیره‌ای Al Maya.

تمام حوزه های تجاری که آل مایا در آنها فعالیت می کند از قوانین لجستیکی بسیار متفاوت و منحصر به فردی پیروی می کنند. علاوه بر این، تنوع محصولات ذخیره شده بسیار زیاد است و نیاز به حداکثر حساسیت در حمل و نقل، به ویژه در بخش مواد غذایی دارد. حداکثر 2,500 آیتم مختلف باید مدیریت شوند. هدف اصلی رسیدگی به کالاها بر اساس بهترین تاریخ های قبل و مطابق با اصل FIFO (اولین ورود، اولین خروج) است.

آل مایا توسعه این نیاز را از قبل پیش‌بینی کرده بود و به درستی چنین فرض می‌کرد. با توجه به افزایش حجم سفارش، دیگر نمی توان عملیات را بر اساس پلت فرم های قدیمی مدیریت کرد.

EPG ها کارشناسان لجستیک یک ماتریس انبار را برای برآوردن نیازهای آل مایا بر اساس شاخص های کلیدی که باید از نظر ساختار انبار و الزامات تجاری برآورده شوند، ایجاد کردند. در نتیجه، EPG مناطق مختلف ذخیره سازی و مناطق تحت کنترل دما را طراحی کرد، در حالی که نیازهای خاص واحدهای تجاری را نیز در نظر گرفت.

معرفی کلاس های مشتریان A، B و C، مرکز توزیع را به واحدهای معقول تقسیم می کند. قبل از این طبقه بندی، رسیدگی به کالاها و بررسی اجمالی انبار عمدتاً به تجربه تک تک کارکنان بستگی داشت. مدیریت FIFO و مدیریت ایمن بهترین تاریخ های قبل بدون خطا امکان پذیر نبود. با توجه به مناطق مختلف ذخیره سازی - ذخیره سازی قفسه، کف پالت، ایستگاه های سوخت و ذخیره سازی کف - گروه های محصول اکنون می توانند به وضوح اختصاص داده شوند.

LFS کنترل خودکار مناطق ذخیره سازی را تضمین می کند و حداکثر شفافیت را با توجه به موجودی فعلی ارائه می دهد. در صورت نیاز، تکمیل مجدد به صورت خودکار درخواست می شود. سیستم مدیریت انبار EPG LFS همچنین مرتب‌سازی کالاها را بر اساس BBD (بهترین تاریخ قبل)، گروه محصول و مشتری کنترل می‌کند. سفارش ها پس از دریافت، یک مکان ذخیره سازی اختصاص داده می شوند.

پردازش سفارش با LFS بسیار قابل اعتماد است، زیرا سیستم مدیریت انبار انتخاب را به ترتیب و - بسته به محصولات سفارش داده شده - بر اساس اولویت و ماندگاری کنترل می کند. کالاها بر روی پالت‌ها مونتاژ می‌شوند و سپس بر اساس ترتیب در کامیون‌ها بارگیری می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که کالاهای مشتری که ابتدا عرضه می‌شود آخرین بارگیری می‌شوند. روزانه بیش از 700 سفارش در مرکز توزیع آل مایا پردازش می شود.

EPG فرآیندها را در مرکز توزیع 22,000 مترمربعی جدید سازماندهی کرد و انتقال کالاها به این انبار جدید را بدون هیچ گونه اختلالی در عملیات روزانه برنامه ریزی کرد.

کوروانی می گوید: «LFS به ما کمک کرده است تا موجودی و عملیات لجستیکی خود را برای بخش توزیع FMCG خود به مؤثرترین روش مدیریت کنیم. این به ما کنترل دقیقی بر عملیات داده است. همچنین به ما دید کاملی از موجودی‌مان داده و در نگهداری BBD به ما کمک کرده است.»

کوروانی می افزاید: "در نتیجه اجرای LFS، ما اکنون یک عملیات زنجیره تامین موثر داریم و آل مایا به طور مداوم قادر است کالاها را به موقع به مشتریان خود تحویل دهد." ما همیشه می توانستیم روی آن حساب کنیم. EPG در طول کل فرآیند تغییر و حرکت. بنابراین ما مطمئن هستیم که برای پروژه های آینده به کارشناسان لجستیک در EPG اعتماد خواهیم کرد. در مدت زمان کوتاهی، آل مایا تصمیم گرفت LFS EPG را در دو بخش دیگر معرفی کند.