How To Address Counterfeit Parts In The Supply Chain

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

مصرف کنندگان و مشاغل به طور یکسان هر سال میلیون ها محصول تقلبی به ارزش میلیاردها دلار خریداری می کنند. این محصولات نه تنها از نظر ارزش محصول، بلکه سلامت و ایمنی مشتری را تهدیدی جدی برای زنجیره تامین به شمار می‌رود. برای اینکه قطعات تقلبی را از زنجیره تامین خود دور نگه دارند، سازمان ها باید روی اهداف درست تمرکز کنند و هزینه های تولید را کاهش دهند.

همسویی مجدد اهداف و دقت نظر

چالش های زنجیره تامین باعث افزایش کالاهای تقلبی شده است زیرا شرکت های کلاهبردار عجله دارند تا از کمبود و افزایش قیمت سود ببرند. کسب و کارها به طور فزاینده ای قربانی کالاهای تقلبی می شوند. به عنوان مثال، مطالعات بازار کالاهای تقلبی را تنها در اتحادیه اروپا پیدا کرده است 2.13 میلیارد دلار ارزش گذاری شد در سال 2020، معادل 2 میلیارد یورو. کالاهای تقلبی که در سال 2021 در آمریکا کشف و ضبط شد بیش از 3.3 میلیارد دلار ارزش دارد، با 33 درصد از محصولات تقلبی منشاء چین است.

سازمان ها در مورد شیوع کالاهای تقلبی چه کاری می توانند انجام دهند؟ آنها تهدیدهای جدی برای زنجیره تامین از جمله خطرات سلامتی و ایمنی برای کاربران نهایی هستند. رزماری کوتس، کارشناس مدیریت زنجیره تامین، خاطرنشان می کند که مشاغل باید اهداف خود را تغییر دهند برای رسیدگی به محصولات تقلبی در زنجیره تامین

شرکت های تقلبی روی انگیزه صرفه جویی در پول شرط بندی می کنند. آن‌ها می‌دانند که کسب‌وکارها در حال حاضر به دلیل تاخیرهای زنجیره تامین و هزینه‌های حمل‌ونقل بالاتر به شدت تحت فشار هستند. همه افراد یک معامله خوب را نیز برای یک محصول دوست دارند، که ممکن است برای تشویق کسی به خرید یک محصول تقلبی بدون بررسی دقیق آن کافی باشد تا بگوید تقلبی است. سازمان‌ها باید خرید فقط مجاز را به جای ارزان‌ترین خریدهای ممکن در اولویت قرار دهند.

بعلاوه، عاری نگه داشتن زنجیره های تامین از محصولات تقلبی، نیازمند دقت نظر قابل توجهی در مورد تامین کنندگان است. کسب‌وکارها باید از امروز فراتر بروند تا مطمئن شوند که تامین‌کنندگان آنها فقط از محصولات و قطعات قانونی استفاده می‌کنند. در غیر این صورت، اجزای تقلبی می توانند به راحتی بدون اینکه کسی متوجه شود وارد محصولات شوند.

این دقیقاً همان مشکلی است که تامین کنندگان لاکهید مارتین و هانیول در وزارت دفاع ایالات متحده در سال 2022 با آن مواجه شدند. مهندسان هانیول کشف کردند آهنربا در موتورها جت های جنگنده F-35 از چین تهیه شده است که مقررات خرید فدرال آن را ممنوع کرده است. این آهنربا سال ها قبل از اینکه کسی متوجه شود که یک جزء غیرمجاز است استفاده می شد.

حوادثی مانند این ثابت می‌کند که همه سازمان‌ها باید زنجیره‌های تامین خود را از نزدیک بررسی کنند، صرف نظر از اینکه در چه صنعتی هستند یا در چه اندازه هستند. کسب و کارهای تقلبی امیدوارند مشتریانشان زمان یا تلاش کمتری را صرف کنند تا متوجه شوند که یک محصول تقلبی دارند. بنابراین، شرکت ها باید قبل از خرید، هر تامین کننده، قطعه و محصول را از نزدیک بررسی کنند.

تجسم مجدد فرآیند تولید

یکی از راه‌حل‌های آشکار از افزایش محصولات تقلبی فشار مالی بسیاری از مشاغل است که تمایل گسترده‌ای برای صرفه‌جویی در پول ایجاد می‌کند. هر شرکت قانونی می‌خواهد بهترین تجربه ممکن را به مشتریان نهایی خود ارائه دهد، بنابراین خرید قطعات ارزان‌تر یا انتخاب تامین‌کنندگان کم‌هزینه عمدتاً با انگیزه نیاز به صرفه‌جویی در هزینه است، نه فدا کردن کیفیت.

هسته تولید ناب است کاهش ضایعات در تولید فرآیند، به ویژه مواد و منابع هدر رفته. این برای محیط زیست خوب است زیرا باعث کاهش ضایعات ایجاد شده و همچنین کاهش تقاضا برای مواد خام می شود. با به حداقل رساندن ضایعات، تولیدکنندگان مجبور نیستند مواد اضافی را خریداری کنند و هزینه های تولید آنها را کاهش دهند. این یک مثال کامل از ضرب المثل قدیمی است، "برای خرید ارزان آنقدر فقیر است."

در واقع، تغییر رویه‌های تولید پایدار ممکن است باعث افزایش سود و وفاداری مشتری شود. تحقیقات نشان میدهد 85٪ از مصرف کنندگان تغییر کرده اند برای خرید محصولات پایدارتر در پنج سال گذشته. به ویژه جوانان مشتاق خرید از شرکت هایی هستند که دوستدار محیط زیست هستند.

با تجسم مجدد فرآیند تولید، کسب‌وکارها می‌توانند فقط مواد و کالاهای باکیفیت و معتبر بخرند و کمتر از آن مواد را هدر دهند. پس انداز نتیجه به حداکثر رساندن ارزش هر واحد مواد خریداری شده به جای صرف پول برای موادی است که در نهایت به کالاهای نهایی ختم نمی شود.

توقف تقلبی ها و بهبود تولید

کالاهای تقلبی منجر به تجربه مشتری غیر استاندارد می شود و حتی تهدیدی برای آنها به شمار می رود سلامت و امنیت. این محصولات غیرقانونی در زنجیره تامین امروزی رشد می کنند زیرا شرکت ها باید راه هایی برای صرفه جویی در هزینه پیدا کنند. با این حال، تغییر فرآیند تولید و تمرکز بر اصالت راه حل های قوی تری برای کاهش هزینه های تولید هستند.