کاهش هزینه ها در زنجیره تامین ممکن است بهره وری را بهبود نبخشد

تجارت الکترونیک باعث گسترش بخش ذخیره سازی می شود

محرک های بهبود بهره وری، پیشرفت های تکنولوژیکی در ماشین آلات، توسعه زیرساخت ها، سازمان های کارآمدتر و سرمایه گذاری در سرمایه انسانی از طریق آموزش و پرورش است. اما، در اقتصادهای توسعه یافته به نظر می رسد پیشرفت در فناوری ها به افزایش بهره وری در 20 سال گذشته (بر اساس تولید ناخالص داخلی (GDP) به ازای هر ساعت کار اندازه گیری می شود) منتقل نشده است.

این امر پیامدهایی در بخش ذخیره سازی دارد، جایی که رشد تعداد انبارها، مراکز توزیع و مراکز تکمیل، در سطح جهانی با گسترش عملیات تجارت الکترونیک برای انجام سفارش آنلاین هدایت می شود. این به این دلیل رخ می دهد که محصولات تحقق تجارت الکترونیک به طور فزاینده ای در انبارهای بیشتری قرار می گیرند که به مصرف کننده نزدیک تر هستند. همچنین تخمین زده می‌شود که انجام تجارت الکترونیکی به عنوان یک عملیات تکمیل فروشگاه خرده‌فروشی به حدود سه برابر فضای رسیدگی به توزیع و بازده نیاز دارد.

گزارش اخیر توسط تجزیه و تحلیل متقابل تخمین می زند که تعداد جهانی انبارها در پایان سال 150,00 به 11.6 و 2 میلیارد متر مربع فضا رسیده است. همچنین پیش بینی می کند تا سال 2020 به بیش از 28,000 انبار جدید در سراسر جهان نیاز باشد که بیش از 2025 درصد آن در چین، ایالات متحده آمریکا و ژاپن ساخته شده است. ، هند و آلمان. پیش بینی می شود که اشتغال در بخش ذخیره سازی در سال 50 با 50 درصد افزایش به حدود 2025 میلیون کارگر برسد.

با این حال، 60 درصد از کل انبارها در مناطقی هستند که هزینه کل نیروی کار کمتر از 10 دلار در ساعت است، در ایالات متحده، متوسط ​​دستمزد در آوریل 2021 برای کارگر انبار است 12.87 دلار آمریکا در ساعت، با 4,687 دلار اضافی در سال به طور متوسط ​​در پرداخت اضافه کاری.

در این شرایط، اتوماسیون برای بهبود بهره وری از اولویت پایینی برخوردار است، زیرا توجیه اغلب مبتنی بر صرفه جویی در کل هزینه های نیروی کار است. وقتی مجموع هزینه‌های دستمزد پایین است، انگیزه به‌جای سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و فناوری‌ها، به دست آوردن کارگران کم‌درآمد بیشتر است. به عنوان مثال، روزنامه ملبورن ایج اخیراً خاطرنشان کرد که سرمایه گذاری تجاری در استرالیا برای تسهیلات و تجهیزات در 9 سال گذشته به طور متوسط ​​10 درصد تولید ناخالص داخلی بوده است، در حالی که این میزان در 12 سال گذشته 30 درصد بوده است. و قبل از همه گیری، اشتغال کلی سریعتر از رشد بهره وری (یعنی کاهش تولید ناخالص داخلی در هر ساعت کار) رشد می کرد.

سود هدف کسب و کار است

افزایش پیش‌بینی‌شده در اندازه بخش ذخیره‌سازی پیامدهایی برای اقتصاد یک کشور دارد که به بهبود بهره‌وری برای افزایش استانداردهای زندگی جمعیت متکی است. در حالی که یک کسب و کار می تواند بهره وری خود را برای افزایش سود بهبود بخشد، هدف کسب سود بیشتر است نه افزایش بهره وری. از آنجایی که بهبود بهره وری از ماشین آلات و فن آوری های بهتر مستلزم زمان و تلاش برای پیاده سازی است، یک جایگزین کاهش هزینه ها، به ویژه هزینه کل نیروی کار است.

برای کاهش هزینه های نیروی کار، یک کسب و کار می تواند «قراردادهای فردی» را برای کارکنان تمام وقت و پاره وقت ارائه دهد. از آنجایی که این قراردادها از طریق چانه زنی منعقد نمی شوند، معمولاً مقرراتی برای افزایش دستمزد یا بهبود شرایط کار ندارند. کاهش هزینه‌های نیروی کار نیز می‌تواند از طریق حذف هزینه‌های نیروی کار (مرخصی سالانه، مرخصی استعلاجی، حق بیمه غرامت آسیب و کمک‌های بازنشستگی) حاصل شود. این امر از طریق استخدام «پیمانکاران مستقل» (که به آنها کارگران «گیگ» نیز گفته می‌شود) و کارمندان معمولی یا به دست آوردن نیروی کار مورد نیاز از یک شرکت استخدام نیروی کار - همه بر اساس ساعات کاری «انعطاف‌پذیر» به دست می‌آیند. این اقدامات می تواند خطرات یک کسب و کار را کاهش دهد:

• عدم مسئولیت در قبال هزینه ها به این معنی است که کارگران (و جامعه) باید خطر و هزینه آسیب، بیماری و بازنشستگی را تحمل کنند.
• خطرات مرتبط با وقفه در زنجیره تامین توسط پیمانکار، کارگران اجاره‌ای معمولی یا کارگری انجام می‌شود که می‌توانند در کوتاه‌مدت بدون دستمزد کنار گذاشته شوند.
• کاهش هزینه برای آموزش انتظار می رود که کارگران با هزینه خود صلاحیت خود را کسب کنند، حتی اگر بخش بالایی از مزایا توسط کسب و کار دریافت می شود. هنگامی که یک کسب و کار فاقد مهارت خاصی باشد، می توان کارگران خارجی را با قراردادهای کوتاه مدت و ویزای کار موقت به دست آورد.
• به جای ریسک سرمایه گذاری در تجهیزات و فناوری های جدید، انگیزه استخدام کارگران کم دستمزد بیشتر است

تصمیم گیری در مورد عملکردها

تصمیم گیری در مورد عملکرد مداوم عملکردهای مختلف در یک کسب و کار توسط دو عامل کنترل می شود: اهمیت استراتژیک عملکرد برای کسب و کار و اهمیت عملکرد عملیاتی. هنگامی که هر دو بالا هستند، انگیزه ای برای حفظ و بهبود عملکرد وجود دارد، اما زمانی که اهمیت استراتژیک یک عملکرد کم در نظر گرفته شود، رویکرد "کاهش هزینه" به احتمال زیاد در نظر گرفته می شود.

نمونه ای از تصمیم گیری "کاهش هزینه" در جایی است که مصرف کنندگان ارتباط شخصی با مرکز انجام تجارت الکترونیکی از جایی که سفارش خود را دریافت می کنند ندارند - قیمت و سفارش عالی و زمان تحویل (عملکرد عملیاتی) مهم تر است. بنابراین، دستمزد و شرایط کار کارگران چندان مورد توجه قرار نمی گیرد، بنابراین کاهش هزینه و کنترل کار می تواند اعمال شود.

با این حال، برای سازمان‌هایی که تا این حد به داده‌ها و اطلاعات وابسته هستند، هزینه بیشتر (زیان، سود و شهرت واقعی) کارگران نیست، بلکه خطر حمله سایبری است. که می تواند شبکه فناوری اطلاعات یک کسب و کار را غیرفعال کند. همچنین ممکن است ماه‌ها طول بکشد تا حالت عادی از سر گرفته شود، زیرا به دنبال کد مخربی است که در سیستم "دفن" شده و تا زمانی که توسط یک رویداد فعال نشود، "بیدار" نمی‌شود.

برای انعطاف پذیرتر کردن سازمان در برابر حمله، یک سازمان تجارت الکترونیک باید از طریق ترکیبی از فناوری، فرآیندها و افراد فعال باشد. یک حمله سایبری فقط یک مشکل فناوری اطلاعات نیست - به افراد آگاه و آموزش دیده در سراسر سازمان نیاز دارد. اما اگر کسب‌وکار شما رویکردی «کاهش هزینه» برای افرادی که در آن کار می‌کنند داشته باشد، چه می‌شود – آیا فرصتی برای باز کردن «سهوا» یک ایمیل مشکوک یا کلیک روی یک پیوند تعبیه‌شده وجود دارد؟ نتیجه ممکن است گران باشد.

رویکرد تعقیب سودهای کوتاه مدت (اغلب توسط یک طرح پاداش اجرایی هدایت می شود) در نهایت کسب و کار را تضعیف می کند، زیرا رقابتی تر می شود. اگر کسب‌وکارهای بیشتری یک استراتژی سود کوتاه‌مدت داشته باشند، از دست دادن انباشته رقابت‌پذیری بر اقتصاد کلی یک کشور تأثیر می‌گذارد. این امر بیشتر درها را به روی واردات از کشورهایی باز می‌کند که رویکرد «هدایت‌شده‌تری» به اقتصاد خود دارند، با شناخت بهره‌وری و تأثیر آن بر اقتصاد.

منبع: https://www.learnaboutlogistics.com/reducing-costs-in-supply-chains-may-not-improve-productivity/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=reducing-costs-in-supply-chains-may-not -بهبود بهره وری