Restaurant.com با کوین هرینگتون همکاری می کند

Restaurant.com با کوین هرینگتون همکاری می کند

تمبر زمان: 19 ژوئیه 2023، 3:00 صبح
گره منبع: 2176157

Arlington Heights، IL، 19 ژوئیه 2023 - (ACN Newswire) - کوین هرینگتون از شهرت کوسه تانک به این شهرت دارد که به شدت در انتخاب افرادی که نام خود را به آنها قرض می دهد شهرت دارد. بنابراین زمانی که او با رستوران.com، احتمالاً به این دلیل بود که او چیز خاصی را در تجارت می دید. بیایید نگاهی بیندازیم که آن چیزی خاص چه بود، و چرا می‌توانست معنی داشته باشد رستوران.com (OTCQB: RSTN) یکی از کم ارزش ترین فرصت های موجود در بازار در حال حاضر است.

وقتی کوین هرینگتون از Shark Tank توضیح داد که چرا با او شریک شد رستوران.com، این اطلاعیه حاوی یک عبارت کلیدی بود.

"صاحبان [رستوران] کسب و کار مورد نیاز خود را دریافت می کنند و مشتریان پس انداز می کنند و این چیزی است که آنها می خواهند."

در ظاهر، این یک قطعه نسبتا بی ضرر از یک سخنرانی است که مفاهیم بزرگی مانند اعتماد و نوآوری را لمس می کند. اما، اگر کمی به آن بپردازیم، دلیل آن را آشکار می کند رستوران.com (RDE, Inc. | OTCQB: RSTN) ممکن است یکی از کم ارزش ترین و کم ارزش ترین شرکت های در حال حاضر باشد.

در یک لحظه، ما نگاهی خواهیم انداخت. اما ابتدا، این خود مرد، کوین هرینگتون است.

[محتوای جاسازی شده]

ابتدا بیایید در مورد ایجاد ارزش صحبت کنیم

یک توصیه رایج در زندگی و تجارت وجود دارد - اگر می خواهید پول در بیاورید، ارزش ایجاد کنید، سپس آن را بدست آورید.

اما، همانطور که همه می دانند، گفتن این کار آسان تر از انجام دادن است.

البته سخت به معنای غیرممکن نیست. به همین دلیل است که در طول سالیان متمادی روش های متداولی برای اندیشیدن به ارزش پدید آمده است. یکی از رایج‌ترین موارد در اینجا، چارچوب حل مسئله است.

برای کسانی که قبلاً در مورد چارچوب حل مشکل نشنیده اند، این مفهوم نسبتاً ساده است. یک مشکل را شناسایی کنید و راه حل ارائه دهید. اگر بتوانید این کار را انجام دهید، مردم به سمت شما سرازیر خواهند شد. این فقط عقل سلیم اولیه است.

دوم، بیایید در مورد چیست صحبت کنیم رستوران.com در واقع انجام می دهد

ما به تمام پیچیدگی های آن نخواهیم پرداخت رستوران.com پلت فرم اینجا اما قبل از اینکه به تشریح اهمیت بیانیه کوین هرینگتون بپردازیم، حداقل باید اصول اولیه آن را درک کنیم. رستوران.com انجام می دهد.

بنابراین بیایید یک فاصله کوتاه برای پوشش اصول اولیه داشته باشیم. اگر قبلاً با این پلتفرم آشنا هستید (میلیون ها نفر در حال حاضر هستند)، به راحتی از این پلتفرم رد شوید.

رستوران.com به طور خلاصه: رستوران.com غذاخوری ها را به رستوران ها متصل می کند. این پلت فرم بازاریابی جامعی را برای رستوران ها فراهم می کند. و تجربه‌های ناهار خوری رستورانی با تخفیف را برای مهمانان فراهم می‌کند.

Restaurant.com برای غذاخوری ها

اینکه چگونه این در عمل برای یک غذاخوری به نظر می رسد بسیار ساده است. با مرور ساده در رستوران.com سکو، رستوران‌ها می‌توانند ده‌ها رستوران را در محل خود پیدا کنند. سپس، هنگامی که چیزی را پیدا کردند که برایشان جذاب بود، سپس می‌توانند با تخفیف زیاد، گواهی غذاخوری را در آن رستوران خریداری کنند.

در اینجا یک نمونه پیشنهاد آورده شده است:

Restaurant.com برای رستوران ها

در مورد اینکه چگونه این برای رستوران ها به نظر می رسد، این کمی بیشتر درگیر است. اما اول، اجازه دهید فقط یک چیز را روشن کنیم. رستوران.com بسیار بیشتر از یک پلت فرم خام برای تبلیغ تخفیف های ساده است.

در واقعیت، وقتی سطح پیشنهادات تخفیف ساده و رابط کاربری را خراش می‌دهیم، آنچه را در آن می‌یابیم رستوران.com در واقع یک پلت فرم پیچیده "Martech" (فناوری بازاریابی) برای رستوران ها است.

در حال حاضر، ما به سادگی قصد داریم به معنای یک پلتفرم martech رستوران بودن را بشناسیم. از این گذشته، ما واقعاً اینجا هستیم تا در مورد آنچه کوین هرینگتون در آن دیده صحبت کنیم رستوران.com. اما، برای ارائه یک نمای کلی، طرف Martech از رستوران.com شامل دو جزء کلیدی است.

مولفه شماره 1 بازاریابی رستوران: اولین مورد از آنها یک ابزار بازاریابی مجدد است. برای کسانی که نمی دانند، بازاریابی مجدد اساساً چیزی است که وقتی چیزی را در آمازون مرور می کنید و ناگهان تبلیغات آن را در همه جا می بینید اتفاق می افتد. رستوران.com ابزار قدرتمند مشابهی را برای رستوران ها فراهم می کند، با تفاوت اصلی این است که بازاریابی مجدد آن از طریق ایمیل به جای تبلیغات آنلاین انجام می شود.

مولفه شماره 2 بازاریابی رستوران: دومین جزء کلیدی از رستوران.com پیشنهاد Martech پلت فرم بازاریابی وابسته آن است. باز هم برای استفاده Amazon.com به عنوان مثال، بازاریابی وابسته چیزی است که هزاران وبلاگ و وب‌سایت را که محصولاتی را در آنجا توصیه می‌کنند، هدایت می‌کند. Amazon.com برای انجام این کار. اگر آن وبلاگ ها می توانند با موفقیت شما را متقاعد کنند که چیزی در آن بخرید Amazon.com، آمازون به شرکت وابسته با کاهش فروش پاداش می دهد. رستوران.com همین کار را با شرکت های وابسته خود انجام می دهد.

چه ارتباطی با کوین هرینگتون و رستوران.com?

اگر دقت کرده‌اید، به احتمال زیاد متوجه شده‌اید که چرا این جمله بی‌ضرر که کوین هرینگتون ساخته است، بسیار معنی دارد.

اما فقط برای اطمینان از اینکه همه ما در یک صفحه هستیم، اجازه دهید آن را برای شما توضیح دهم.

مشکل: در هر صاحب رستورانی مشتری بیشتری می خواهد. اما بیشتر بازاریابی دشوار، پرهزینه و با ضمانت صفر است.

راه حل: یک پلتفرم بازاریابی بدون ریسک ارائه دهید که افراد ناهارخوری را به میزهایشان سوق دهد و فقط برای تبدیل های موفق از آنها هزینه دریافت کند.

و شما آن را دارید - بیانیه راه حل مشکل آفرین برای رستوران.com. به جز، فقط یک مشکل وجود دارد. ما نیمه پشتی بیانیه کوین هرینگتون را فراموش می کنیم. بخشی در مورد رسیدن مشتریان به آنچه می خواهند.

برای یادآوری، یک بار دیگر عبارت کلیدی هرینگتون وجود دارد: «صاحبان [رستوران‌ها] کسب‌وکار مورد نیاز خود را دریافت می‌کنند و مشتریان پس‌انداز می‌کنند، و این چیزی است که می‌خواهند».

اگر این عبارت را تجزیه کنید، در واقع دو مشکل احتمالی و دو راه حل احتمالی در آن پنهان است. اولی که قبلاً به آن پرداختیم.

در مورد دومین مشکل-راه حل، اینجاست.

مشکل: در اکثر مردم دوست دارند بیشتر اوقات بیرون غذا بخورند، اما همه نمی توانند آن را بپردازند.

راه حل: راهی برای صرف ناهار بیرون از خانه با هزینه کمتر ارائه دهید.

به طور خلاصه، رستوران.com اساسا معادله ارزش آفرین را به روشی هک کرده است که به ندرت شاهد آن هستیم. با کشتن موثر دو پرنده با یک سنگ، رستوران.com از دو طرف یک بازار کاملاً عظیم بهره برده است (ما به معنای واقعی کلمه در مورد صدها میلیارد دلار در سال تنها در ایالات متحده و تریلیون ها در سطح جهان صحبت می کنیم).

حدس بزنید اکنون جای تعجب نیست که چرا کوین هرینگتون شراکت با او را انتخاب کرد رستوران.com.

حالا اینجا چرا رستوران.com عمیقا کم ارزش شده است

در حال حاضر، کاملاً واضح است که رستوران.com به یک پیشنهاد ارزش آفرین افراطی دست زده است. اما اگر ذهن خود را به ابتدای مقاله برگردانید، من نیز به آن اشاره کردم رستوران.com عمیقا کم ارزش شده است.

به همین دلیل است

وقتی RDE, Inc. (OTCQB: RSTN) اکتسابی رستوران.com در مارس 2020، زمان بندی نمی توانست بدتر از این باشد. از این گذشته، درست زمانی بود که کووید-19 شروع به نابودی تجارت رستوران‌ها و هر چیز دیگری کرد.

در طول آن سال، این شرکت حدود 1 دلار به ازای هر سهم، علامت، بده یا بگیر معامله شد. تا سال 2021، این رقم به حدود 3 دلار در هر سهم افزایش یافت. به عنوان یادآوری، تجارت رستوران در این مرحله هنوز در یک بحران تمام عیار بود و بسیاری از ایالت ها هنوز اقدامات بهداشتی سختی را اعمال می کنند.

به سرعت به امروز، و RDE، Inc. هنوز هم در حدود 3 دلار برای هر سهم معامله می شود. و این علیرغم بازگشت کم و بیش کسب و کار به حالت عادی، بحران تمام عیار هزینه زندگی، مصرف کنندگان بیشتری را بیش از هر زمان دیگری به جستجوی گزینه های تخفیف دار سوق می دهد، و رشد قابل توجهی در ترافیک به پلتفرم (تنها در ماه گذشته، رستوران.com در رده بندی خود 21 پله پرید مشابهweb.com).

و فراموش نکنیم که ارقام درآمدی نیز وجود دارد (RDE, Inc. درآمد سالانه خود را بین سال‌های 34 تا 2021 تقریباً 2022 درصد افزایش داد).

به عبارت دیگر ، در رستوران.com ما پیدا می کنیم:

  • ایجاد ارزش فوق العاده با پرداختن به دو طرف یک بازار بزرگ به طور همزمان.
  • یک شرکت بسیار کم ارزش با توجه به عدم بهبود فعلی قیمت سهام پس از کووید.
  • بحران پایدار هزینه های زندگی که منجر به رشد قابل توجهی در تقاضای مصرف کنندگان شده است رستوران.com.

اساساً، آنچه ما داریم یکی از آن فرصت‌های نادر برای تصرف یک دارایی کم ارزش‌گذاری شده در یک لحظه مناسب است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد RED, Inc. و رستوران.com، بازدید:

درباره Restaurant.com

Restaurant.com مشوق های بازاریابی را برای بیش از 20,000 رستوران در سراسر ایالات متحده ارائه می دهد، از جمله چندین گزینه کوپن و متعلق به RDE Holdings (OTCQB: RSTN) است.

تماس با رسانه ها:
هوش داده افلاطون
144 E44th St
نیویورک NY 10017
PlatoAiStream.com
Zephyr@platodata.io

(تصویر ویژه توسط اسپنسر دیویس از طريق می Unsplash)

سلب مسئولیت: این مقاله توسط یک مشارکت کننده شخص ثالث نوشته شده است و نظر Born2Invest، مدیریت، کارکنان یا همکاران آن را منعکس نمی کند. لطفا ما را مرور کنید رفع کننده ادعا یا مسئولیت برای اطلاعات بیشتر.

این مقاله ممکن است شامل اظهارات آینده نگر باشد. این اظهارات آینده‌نگر عموماً با کلمات «باور»، «پروژه»، «تخمین»، «شدن»، «برنامه»، «اراده» و عبارات مشابه مشخص می‌شوند. این اظهارات آینده نگر شامل خطرات شناخته شده و ناشناخته و همچنین عدم اطمینان است، از جمله مواردی که در بیانیه های هشدار دهنده زیر و در جاهای دیگر این مقاله و این سایت مورد بحث قرار گرفته است. اگرچه شرکت ممکن است بر این باور باشد که انتظاراتش مبتنی بر مفروضات معقول است، نتایج واقعی که ممکن است شرکت به دست آورد ممکن است با هر گونه اظهارات آینده نگر که منعکس کننده نظرات مدیریت شرکت تنها در تاریخ این مقاله است تفاوت اساسی داشته باشد. علاوه بر این، لطفا این موارد را حتما بخوانید افشای مهم.


موضوع: خلاصه مطبوعات
منبع: رستوران.com
بخشها: محصولات غذایی و آشامیدنی, اخبار روز, منطقهای, بیز محلی
https://www.acnnewswire.com

از شبکه اخبار شرکتی آسیا

حق چاپ © 2023 ACN Newswire. همه حقوق محفوظ است. بخشی از شبکه خبری شرکت های آسیایی

تمبر زمان:

بیشتر از ACN Newswire