بانکها به طور فزایندهای با این واقعیت کنار میآیند که سیستمهایی که برای کارتها، محلهای فروش و دستگاههای خودپرداز طراحی شدهاند، در دنیای غیر فیزیکی قابل اعتماد نیستند. CIOها اکنون زیرساخت های قدیمی را به عنوان بدهی فنی درک می کنند زیرا بسیاری از سیستم های پرداخت سنتی بر روی پشته های سخت افزاری قدیمی اجرا می شوند که ممکن است به شدت سفارشی شوند.
چگونه بانکها میتوانند سیستمهای پرداخت خود را مدرن کنند و در عین حال نمایش را در جادهها حفظ کنند؟ در کنار ترویج یک استراتژی پرداخت جامع شامل بانکداری خردهفروشی و عمدهفروشی و در میان افزایش مقررات و تمرکز بر انعطافپذیری، چگونه بانکها میتوانند اطمینان حاصل کنند که سیستمهای پرداخت همیشه در دسترس هستند؟
سرانجام، چگونه بانک ها می توانند رقبای قابل دوام باقی بمانند و نوآوری کنند در حالی که خدمات اصلی را بسیار در دسترس، بسیار مقیاس پذیر و بسیار امن نگه می دارند؟ پاسخ: درک اینکه یک مدل تک سایز وجود ندارد و ریپ کردن و جایگزینی آن بهترین گزینه نیست.
امروزه، یک مدل موفق مدلی است که به مشتریان فعلی با کانالهای موجود خدمات ارائه میکند، اما کانالهای جدیدی را در کنار آنها برای راهاندازی خدمات جدید، پردازش انواع جدید تراکنشها و اتصال به فناوریهای جدید مستقر میکند.
دستیابی به چنین استراتژی از طریق نوسازی و مهاجرت به طور قابل توجهی رد پای نرم افزار را کاهش می دهد، افزونگی را حذف می کند و تعمیر و نگهداری را ساده می کند. نتیجه یک محیط بسیار کارآمدتر است که امکان سودآوری بیشتر برای بانک و امکان سرمایه گذاری بیشتر در نوآوری را نسبت به آنچه که امروزه توسط دوگانگی سیستم های متعدد در محل مجاز است فراهم می کند.
However, it must be understood that payments strategy will always remain ‘payment is a payment’ – regardless of channel or business – retail and wholesale banks will all use the same payment infrastructure where they utilise common services.
با گذشت زمان، پس از اینکه نتایج نشان داد که کانالهای جدید واقعاً کارآمدتر هستند، عملکرد میتواند در قطعات کوچکتر از قدیمی به جدید منتقل شود یا با تغییر تغییر کند.
این مدل «خط مونتاژ» میتواند از همزیستی زیرساختهای قدیمی و مدرن پشتیبانی کند، و به بانک اجازه میدهد تا در صورت لزوم کار خود را متوقف کرده و رشد کند. سازمانها متعهد به مدرنسازی سیستمهای پرداخت با یک پروژه بزرگ تازهسازی نیستند، بهترین کار این است که در بخشهای کوچکی انجام شود تا چابکی تجاری در سراسر بانک تقویت شود.
در این وبینار Finextra، با همکاری ACI، ثبت نام کنید تا به پانل متخصصان صنعت بپیوندید زیرا در مورد زمینه های زیر بحث می کنند:
- معماری مجدد سیستم های پرداخت که برای نقاط ورودی تراکنش فیزیکی طراحی شده اند
- مسئولیت CIO برای نوسازی و غلبه بر بار سخت افزاری قدیمی
- مدیریت مقررات، انعطاف پذیری، رقابت و نوآوری
- پیاده سازی فناوری های جدید برای اجرا در کنار زیرساخت های قدیمی
- چابکی تجاری و سفارشی کردن محصولات و خدمات
بلندگو:
- گری رایت – Head of Research Finextra [Moderator]
- ری لاک وود – Head of Solution Consulting, ACI Worldwide
- ویجی آناند – Head – Product Management , Digital Payments & Payments Processing – APAC & MEA, Mastercard
- تیموتی میلز – SVP, Emerging Payments, Regions Bank
منبع: https://www.finextra.com/banners/banner.aspx?opt=ad&baid=6610
- &
- سن
- معرفی
- اجازه دادن
- بانک
- بانکداری
- بانک
- بهترین
- کسب و کار
- تغییر دادن
- کانال
- آینده
- مشترک
- رقابت
- رقبای
- مشاوره
- مشتریان
- بدهی
- دیجیتال
- پرداخت های دیجیتال
- محیط
- کارشناسان
- تمرکز
- سخت افزار
- سر
- چگونه
- چگونه
- HTTPS
- صنعت
- شالوده
- ابداع
- سرمایه گذاری
- IT
- پیوستن
- نگهداری
- بزرگ
- راه اندازی
- مدیریت
- مدل
- گزینه
- سازمان های
- پرداخت
- مبلغ پرداختی
- فیزیکی
- نقطه فروش
- محصول
- مدیریت تولید
- محصولات
- سودبخشی
- پروژه
- كاهش دادن
- تنظیم
- تحقیق
- نتایج
- خرده فروشی
- دویدن
- فروش
- خدمات
- نرم افزار
- چرخش
- حامی
- استراتژی
- موفق
- پشتیبانی
- سیستم های
- فنی
- فن آوری
- زمان
- معامله
- معاملات
- وبینار
- عمده فروشی
- باد
- جهان