بعد از یک دسامبر چالش برانگیزتسلا چین چندین استراتژی طراحی شده برای بهبود فروش خودرو در این کشور اتخاذ کرد. از جمله کاهش قیمت سدان مدل 3 تولید داخل و کراس اوور مدل Y بود. نظرات اخیر معاون تسلا، گریس تائو، اکنون بینش هایی را در مورد این تعدیل قیمت ارائه کرده است.
در مصاحبه اخیر با رسانه های محلی چین، از تائو در مورد استراتژی قیمت گذاری نسبتاً بی ثبات تسلا چین سؤال شد. مشابه تسلا در ایالات متحده، تسلا چین شاهد تعدادی تعدیل قیمت در سال گذشته بود. این باعث شده است که برخی از کاربران اینترنتی در این کشور بیان کنند که استراتژی قیمت گذاری تسلا "بیش از حد معمولی" است.
گریس تائو در خطاب به پرس و جو توضیح داد که استراتژی قیمت گذاری خودروهای تسلا چین "در واقع پیش بینی تغییرات هزینه شرکت در دوره بعدی است." او همچنین توضیح داد که چشم انداز اکنون حداقل نسبت به سال گذشته به دلیل پایان همه گیری تغییر کرده است.
"بزرگترین تفاوت بین سال 2023 و سال گذشته این است که اپیدمی اساساً به پایان رسیده است، و ما معتقدیم که زنجیره تامین تا حد زیادی به حالت عادی بازگشته است و کمبودهای غیرقابل پیش بینی مختلف مواد را که در سال های گذشته رخ داده است، تجربه نخواهد کرد، که منجر به عدم اطمینان در هزینه ها به نظر شخصی من، تعدیل قیمت تا حدی نشان دهنده برنامه ریزی خوب ما برای زنجیره تامین است. ما انتظار داریم که هزینه خودرو به طور تقریبی چقدر باشد و سپس مطابق این انتظار چنین تنظیماتی را انجام دهیم گفت:.
معاون تسلا همچنین به موضوع برخی از مصرف کنندگان در چین که از خرید وسایل نقلیه قبل از اجرای دور اخیر کاهش قیمت ناراحت بودند، پرداخت. واکنشهای برخی از مصرفکنندگان به قدری قابل توجه بود که بنا به گزارشها در تعدادی از فروشگاههای تسلا اعتراضهایی برگزار شد.
"شاید برخی از مصرف کنندگان بگویند که "من دیروز آن را خریدم، و شما نمی توانید به طور ناگهانی هزینه را یک شبه تغییر دهید"، اما واقعیت این است که هیچ شرکتی هزینه را هر روز محاسبه نمی کند، بلکه آن را در یک دوره زمانی محاسبه می کند. در عین حال، قیمت محصولات صنعتی را نمی توان بلافاصله در محصولات پایانه منعکس کرد. برخی از مواد خام ممکن است هنوز چند ماه پیش قرارداد داشته باشند، بنابراین در واقع تاخیر خاصی دارد.
علاوه بر این، قیمت یک محصول نه تنها تحت تأثیر قیمت تمام شده آن است، بلکه تحت تأثیر تقاضای بازار و رقابت قرار می گیرد. اگر تغییری در تقاضا یا رقابت در بازار ایجاد شود، بر قیمت محصول نیز تأثیر می گذارد. بنابراین تعدیل قیمت یک محصول کار ساده ای نیست. این یک در نظر گرفتن جامع هزینه خود شرکت، تقاضای بازار و رقابت است.
به طور کلی، مدیر اجرایی تصریح کرد که تعدیل قیمت تسلا چین به هیچ وجه اتفاقی نیست. در عوض، آنها با درک روشنی از شرکت انجام می شوند هزینه ها، تقاضا در بازار و رقبا. با این حال، تا کنون، گریس تائو خاطرنشان کرده است که تسلا چین به دلیل تقاضا یا رقابت در بازار مجبور به تغییر استراتژی خود نشده است، که نویدبخش جایگاه این شرکت در بازار خودروی کشور است. مدیر اجرایی همچنین تاکید کرد که پس از دور اخیر کاهش قیمت، هزینه مدل 3 و مدل Y تولید داخل باید پایدارتر شود
«در گذشته، تسلا به دلیل عوامل خارجی که بر هزینهها تأثیر گذاشتهاند، چندین تعدیل قیمت بزرگتر انجام داده است. به عنوان مثال، زمانی که ما یک خودرو (سازنده) داخلی شدیم، طبیعتاً قیمت نسبت به واردات خالص کاهش یافت، حداقل در تعرفه 15 درصد صرفه جویی شد. به عنوان مثال، پس از تثبیت زنجیره تامین ما، قطعاً زمانی که از خارج از کشور ارسال می شد، کمتر از قبل خواهد بود. نرخ بومی سازی زنجیره تامین تسلا در حال حاضر 95 درصد است، بنابراین از نظر تئوری، فضای زیادی برای بهبود وجود ندارد. بنابراین فکر می کنم پس از این تعدیل قیمت، قیمت باید نسبتاً ثابت باشد.
منطق تسلا بسیار ساده است. زمانی که قیمت تمام شده تغییر کرده است، مانند تغییر مواد اولیه، بلافاصله قیمت را افزایش یا کاهش می دهیم. در واقع، منطق تسلا بسیار ساده است. به نظر می رسد مصرف کنندگان فکر می کنند که کاهش قیمت نسبت به ماه گذشته نسبتاً زیاد بوده است، اما در واقع قیمت در ماه گذشته افزایش یافته است و در مقایسه با هزینه های قبل از افزایش قیمت، این تفاوت زیاد نیست.
تیم Teslarati از شنیدن نظر شما سپاسگزار خواهد بود. اگر راهنمایی دارید، با من تماس بگیرید maria@teslarati.com یا از طریق توییتر @Writer_01001101.
<!–
->
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.teslarati.com/tesla-vp-grace-tao-china-model-3-model-y-price-explained/
- ٪۱۰۰
- 2023
- 9
- ٪۱۰۰
- a
- درباره ما
- مطابق
- واقعا
- اضافه
- تنظیم
- تنظیمات
- به تصویب رسید
- اثر
- پس از
- معرفی
- در میان
- و
- قدردانی
- تقریبا
- نویسنده
- خودکار
- نماد
- اساسا
- شدن
- قبل از
- باور
- میان
- بزرگترین
- خریداری شده
- محاسبه
- محاسبه می کند
- نمی توان
- اتفاقی
- معین
- زنجیر
- تغییر دادن
- تبادل
- متغیر
- چین
- چیناس
- چینی
- رسانه های چینی
- واضح
- COM
- نظرات
- شرکت
- شرکت
- مقایسه
- رقابت
- جامع
- توجه
- مصرف کنندگان
- تماس
- هزینه
- هزینه
- کشور
- کشور
- روز
- کاهش
- قطعا
- تقاضا
- طراحی
- تفاوت
- داخلی
- قطره
- اثر
- بیماری همه گیر
- اتر (ETH)
- هر روز
- مثال
- اجرایی
- انتظار
- انتظار
- تجربه
- توضیح داده شده
- توضیح می دهد
- خارجی
- عوامل
- کمی از
- پیش بینی
- از جانب
- خوب
- عنوان
- شنوایی
- برگزار شد
- برجسته
- اما
- HTTPS
- بلافاصله
- تأثیر
- واردات
- بهبود
- بهبود
- in
- افزایش
- صنعتی
- بینش
- در عوض
- مصاحبه
- موضوع
- IT
- چشم انداز
- بزرگ
- تا حد زیادی
- بزرگتر
- نام
- پارسال
- برجسته
- محلی
- بومی سازی
- آرم
- ساخته
- ساخت
- سازنده
- بازار
- مصالح
- ماده
- رسانه ها
- مدل
- ماه
- ماه
- بیش
- نام
- بعد
- طبیعی
- قابل توجه
- اشاره کرد
- عدد
- رخ داده است
- نظر
- شبانه
- خود
- بیماری همه گیر
- گذشته
- دوره
- شخصی
- برنامه ریزی
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- پست ها
- قبلی
- قیمت
- افزایش قیمت
- قیمت گذاری
- محصول
- محصولات
- تظاهرات
- ارائه
- ناشر
- نرخ
- خام
- واکنش
- اخیر
- بازتاب
- منعکس شده
- نسبتا
- اتاق
- رز
- دور
- سعید
- حراجی
- همان
- چند
- حمل
- کمبود
- باید
- مشابه
- ساده
- So
- تا حالا
- برخی از
- پایدار
- ایالات
- هنوز
- پرده
- استراتژی ها
- استراتژی
- چنین
- عرضه
- زنجیره تامین
- تیم
- پایانه
- تسلا
- Teslarati
- La
- منظره
- از این رو
- زمان
- نکات
- به
- تردید
- درک
- متحد
- ایالات متحده
- غیرقابل پیش بینی
- به روز شده
- URL
- مختلف
- وسیله نقلیه
- وسایل نقلیه
- از طريق
- فرار
- چی
- که
- WHO
- اراده
- خواهد بود
- سال
- سال
- زفیرنت