در این قسمت از پادکست اینترنت اشیا برای همه، اندی وانگ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Prescient Devices به ما می پیوندد تا در مورد چالش هایی که شرکت ها هنگام مقیاس گذاری اینترنت اشیا با آن مواجه هستند صحبت کنیم (به روز رسانی در یک موضوعی که قبلاً بازدید کرده ایم) و توصیه هایی برای کمک به غلبه بر سرعت گیرها و موانع موجود در راه. اندی همچنین عواملی را که بیشتر به پذیرش موفقیت آمیز اینترنت اشیا کمک می کنند، به اشتراک می گذارد.
دکتر اندی وانگ یک تکنولوژیست و کارآفرین با بیش از 20 سال تجربه است. او در حال حاضر بنیانگذار و مدیر عامل Prescient Devices است، یک استارت آپ MIT که پلتفرم راه حل های IoT با کد پایین در صنعت را ارائه می کند. پیش از این، او یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد فناوری GTI IoT Technology بود که سیستم های اینترنت اشیاء بی سیم کم مصرف را برای کاربردهای صنعتی و شهرهای هوشمند می ساخت. اندی متخصص در سیستم های ارتباطی و طراحی مدارهای مجتمع است. او با مدرک دکترا فارغ التحصیل شد. مدرک تحصیلی از موسسه فناوری ماساچوست.
علاقه مند به ارتباط با اندی وانگ هستید؟ با او تماس بگیرید لینکدین!
درباره دستگاههای Prescient: Prescient Devices, Inc (PDI) تیم های مهندسی سازمانی را با یک اکوسیستم باز برای تسریع توسعه اینترنت اشیاء توانمند می کند. با تمرکز بر ارائه موج بعدی نوآوری در تولید، ساختمانهای هوشمند، انرژی، خدمات شهری و حملونقل هوشمند، نرمافزار کمکد توزیعشده PDI به مهندسان سازمانی، یکپارچهکنندههای سیستم و دانشمندان دادهای این امکان را میدهد تا راهحلهای حسگر به ابر IoT و محاسبات لبه بسازند. ، با سادگی و مقیاس پذیری.
سوالات و موضوعات کلیدی این قسمت:
(02: 00) مقدمه ای بر Prescient Devices, Inc.
(08: 00) آیا می توانید موارد استفاده از فناوری خود را به اشتراک بگذارید؟
(09: 57) بزرگترین چالشها برای شرکتهای اینترنت اشیا که امیدوارند استقرار خود را آغاز کنند چیست؟
(12: 30) بیشترین هزینه در توسعه راه حل اینترنت اشیا کجاست؟
(13: 44) چه عواملی بیشتر به موفقیت پروژه اینترنت اشیا کمک می کند؟
(18: 52) چگونه به آموزش بازار در مورد آنچه اینترنت اشیاء می تواند انجام دهد نزدیک می شوید؟ چگونه به شرکت های دیگر توصیه می کنید که به این موضوع نزدیک شوند؟
متن:
- شما در حال گوش دادن به شبکه IoT For All Media هستید.
- سلام به همگی و، به قسمت دیگری از پادکست IoT For All در شبکه IoT For All Media خوش آمدید. من میزبان شما هستم، رایان چاکون، یکی از همسازان IoT For All. اکنون، قبل از اینکه وارد این قسمت شویم، لطفاً فراموش نکنید که در پلتفرم پادکست مورد علاقه خود مشترک شوید یا به خبرنامه ما در IoTForAll.com/newsletter بپیوندید تا همه جدیدترین قسمت ها را به محض انتشار مشاهده کنید. یکی از آخرین مواردی که میخواستم قبل از ورود به این قسمت به آن اشاره کنم این است که شرکای فوقالعاده ما، Calchip Connect هیجانزده هستند که در فضای اینترنت اشیا پیشرو هستند و به ایجاد تحول دیجیتال و فناوری بیسیم منبع باز غیرمتمرکز کمک میکنند. شبکه غیرمتمرکز یک شبکه مدیریت شده توسط جامعه است که خدمات بی سیم عمومی را به توسعه دهندگان و مصرف کنندگان اینترنت اشیا در ازای ارزهای دیجیتال ارزشمند ارائه می دهد. این موج جدید اتصال با سرعت انفجاری در حال رشد است. پذیرندگان اولیه در حال بررسی راه های جدید برای استفاده از اینترنت هستند. زمان آن فرا رسیده است که از زیرساخت های قدیمی فاصله بگیریم و الگوی همتا به همتا را بپذیریم. بیسیم غیرمتمرکز شتاب زیادی دارد و اینجاست که بماند. بنابراین، لطفا Calchipconnect.com را بررسی کنید. این CALCHIPCONNECT .com است. بنابراین، بدون هیچ مقدمه ای، لطفا از این قسمت از پادکست اینترنت اشیا برای همه لذت ببرید.
- [رایان]، اندی، به نمایش IoT For All خوش آمدید. از حضور شما در این هفته متشکرم.
- [اندی] متشکرم. اینجا بودن باعث خوشحالی است.
- [رایان] آره، داشتن تو فوق العاده است. میخواستم شروع کنم و از شما بخواهم که یک معرفی سریع در مورد خودتان، شاید تجربهی پسزمینه، هر چیزی که فکر میکنید برای مخاطبان ما مرتبط است تا به نوعی درک بهتری از افرادی که به او گوش میدهیم، داشته باشید، ارائه دهید.
- [اندی] بله، قطعا. من تمام عمرم مهندس هستم و، من در دهه 2000 با مدرک دکترای مهندسی برق در MIT فارغ التحصیل شدم و روی سیستم های ارتباطی بی سیم کار می کردم، چیزی به نام شبکه های حسگر بی سیم برای پایان نامه دکتری من. و البته تقریباً 10 سال بعد، شبکه های حسگر بی سیم به چیزی به نام اینترنت اشیا تبدیل شدند که کاملاً تصادفی بود، اما قطعا شروع جالبی بود.
- [رایان] فوق العاده است. بنابراین، کمی بیشتر در مورد شرکت فعلی خود، نوع کاری که شرکت شما انجام می دهد و نقشی که همه شما در اینترنت اشیا ایفا می کنید، صحبت کنید.
- [اندی] بله. شرکت فعلی ما، Prescient Devices، در واقع یک نوع راه اندازی قبلی نسبت به من بود. بنابراین، حدود 10 سال پیش، ما اساساً در تلاش بودیم تا مشکلی را برای شرکتهای برق محلی حل کنیم، که نظارت بر شرایط زیرزمینی است، مانند سطح گاز، سطح آب، اینکه آیا مردم بدون مجوز زیر تونلهای برق پایین میروند. بنابراین، من توانستم آنچه را که در مدرسه در مورد شبکه های حسگر بی سیم یاد گرفتم، برای آن مشکل به کار ببرم. و البته، حدود سال 2010 بود. بنابراین، اینترنت اشیا زیادی در جریان نبود و ما مجبور بودیم همه چیز را از ابتدا بسازیم. اصولاً تمام سخت افزارها، آنها به زیرزمین می رفتند. بنابراین، باید ضد آب، ضد رطوبت وجود داشته باشد، یک سیگنال باید از زیر زمین بیرون بیاید، تا آخر راه. ما باید رابط های ارتباطی داشته باشیم. ما باید پروتکل های ارتباطی خودمان را می ساختیم. سپس، ما مجبور شدیم ابر را بسازیم. و، این یک تجربه عالی بود. ما به خوبی توانستیم یک مشکل بزرگ را برای شرکت های خدمات شهری حل کنیم. و در طول مسیر، چیزی که متوجه شدیم این بود که، این زمانی است که اینترنت اشیا واقعاً شروع به رشد کرد، در حدود سالهای 2014، 2015، یا بیشتر، متوجه شدیم که مردم در حال حاضر بسیار بیشتر به اینترنت اشیا علاقه دارند، اما این جدید است. مردم هنوز نمی دانند چگونه آن را اعمال کنند. و اولین کسانی که این کار را می کنند، معمولاً سؤالات زیادی دارند. آنها تغییرات زیادی دارند که می خواهند انجام دهند. بنابراین، برای سیستم های سنتی، که در آن کل سیستم مانند یک جعبه سیاه است، درست است؟ بسیاری از نرم افزارها، بسیاری از برنامه نویسی های تعبیه شده، مشتریان در اتخاذ این نوع سیستم ها بسیار کند بودند و این نوع سیستم ها را تکامل دادند. بنابراین، این ما را به این فکر انداخت که راه بهتری برای انجام آن چیست. خوشبختانه، ما به عنوان یک مهندس، نرم افزارهای مهندسی زیادی را می شناسیم که دقیقاً این مشکل را حل می کنند. به عنوان مثال، نرم افزار از اتوماسیون Rockwell، برای برنامه ریزی PLC، به نرم افزار از National Instruments، LabVIEW، برای انجام جمع آوری داده ها. اینها همان نرم افزارهایی هستند که امروزه به آن نرم افزارهای کم کد می گویند که به مشتریان امکان می دهد اجزا را بکشند و رها کنند، با سیم به آن متصل شوند و برنامه نویسی سفارشی را انجام دهند، اساساً بدون اینکه اطلاعات زیادی در مورد فناوری داشته باشند. بنابراین، ما فکر کردیم، خوب، شاید بتوانیم این کار را با اینترنت اشیا انجام دهیم. بنابراین، ما شروع به آزمایش کردیم، نرم افزار را ساختیم، آن را نرم افزار برنامه نویسی محلی توزیع شده می نامیم، و این پایه و اساس محصولات ما است.
- [رایان] بنابراین، کمی بیشتر در مورد محصول، نوع عملکرد آن به من بگویید. بدیهی است که من درباره راهحلهای کمکد دیگری شنیدهام، اما کمی بیشتر در مورد اینکه پیشنهاد شما چیست و چرا منحصر به فرد است صحبت کنید. تفاوت آن و نوع ارزشی که به بازار می آورد.
- [اندی] درست است. اصولاً وقتی محصول خود را راه اندازی کردیم، یک نیاز برای محصول داشتیم، آن هم این است که برای یک کاربر، که لزوماً نباید متخصص فناوری یا نرم افزار باشد، یک جا می روند، آنها کامل خود را می سازند. سیستم اینترنت اشیا در آن مکان. آنها نیازی به بیرون آمدن ندارند. آنها نیازی به انجام عملیات توسعه و عملیات ابری ندارند. آنها نیازی به انجام برنامه نویسی تعبیه شده پیچیده ندارند، فقط یک مکان بسیار شبیه به LabVIEW، درست است؟ بنابراین، آنها بلوک های کد را می کشند و رها می کنند. آن را اجرا می کنند. اگر بخواهند می توانند بدون کد، یا کم کد یا کدنویسی انجام دهند، اما این یک رابط برای کل راه حل است. و برای انجام این کار، منظور این است که ما باید اجزای فیزیکی مختلفی را وارد کنیم، و آنها را به عنوان مدلهایی در داخل سیستم خود معرفی کنیم، زیرا سیستم اینترنت اشیا دستگاههای بسیار بسیار زیادی دارد، درست است؟ شما دستگاه های لبه زیادی دارید، آنها به حسگرها متصل هستند و همه جا هستند. بنابراین، اساسا، شما باید آنها را به عنوان بلوک دیاگرام در نرم افزار ما مجازی سازی کنید. و سپس بلوک های دیگری نیز دارید که می توانند عملیات ابر، منطق ابری، داشبوردهای ابری را نشان دهند. و سپس می توانید بین آنها سیم کشی کنید. بنابراین، این همان رویکردی است که به اصطلاح، نوع کد بیمعنی است، درست است؟ در اصل، نرم افزار یک مدل از سیستم کامل شماست و کاربر یا مهندس فقط وارد می شود، بلوک را پایین می کشد، می گوید، خوب، داخل بلوک، من می خواهم این بلوک داده ها را جمع آوری کند، حسابی انجام دهد، پردازش انجام دهد. ، داستان و پایگاه داده. و من میخواهم آن دادهها بیرون بیاید، به بلوک دیگری متصل میشوم که در فضای ابری است تا پردازش ابری بیشتری انجام دهد. و، شما می توانید همه آن را در همان نرم افزار، در همان مکان بکشید. بنابراین، این کار ساختن کارها را برای کسی که متخصص نیست بسیار ساده تر می کند. و، من فکر می کنم که ما این کار را خیلی خوب انجام داده ایم.
- [رایان] اکنون، این امیدواری است که شرکت هایی که با آنها کار می کنید بتوانند با استفاده از محصول خود، توسعه و سپس در نهایت مقیاس راه حل را مدیریت کنند، یا اینکه همه شما از زمانی که برای اولین بار شروع به کار کردید، درگیر تمام این سفر هستید. کار با آنها از طریق نوع مقیاس راه حل آنها؟
- [اندی] ایده این است که در نهایت، شرکت ها یا کاربران می توانند همه چیز را خودشان بسازند، کاری که ما اکنون انجام می دهیم. ما نرم افزار را تقریباً به مهندسان و کاربران می دهیم. آنها آن را امتحان می کنند. چیزها را می سازند. و هنگامی که آنها بتوانند راه حل های سطح تولید را توسعه دهند، اکنون می توانند بگویند، شاید ما مقداری پول به شما پرداخت کنیم تا آن را به صورت حرفه ای مدیریت کنید. وقتی می گویم مدیریت، یعنی نرم افزار همه چیز را مدیریت می کند، درست است؟ بنابراین، اتوماسیون در پشت صحنه. و بنابراین ما ... ما معمولا درگیر نمی شویم. ما از نظر کمک به کاربران در این سفر مشارکت می کنیم. اگر کاربر بگوید، خوب، این نوع تجزیه و تحلیل را چگونه انجام می دهید؟ درست؟ کمک می کردیم. گاهی اوقات، ما بسته های اضافی را برای استفاده آنها می سازیم. و، در نهایت هدف این است که اساساً شما می توانید تقریباً مانند کاربرانی که از LabVIEW یا RSlogics از … از سمت PLC استفاده می کنند، و آنها می توانند این کار را به حداقل برسانند.
- [رایان] گوچا. بنابراین، آیا موارد استفاده یا نوعی استقرار وجود دارد که همه شما روی آن تمرکز کنید؟ یا هر صنعتی که روی آن تمرکز کرده اید، یا هر چیزی که خیالتان راحت با مخاطبان ما به اشتراک بگذارید تا بتوانند نمونه واقعی تری از آن را دریافت کنند، به نوعی ببینند که کاربرد فناوری شما چگونه انجام می شود؟
- [اندی] بله، قطعا. بنابراین، ما روی عمودهای خاصی تمرکز نمی کنیم. ما روی برنامه خاصی تمرکز می کنیم، درست است؟ بنابراین، برنامه اساساً تجزیه و تحلیل نظارت از راه دور، دستگاه های محاسباتی لبه است. بنابراین، برنامه های ما، به عنوان مثال، در یک محیط تولیدی هستند، شاید یک مهندس بخواهد به سرعت فرسودگی تجهیزات خاص را نظارت کند، درست است؟ این می تواند نوعی کاوشگر باشد، می تواند یک ماشین باشد، شاید آنها می خواستند ارتعاش را اندازه گیری کنند، یا تعداد دفعاتی که کاوشگر به سمت پایین برخورد می کند را می شمارند. بدیهی است که در گذشته، فقط برای ساختن آن راه حل به یک نرم افزار و تیم مهندسی بسیار پیچیده نیاز داشت، درست است؟ امروز، یکی از آن دستگاههای لبهای را از قفسه میگیریم، آنها یک سنسور ارتعاش وصل میکنند یا یک…. یک سنسور مجاورت و سپس، از طریق نرم افزار ما، آنها می توانند به طور مستقیم کدی را که می خواهند با داده های دریافتی از آن سنسورها انجام دهد، کدگذاری کنند، درست است؟ بنابراین، نرم افزار ما در فضای ابری قرار می گیرد و شما عامل لبه ما را در دستگاه لبه خود نصب می کنید. و اکنون می توانید آن دستگاه لبه را از نرم افزار ما در فضای ابری برنامه ریزی کنید، می توانید آن دستگاه را به دستگاه های دیگر متصل کنید. می توانید آن را به برخی از عملیات ابری متصل کنید. بنابراین، موارد استفاده ما از نظارت بر عملیات تجهیزات در کارخانهها گرفته تا نظارت بر تجهیزات خارج از کشور، حتی در کارواشها، در هر جایی که میخواهید نظارت از راه دور انجام دهد، با استفاده از سنسورها، با استفاده از بینایی ماشین، میتوانید این کار را خیلی سریع با نرمافزار ما انجام دهید. .
- [رایان] فوق العاده است. باشه. این کلی معنی داشت. و هنگامی که با شرکتهایی با اندازههای مختلف در صنایع مختلف کار میکنید، در کجا... بزرگترین چالشها برای شروع استقرار آنها چیست؟ و علاوه بر آن، چه توصیهای به آن شرکتها دارید تا به نوعی به غلبه بر آن چالشهایی که معمولاً در کنار همه چیز میبینید کمک کنند؟
– [اندی] بله، بنابراین ما مطمئناً شاهد چالشهای زیادی در شرکتهایی هستیم که اینترنت اشیا را به کار میگیرند، و یک چالش این است که فکر میکنم بسیاری از مشتریان AN، دقیقاً نمیدانند چه مواردی را پذیرش میکنند... راهحلهای IoT را باید اتخاذ کنند. این کاملا قابل درک است، ما این را بارها و بارها می بینیم. بنابراین، آنها نمی دانند چه چیزی را نظارت کنند، چه کاری با داده ها انجام دهند. چگونه میتوانیم مقدار دادهها را استخراج کنیم، یا حتی ROI آنها چقدر است؟ بنابراین، من فکر میکنم دریافت همه آن پاسخها به طور معمول نحوه کار شرکتها در گذشته برای اتخاذ این نوع راهحلها است. آنها باید یک پیشنهاد داشته باشند. باید بودجه داشته باشند. آنها باید وارد شوند و به مافوق ما بگویند که ROI در آنجا وجود دارد. و متأسفانه، این روش پذیرش واقعاً به موفقیت زیادی منجر نمی شود، زیرا کار با اینترنت اشیا، کار با داده ها تقریباً یک فرآیند مداوم است. شما باید ابتدا روی تجهیزات، فرآیندهای خود، دید داشته باشید. می توانید برخی از داده ها را از آن مشاهده کنید. شما یک تشخیص آستانه ساده انجام می دهید تا تشخیص دهید آیا چیزی اشتباه است، اما به محض اینکه وارد آن شدید، شروع به مشاهده کارهای دیگری می کنید که می توانید انجام دهید. بنابراین، می توانید الگوریتم های پیچیده تری را پیاده سازی کنید. شاید بتوانید دوربین هایی را برای تکمیل آنچه دارید اضافه کنید. و با گذشت زمان، اگر بتوانید تکرار کنید، تقریباً همیشه، با بازگشت سرمایه بسیار بالایی روبرو می شوید، اما از آنجایی که سیستم های اینترنت اشیا بسیار پیچیده و ویژگی جعبه سیاه هستند، اکثر شرکت ها قادر به انجام این کار نیستند. بنابراین، این کاری است که ما انجام می دهیم، درست است؟ بنابراین، آنچه ما می گوییم این است که با نرم افزار ما، می توانید شروع کنید، می توانید چند کار ساده را انجام دهید، چند مشکل ساده را حل کنید، زیرا می توانید آن را خیلی سریع انجام دهید. و سپس، بر اساس مشاهداتی که دریافت میکنید، بر اساس بازخوردی که دریافت میکنید، همچنان به پیشرفت خود ادامه میدهید. بنابراین، این یک نوع توسعه بسیار بسیار چابک است. و چون مهندسان می توانند این کار را انجام دهند، شرکت ها برای شروع به منابع زیادی نیاز ندارند. شروع کار بسیار کم هزینه است. بنابراین، ما معتقدیم که این یک راه درست برای اتخاذ چیزی است که به طور بالقوه دگرگون کننده است، اما برای رسیدن به دگرگونی به آن تکرار نیاز دارد.
- [رایان] خیلی منطقی است. و، کجا... با صرفهجویی در هزینهها، زمان، در طول آن مرحله، میبینید که بیشتر هزینهها در طول توسعه یک راهحل به کجا میرسند؟ آیا این بیشتر در بخش سخت افزاری است یا حوزه متفاوتی وجود دارد که در آن نوع هزینه واقعاً شروع به بازی می کند؟
- [اندی] هزینه آنچه ما دیدیم واقعاً هزینه انسانی است. بنابراین، برای مثال، اگر شما… اگر شرکتی بخواهد یک راه حل IoT توسعه دهد، به یک مهندس نرم افزار برای ساخت اپلیکیشن نیاز دارد، یک مهندس نرم افزار دیگر برای راه اندازی کل ابر و محیط، درست است؟ چیزهای توسعه دهنده. آنها احتمالاً به یک مهندس سیستم نیاز دارند تا آزمایش محصول را انجام دهند تا مطمئن شوند که راه حل مشکلی ندارد، شما راه حل را نصب کرده اید. و وقتی آن را جمع کنید، به چهار یا پنج مهندس نیاز دارید، شاید نیم میلیون تا یک میلیون دلار در سال فقط برای انجام این توسعه، درست است؟ بنابراین، شما باید تمام آن هزینه را از قبل تخصیص دهید. و در حالت ایدهآل، کاری که واقعاً میخواهید انجام دهید این است که میخواهید این محیط را داشته باشید که در آن فقط یک مهندس را اختصاص دهید که میتواند خیلی سریع راهحلهای اولیه را بسازد. سپس، از آنجا، بدون داشتن آن انبوهی از فناوری، تخصص که در گذشته مورد نیاز بود، در حال تکامل است.
- [رایان] درست است. درست. حالا یک سوال داشتم، چون با تعدادی مهمان درباره این موضوعات صحبت کرده ایم. ما قبلاً در مورد چالشها صحبت کردیم، و واضح است که هر کسی دیدگاه خاص خود را دارد، اما یکی از زمینههایی که به طور خاص در مورد آن زیاد صحبت نمیکنیم، عواملی است که واقعاً به پذیرش موفقیت آمیز اینترنت اشیا کمک میکنند. من فکر می کنم، بدیهی است، با توجه به اینکه آنچه شما ارائه می کنید در بازار وجود دارد، سهولت استفاده از فناوری چیزی است که به پذیرش کمک می کند، اما اگر بتوانید کمی بیشتر صحبت کنید، حتی در سطح بالا، خوشحال می شوم. ، آنچه را که در تمام استقرارها و همه پروژه هایی که با آنها درگیر بوده اید دیده اید. کجا می بینید… یا، فکر می کنید کدام عوامل بیشتر در پذیرش موفقیت آمیز اینترنت اشیا از… مراحل اولیه… فقط یک نوع برنامه ریزی، در تمام مراحل مقیاس هستند.
- [اندی] باشه. ما در راه اندازی قبلی خود با احتمالاً بیش از 400 مشتری کار کرده ایم. بنابراین، ما ایده خوبی در مورد اینکه کدام پروژه ها موفق خواهند شد، ایجاد کرده ایم. آنچه مردم می گویند این است که پذیرش اینترنت اشیا یک استراتژی است، راه حل نیست. بنابراین، باید با این طرز فکر وارد شوید که آزمایشی است، تکراری است، درست است؟ بنابراین، گاهی اوقات شما، شاید، باید سه راه حل مختلف را امتحان کنید تا به بهترین راه حل برسید. و باید قدم های کوچک بردارید. یک گام در یک زمان برای رفتن از دید، به کشف، به تحول، و شرکت هایی که این کار را انجام می دهند... که معمولاً این رویکرد را انجام می دهند، به احتمال زیاد موفق خواهند شد. اما، انجام این رویکرد، هر دو، دشوار است، زیرا شرکتها به این نوع رویکرد عادت ندارند، اما همچنین ابزار کافی برای فعال کردن شرکتها برای اتخاذ این رویکرد وجود ندارد.
- [رایان] گوچا. این کلی معنی داشت. اگر بخواهیم مراحل مختلف نوع IoT را تجزیه کنیم، وقتی نوبت به توسعه می رسد، مفهوم، مرحله نمونه اولیه را داریم. سپس، ما یک نوع مقیاس داریم. اگر بخواهیم هر یک از این سه حوزه را مرور کنیم و در مورد آنچه برای موفقیت لازم است صحبت کنیم، چگونه این کار را انجام می دهید؟
- [اندی] آره. بنابراین، کاری که ما اغلب انجام میدهیم این است که وقتی با مشتریان صحبت میکنیم، میپرسیم مشکل آنها چیست... آنها در تلاشند تا حل کنند، درست است؟ بنابراین، ما همیشه سعی می کنیم چیزی بسیار ساده را پیشنهاد کنیم. شاید کمتر از یک هفته طول بکشد تا نتایج نشان داده شود. بنابراین، این یک مرحله مفهومی است، درست است؟ این یک نمونه اولیه است. اما نکته خوب راه حل ما این است که اگر آن را در داخل بسازید، برای شروع درجه تولید است، درست است؟ بنابراین، شاید این یک راه حل در مقیاس کوچک باشد. شاید، شما فقط یک دستگاه لبه داشته اید، درست است؟ با چند سنسور روی آن اما، بسیار پایدار است. و هنگامی که آن را دوست داشتید، اساساً می توانید فقط با کلیک کردن روی دکمه های ماوس، دستگاه هایی را به آن اضافه کنید. و سپس، در حالی که به افزودن قابلیت تجزیه و تحلیل در بالای آن ادامه می دهید، چه می کنید، درست است؟ و در ابتدا معمولاً در مورد دریافت داده ها، قالب بندی داده ها، ذخیره داده ها است. و بعد از آن، انجام یک تحلیل پیچیده تر روی آن است. ما بسته هایی برای این کار داریم. و پس از آن، می توانید حسگرهای اضافی، دید اضافی، راه حل های صوتی را اضافه کنید. ما از کسانی که خارج از چارچوب هستند حمایت می کنیم. بنابراین، گام به گام است، به طوری که شما از مفهومی به یک تولید مقیاس پذیر در طی، شاید، حدود یک ماه زمان می روید، که در مقایسه با بسیاری از راه حل های دیگر بسیار سریع است.
- [رایان] البته. آره خیلی سریعه حالا، چه عوامل دیگری در ایجاد چنین چیزی نقش دارند، این است که بتوانیم به این مقیاس برسیم... یا، رسیدن به این سرعت به استقرار، جدای از کلیات شما، پیشنهادی که همه شما به بازار دارید، زیرا می دانم که تعداد زیادی از عوامل دیگری که در این امر نقش دارند.
- [اندی] آره. بنابراین، رایان، اگر به این فکر میکنید که مردم با اینترنت اشیا چه میکنند، حداقل اکثر راهحلها... آنها در یک سطل قرار میگیرند، درست است؟ بنابراین، این در مورد دریافت داده است، سپس در مورد تعیین مقدار در آن داده است. شاید، شما آن را در آن لبه انجام دهید. شاید، شما آن را در ابر انجام دهید. شاید، شما به سه سنسور یا پنج سنسور نیاز داشته باشید، اما ... موضوع یکسان است. بنابراین، کاری که ما انجام میدهیم این است که برای این نوع مشکلات، میدانیم چگونه… چگونه راهحل را پیدا کنیم، زیرا اول از همه، شما ابزارهایی برای انجام تمام دادهها و تجزیه و تحلیلها، چه در دستگاههای لبه خود، چه در اختیار دارید. در ابر، یا میتوانید جلو و عقب کپی کنید. یا راه حل های خاصی مانند راه حل های تحلیلی در سنسورهای مختلف وجود دارد که می توانید از آنها استفاده کنید. بنابراین، محدود به مجموعه ای از مشکلات است. من میتوانم بگویم مجموعه مشکلات رایجی که اکثر شرکتها به دنبال آن هستند، اکنون، بدیهی است که اگر شما بسیار پیچیدهتر از آن پیش بروید، مطمئناً بیش از یک ماه طول میکشد، درست است؟ پایان پذیرش اینترنت اشیا برای شما یک ماهه نیست، اما با انجام این مراحل در یک ماه، می توانید به مرحله واقعاً خوبی برسید. و از آنجا، شما می توانید به تکامل خود ادامه دهید، و این انعطاف پذیری و تکامل است که ما به محصول خود اضافه می کنیم.
- [رایان] حالا، اجازه بدهید بپرسم، وقتی با شرکتهای مختلف کار میکنید، چیزی که من بهعنوان یک روند در نظر گرفتهام، فقط مؤلفه آموزشی کلی از چیستی اینترنت اشیا است و اینکه چگونه میتواند برای کسبوکارها مفید باشد. همه شما برای کمک به آموزش... مشتریان بالقوه، شاید حتی قبل از اینکه با آنها صحبت کنید، در مورد ارزش ها و مزایای اینترنت اشیا چه کار می کنید تا به آنها کمک کنید احتمال پذیرش را افزایش دهند و به نوعی با شما در تجارت تعامل داشته باشند. . و این جایی است که ما شاهد مشکلات بسیاری از شرکت ها بوده ایم. بسیاری از شرکتها برای آموزش دادن به مردم قبل از اینکه حتی با آنها در مورد آنچه اینترنت اشیا میتواند برای کسبوکارشان انجام دهد ارتباط برقرار کنند، زمان سختی را سپری میکنند تا پس از آن، بدیهی است که امیدواریم به یک رابطه و یک رابطه تجاری گذشته تبدیل شوند. بنابراین، همه شما برای کمک به غلبه بر آن مبارزه ای که بسیاری از افراد در تلاش برای فهمیدن اینکه آیا اینترنت اشیا برای آنها مناسب است یا نه، چه می کنید. و، بسیاری از آن با آن شروع می شود. فقط قادر به آموزش کافی برای… با اطلاعات صحیح، تصمیم گیری صحیح در مورد نحوه اتخاذ و مشارکت در… در ایجاد راه حلی برای کسب و کار خود یا به طور بالقوه کسب و کار مشتریان خود.
- [اندی] آره. این نکته بسیار خوبی است که شما مطرح می کنید، رایان، زیرا اینترنت اشیا برای بسیاری از مشتریان، به ویژه در مشتریان، بسیار جدید است. آنها نمی دانند چه کار کنند. بنابراین، در مورد ما، من فکر می کنم ما یک جزء آموزشی داریم. ما یک مؤلفه مشاوره قوی داریم که نه تنها در راه حل های فناوری، بلکه در پذیرش استراتژیک کمک می کند. با استراتژی بنابراین، ما معمولاً تجربیات خود را در مورد اینکه چگونه توانستهایم به مشتریان کمک کنیم تا موفق شوند را به اشتراک میگذاریم و از مثالهایی استفاده میکنیم تا به آنها کمک کنیم در مورد آنچه میتوانند انجام دهند فکر کنند. و، از طرف دیگر، ما همچنین کارهای زیادی را انجام می دهیم، چیزی که به آن می گوییم... آموزش، الگوهای راه حل، برای بخش فناوری، درست است؟ بنابراین، در بخش فناوری، حتی امروز، با توجه به علاقهی بسیار زیاد مهندسان، یکپارچهسازان سیستم، معماران سیستم، و پذیرش اینترنت اشیا، سطح مهارت هنوز وجود ندارد. بنابراین، کاری که انجام می دهیم این است که قالب های راه حل بسازیم و آن را به اشتراک بگذاریم. ما آن را به صورت رایگان، اساساً، برای کاربران جامعه خود رها می کنیم، و می گوییم، آن را بگیرید، ببینید چگونه... چگونه یک راه حل درجه تولید می سازید که می تواند برای بسیاری از دستگاه ها مقیاس شود، درست است؟ در اینجا همه چیزهایی است که باید به آنها فکر کنیم. در اینجا تمام تکنیک هایی که برای این کار استفاده می کنید آورده شده است. بنابراین، من فکر میکنم با کمک به جامعه کاربران با تکنیکهای طراحی، با کارهایی که میتوانند با الگوهای راهحلها در طول زمان انجام دهند، به نوعی آن را برای پذیرش درجه تولید، به عنوان سایت مشتری، ایجاد میکنیم.
- [رایان] درست است. این فوق العاده است. من فکر میکنم بسیاری از شرکتها احتمالاً میتوانند از این رویکرد سود ببرند، و فقط درک بهتری از نحوه برقراری ارتباط با مشتریان خود حتی قبل از اینکه مشتری آنها شوند، و فقط به آنها کمک کنند تا بر هر یک از آن چالشها یا نگرانیهایی که ممکن است داشته باشند یا داشته باشند غلبه کنند. در داخل، یا فکر کردن در مورد اینکه چرا اینترنت اشیا به نوعی پاسخ درست است، اما
- [اندی] دقیقاً درست است. دقیقا همینطوره. و، در مورد ما، من فکر می کنم ما نیز برخی ... محصول ما بسیار جالب است، درست است؟ بنابراین، من اشاره کردم که این مدل مفهومی کد است، اساساً نرم افزار ما، کل سیستم اینترنت اشیا شما یک مدل است. شما دارید... این نشان دهنده کد واقعی است که در هر دستگاه اجرا می شود، اما نشان دهنده جریان داده است. این نشان دهنده مدیریت دستگاه، پیکربندی دستگاه است. بنابراین، این یک مفهوم جدید در مهندسی نیست، مانند همه نرم افزارهای مهندسی که ذکر کردم. همه آنها از این مفهوم برای ... استفاده می کنند اما، برای IoT، هنوز نسبتا جدید است. متوجه شدیم که بسیاری از کاربران آن را نمی دانند. و، اما اینها مفاهیم قدرتمندی هستند، درست است؟ بنابراین، ما آموزش های زیادی در مورد آن نیز انجام می دهیم. و، من… همانطور که شما گفتید، فکر میکنم آموزش هم به کاربران و هم به مشتریان نهایی... در پذیرش اینترنت اشیا بسیار مهم است.
- [رایان] کاملا موافقم. این یکی از دلایلی بود که ما در ابتدا IoT For All را شروع کردیم، کمک به آموزش جهان در مورد چیستی اینترنت اشیا و اینکه چگونه می تواند برای کسب و کارشان مفید باشد. زیرا بسیاری از اطلاعاتی که ما در آنجا می دیدیم بسیار فنی، بسیار مهندسی شده و متمرکز بر مهندسی بود. این واقعاً با بسیاری از تصمیم گیرندگان در شرکت های غیر فنی یا شرکت های اینترنت اشیا که پیشینه فنی ندارند صحبت نمی کرد. بنابراین، آنها واقعاً نمیتوانستند رمزگشایی کنند که واقعاً با اینترنت اشیا چه اتفاقی میافتد، واقعاً چه کاری برای تجارت آنها انجام داد. بنابراین، این نوعی رویکرد ما بود. و بسیاری از شرکتهایی که از آن زمان تاکنون دیدهایم، این رویکرد را اتخاذ میکنند، مصالح ساختمانی که واقعاً با مشتریشان صحبت میکنند، نه صرفاً صحبت کردن، و تلاش میکنند مردم را با دانش فنی خود تحت تأثیر قرار دهند. و، من فکر میکنم که این کار برای همه کسانی که به نوعی در آموزش بازار و جهان در زمینه اینترنت اشیاء کمک کردهاند، به جای تلاش برای پیشبرد یک محصول، شگفتانگیز بوده است. بنابراین، ما فکر می کنیم که فوق العاده بوده است. و، کاری که همه شما انجام می دهید، به نظر من نیز عالی است.
- [اندی] آره. این خیلی مهم است. فکر می کنم تحصیلات، درست است؟ از طریق یک پادکست، از طریق وبینارها، از طریق انتشارات واقعاً به بسیاری از مشتریان نهایی کمک می کند تا در مورد نحوه پذیرش بیشتر بدانند. و، من فکر می کنم که بخش پیچیدگی فناوری کار را سخت می کند، درست است؟ اما، امروز بهتر شده است. نه تنها برای IoT، بلکه برای هوش مصنوعی، رویکرد کمکد بیشتری وجود دارد. و… بنابراین… بنابراین، راهحلها و استراتژیها قابل دسترستر و قابل استفادهتر میشوند. بنابراین، ما بسیار خوشبین هستیم و می بینیم که بازار در این مسیر سریعتر و سریعتر حرکت می کند. مطمئناً علاقه وجود دارد. تقریباً از هر شرکتی که مایل به پذیرش اینترنت اشیاء است، علاقه داریم. چگونه میتوانیم از آن مانع عبور کنیم تا همه در طرف مقابل قرار گیرند تا بتوانند با استراتژی مناسب، نتایج خود را بهینه کنند. من فکر می کنم این چیزی است که ما روی آن کار می کنیم تا آموزش دهیم.
- [رایان] درست است. درست. کاملاً، و این فوق العاده است. اگر مخاطبان ما در آنجا بخواهند کمی بیشتر در مورد شرکت بیاموزند، آنچه که همه شما انجام می دهید، بهترین راه برای انجام این کار برای آنها چیست؟
- [اندی] آره. بنابراین، وب سایت ما اطلاعات خوبی دارد. ما انتشارات زیادی داریم. رویدادهایی خواهیم داشت بنابراین... خوانندگان شما می توانند به وب سایت ما بروند، به بخش رویدادها بروند تا ببینند چه چیزی داریم. وبینار داریم به عنوان مثال، ما هفته آینده داریم. ما همچنین تعداد زیادی ویدیوی یوتیوب داریم. اینها احتمالاً فنی تر هستند، درست است؟ ما ویژگیهای نرمافزار خود را توضیح میدهیم و چگونه راهحلهای بهتر IoT را در داخل آن ایجاد میکنید. بنابراین، برای مهندسان یا کاربران، می توانید برای تماشای برخی از آنها به کانال یوتیوب ما بروید. حتما با ما در تماس باشید ما همیشه خوشحالیم که با مشتریان نهایی، با کاربران صحبت می کنیم. فقط یک فرم سریع را در وب سایت ما پر کنید و ما با شما تماس خواهیم گرفت. ما همیشه دوست داریم موارد استفاده را یاد بگیریم، اینکه مردم چگونه IoT میسازند، و این یک فرآیند یادگیری است. این یک روند رو به رشد برای همه ما است.
- [رایان] آره، این فوق العاده است. و آیا چیزی جدید و هیجانانگیز وجود دارد که مخاطبان یا هر کسی که در آنجا گوش میدهد باید مراقب آن باشد؟
- [اندی] آره. بنابراین، اخیراً ما روی ساختن قالبهای راهحلی متمرکز شدهایم که به صورت plug and play هستند، اما کاربران میتوانند مستقیماً آن را در نرمافزار ما بکشند و رها کنند، و این کار انجام شد. بنابراین، من واقعاً، به شدت به کاربران توصیه میکنم که… نگاهی به برخی از ویدیوهایی که ما در مورد الگوهای راهحل داریم بیاندازند. و اگر آنها علاقه مند هستند، لطفاً بیایند، به وب سایت ما بیایند و برای حساب کاربری ثبت نام کنند. ما یک انجمن داریم... نسخه انجمن نرم افزار ما، که برای همیشه برای توسعه رایگان است. من مردم را تشویق می کنم که آن را امتحان کنند، ببینند آیا به برخی از آنها کمک می کند یا خیر. و، البته، ما همیشه به دنبال بازخوردی هستیم که چگونه میتوان استفاده از محصول کمکد ما را برای کاربران آسانتر و سریعتر کرد. بنابراین، وب سایت ما منبع خوبی برای یافتن آن است.
- [رایان] فوق العاده است. خوب، اندی، این یک گفتگوی عالی بوده است. من واقعاً از شما سپاسگزارم که وقت گذاشتید و با من صحبت کردید و این اطلاعات را در اختیار مخاطبان ما قرار دادید. من فکر می کنم کاری که شما انجام می دهید عالی است. هر کاری که یک شرکت می تواند برای کمک به افزایش احتمال استفاده از اینترنت اشیاء توسط یک شرکت انجام دهد، به نظر من فقط به کل صنعت کمک می کند. بنابراین… بنابراین، من واقعاً از همه کارهایی که انجام میدهید قدردانی میکنم، و فکر میکنم کاری که انجام میدهید فوقالعاده است.
- [اندی] خب، خیلی ممنون که من را در اختیار دارید، رایان. این یک لذت واقعی است.
- [رایان] قطعا. باشه همه باز هم از اینکه این هفته در پادکست اینترنت اشیا برای همه به ما ملحق شدید متشکریم. امیدوارم از این قسمت لذت برده باشید. و، اگر این کار را کردید، لطفاً برای ما رتبهبندی یا بررسی کنید، و حتماً در هر پلتفرمی که به ما گوش میدهید، در پادکست ما مشترک شوید. همچنین، اگر مهمانی دارید که میخواهید در برنامه ببینید، لطفاً برای ما یادداشت کنید [ایمیل محافظت شده]، و ما هر کاری که بتوانیم انجام خواهیم داد تا آنها را به عنوان یک مهمان برجسته دریافت کنیم. به غیر از آن، باز هم برای گوش دادن متشکرم. و دفعه بعد شما را می بینیم.
منبع: https://www.iotforall.com/podcasts/e142-cost-challenges-of-scaling-iot
- &
- 11
- حساب
- اکتساب
- اضافی
- اتخاذ
- نصیحت
- AI
- الگوریتم
- معرفی
- علم تجزیه و تحلیل
- کاربرد
- برنامه های کاربردی
- محدوده
- دور و بر
- حضار
- مجوز
- اتوماسیون
- بهترین
- بزرگترین
- بیت
- سیاه پوست
- تخته
- جعبه
- ساختن
- بنا
- دسته
- کسب و کار
- کسب و کار
- صدا
- دوربین
- موارد
- کشتی
- مدیر عامل شرکت
- به چالش
- ابر
- بنیانگذاران
- رمز
- برنامه نویسی
- آینده
- مشترک
- ارتباط
- انجمن
- شرکت
- شرکت
- جزء
- محاسبه
- اتصال
- مشاوره
- مصرف کنندگان
- محتوا
- ادامه دادن
- کمک
- گفتگو
- هزینه
- کریپتو کارنسی (رمز ارزها )
- CTO
- جاری
- مشتریان
- داده ها
- پایگاه داده
- غیر متمرکز
- تحویل
- طرح
- کشف
- برنامه نویس
- توسعه
- توسعه دهندگان
- پروژه
- دستگاه ها
- DID
- دیجیتال
- دگرگونی های دیجیتال
- کشف
- دلار
- قطره
- در اوایل
- پیشگامان اولیه
- اکوسیستم
- لبه
- محاسبات لبه
- آموزش
- آموزش
- مهندسی برق
- انرژی
- مهندس
- مهندسی
- مورد تأیید
- سرمایه گذاری
- موسس شرکت
- محیط
- تجهیزات
- حوادث
- تکامل
- تبادل
- تجربه
- تجارب
- تجربه
- چهره
- FAST
- ویژگی
- ویژه
- امکانات
- شکل
- نام خانوادگی
- مناسب
- انعطاف پذیری
- جریان
- تمرکز
- فرم
- پایه
- موسس
- رایگان
- GAS
- سوالات عمومی
- خوب
- گرفتن
- بزرگ
- در حال رشد
- GTI
- مهمان
- سخت افزار
- اینجا کلیک نمایید
- زیاد
- امید
- چگونه
- چگونه
- HTTPS
- اندیشه
- افزایش
- صنعتی
- لوازم
- صنعت
- اطلاعات
- شالوده
- ابداع
- علاقه
- اینترنت
- گرفتار
- اینترنت اشیا
- IT
- پیوستن
- پرش
- دانش
- برجسته
- یاد گرفتن
- آموخته
- یادگیری
- سطح
- لینک
- استماع
- محلی
- عشق
- بینایی دستگاه
- عمده
- اکثریت
- مدیریت
- تولید
- بازار
- ماساچوست
- موسسه تکنولوژی ماساچوست
- مصالح
- ریاضی
- اندازه
- رسانه ها
- میلیون
- MIT
- مدل
- حرکت
- پول
- نظارت بر
- حرکت
- شبکه
- شبکه
- عضویت در خبرنامه
- ارائه
- خوب
- باز کن
- منبع باز
- عملیات
- سفارش
- دیگر
- درد
- شرکای
- پرداخت
- همکار برای همکار
- مردم
- چشم انداز
- فیزیکی
- برنامه ریزی
- سکو
- بازی
- بسیاری
- پلاگین و بازی
- پادکست
- کاوشگر
- محصول
- تولید
- محصولات
- برنامه
- برنامه نويسي
- پروژه ها
- اثبات
- طرح پیشنهادی
- عمومی
- انتشارات
- محدوده
- خوانندگان
- دلایل
- منابع
- منابع
- نتایج
- این فایل نقد می نویسید:
- دویدن
- مقیاس پذیری
- مقیاس
- مقیاس گذاری
- مدرسه
- دانشمندان
- حس
- سنسور
- خدمات
- تنظیم
- محیط
- اشتراک گذاری
- سهام
- مغازه ها
- ساده
- سایت
- کوچک
- هوشمند
- So
- نرم افزار
- مهندس نرمافزار
- مزایا
- حل
- فضا
- سرعت
- صحنه
- شروع
- آغاز شده
- شروع
- ماندن
- opbevare
- استراتژیک
- استراتژی
- موفقیت
- موفق
- مکمل
- پشتیبانی
- سیستم
- سیستم های
- سخنگو
- فنی
- تکنیک
- پیشرفته
- آزمون
- بلوک
- پروژه ها
- جهان
- موضوع
- تفکر
- زمان
- لحن
- بالا
- تاپیک
- لمس
- دگرگونی
- حمل و نقل
- آموزش
- بروزرسانی
- us
- قابلیت استفاده
- کاربران
- آب و برق
- سودمندی
- ارزش
- فیلم های
- دید
- دید
- تماشا کردن
- آب
- موج
- Webinars
- سایت اینترنتی
- هفته
- WHO
- سیم
- بي سيم
- در داخل
- مهاجرت کاری
- با این نسخهها کار
- جهان
- سال
- سال
- یوتیوب