نظرسنجی اخیر ما نشان داد که اکثر مشتریان ما قصد دارند در ماههای آینده، حتی قبل از COVID-19، از راهحلهای مدیریتشده بیشتری استفاده کنند. در واقع، به نظر می رسد که بیش از نیمی از تمام هزینه های مشاوره در دهه آینده صرف خدمات مدیریت شده خواهد شد. سوال این است: چرا؟
مشتریانی که در مورد اینکه چگونه کارها را بهتر انجام دهند، توصیه می کنند، هنجار روزانه خدمات حرفه ای است. اما در دو سال گذشته، و در واکنش به همهگیری سریعتر، چیزی تغییر کرده است. مشتریان یک قدم جلوتر می روند. فقط به من نصیحت نکنید، آنها می گویند - لطفاً به من هم کمک کنید تا آن را تحویل دهم. و این یک حرکت کوتاه نیست - یک روند قطعی است.
همانطور که تجارت پیچیده تر می شود، عملکردهای عملیاتی نیاز به تخصص و توانایی فن آوری بیشتر و بیشتری برای پاسخگویی به خواسته های تنظیم کننده ها و مشتریان دارد. منابع و زمان یک سازمان را می توان با توجه به فرآیندهایی که ضروری هستند و باید به خوبی انجام شوند، مانند مدیریت بستانکاران، غربالگری مشتریان برای رعایت قوانین مطابقت با جرایم مالی، یا مدیریت قراردادها، به طور پیوسته مصرف می شود.
این وظایف نه تنها منابع را از هدف اصلی کسب و کار منحرف نمی کند. آنها همچنین زمان و کارکنانی را که می توانند فرصت های جدیدی را برای خلق ارزش کشف کنند، می گیرند. سپس تأثیر همه گیری وجود دارد. برخی از فرآیندها - به ویژه مدیریت و وصول بدهی، و مدیریت خسارت برای بیمهگران - در معرض خطر غرق شدن در حجم عظیم تجارت قرار گرفتهاند. دیگران به دلیل بیماری یا انزوا بودن کارکنان با مشکل مواجه شدند. پاسخگویی به تقاضا مستلزم آن است که کسبوکارها منابع و تلاش خود را برای کارهایی که اساساً خانهداری خوب است، صرف کنند، در زمانی که تمرکز کامل آن باید بر روی ایجاد اختلال در همهگیری باشد.
از این رو راه حل های مدیریت اجرا (EMS) افزایش یافت، جایی که ارائه دهندگان متخصص از فرآیندهای عملیاتی فشرده و برنامه های مدیریت تغییر مراقبت می کنند. ایده اساسی این است که دسترسی به راهحلهای بهتر، تحویل سریعتر و انعطافپذیری بیشتر از آنچه که یک شرکت به تنهایی به آن دست یابد، فراهم کند. EMS همچنین انعطاف پذیری را به یک تجارت تزریق می کند. این کار را مستقیماً از طریق بینش متخصصان در زمینههایی مانند مدیریت زنجیره تأمین انجام میدهد، اما همچنین بهطور کلیتر به این دلیل که محدودیتهای شرکت دیگر توسط منابع (از نظر فناوری، مهارتها و دادهها) و قابلیتهای خود تعیین نمیشود. برای مشاغلی که در طول همه گیری از EMS استفاده می کردند، ظرفیت افزایش فوراً در دسترس بود - یافتن منابع لازم اساساً به مشکل شخص دیگری تبدیل شد.
در نهایت، تلاش کسبوکارها برای همگام شدن با بهترین روشها در مورد قوانین و فناوری است که به سرعت در حال تغییر هستند. این منطقه ای است که ارائه دهندگان EMS مزیت رقابتی خود را به دست می آورند. آنها دائماً بررسی می کنند که چگونه فناوری، رهبری فکری و نوآوری می توانند راه حل های بهتر، سریع تر، کارآمدتر و دقیق تر ارائه دهند.
البته، تصمیم گیری در مورد اینکه کدام فرآیند برای EMS مناسب است نیاز به تفکر دقیق دارد - و من نوشتم اینجا کلیک نمایید در مورد چیزهایی که باید به آنها فکر کرد اما با استفاده عاقلانه، مزایا به بهبود کارایی محدود نمی شود - واگذاری مناطق عملیاتی فشرده به یک شریک قابل اعتماد فضایی را برای کسب و کار ایجاد می کند تا نوآوری کند، خود را متمایز کند و رشد کند. برای مطالعه بیشتر در مورد طیف وسیعی از EMS ما، به ما مراجعه کنید صفحه وب.
- دسترسی
- مزیت - فایده - سود - منفعت
- نصیحت
- محدوده
- دور و بر
- بهترین
- وبلاگ ها
- کسب و کار
- کسب و کار
- ظرفیت
- اهميت دادن
- تغییر دادن
- ادعای
- مشتریان
- آینده
- شرکت
- شرکت
- انطباق
- مشاوره
- قرارداد
- زن و شوهر
- Covid-19
- جرم
- مشتریان
- داده ها
- بدهی
- تحویل
- تقاضا
- قطع
- بهره وری
- اعدام
- کارشناسان
- مالی
- مالی-جرم
- انعطاف پذیری
- تمرکز
- کامل
- خوب
- شدن
- چگونه
- چگونه
- HTTPS
- اندیشه
- تأثیر
- ابداع
- بیمه گران
- IT
- رهبری
- قانون
- محدود شده
- اکثریت
- مدیریت
- ماه
- ارائه
- دیگران
- بیماری همه گیر
- شریک
- PWC
- محدوده
- مقررات
- رگولاتور
- منابع
- پاسخ
- خدمات
- تنظیم
- مهارت ها
- مزایا
- خرج کردن
- عرضه
- زنجیره تامین
- مدیریت زنجیره تامین
- افزایش
- بررسی
- پیشرفته
- رهبری فکر
- زمان
- ارزش
- حجم
- چه شده است
- WHO
- سال