Suunnitelma aidosti kestävän toimitusketjun hallinnan saavuttamiseksi – tarvittavista kyvyistä käytäntöihin, jotka sinun tulee ottaa käyttöön, järjestelmiin, jotka auttavat sinua saavuttamaan sen.
Hyötyjä on tarpeeksi - taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristöllinen — vakuuttaa kaikki eteenpäin katsovat yritykset ottamaan tien kohti kestävää toimitusketjun hallintaa. Mutta saatat miettiä, kuinka aloittaa. Tässä on 10 askelta kohti kestävää kehitystä, jotka ohjaavat toimiasi:
1. Turvallinen sitoutuminen kaikilla tasoilla – erityisesti huipulla
Toimitusketjun kestävyys on yrityksen laajuinen pyrkimys, johon on otettava mukaan myös kumppanisi, asiakkaat ja muut kolmannen osapuolen toimijat. On hyvin vähän mahdollisuuksia ylläpitää kestävää toimitusketjua ilman sisäänosto ja sitoutuminen kaikilta näiltä sidosryhmiltä, erityisesti hallinnon korkeimmalla tasolla.
Tarvitaan monia resursseja ja investointeja, jotta toimitusketjun kestävyyden ankaria ongelmia voidaan käsitellä. Vain koko organisaation, sen asiakkaiden ja toimittajaverkoston täysi tuki takaa menestymisen.
2. Rakenna kestävän toimitusketjun liiketoimintamalli
Kestävän toimitusketjun omaksuville yrityksille kertyy monia moraalisia, sosiaalisia ja ympäristöllisiä etuja. Mutta yrityksenä mikään näistä ei välttämättä riitä kannustamaan tarvittavia investointeja ja resurssien mobilisoimista tulevaan tehtävään. C-sarja vaatii vakuuttavan liiketoiminnallisen perustelun kestävän toimitusketjun omaksumiselle, jotta se voi edetä aloitteen takana menestymiseen tarvittavalla vakuutuksella.
Kestävän toimitusketjun taloudelliset hyödyt on kerrottava selkeästi kaikille sidosryhmille, erityisesti epäilijöille. Sen jälkeen voit esitellä muita etuja, kuten parantuneen brändin maineen ja pienentyneen riskin vahvistaaksesi tapaustasi entisestään.
3. Hyväksy tai kehitä käytännesäännöt, jotka ohjaavat kestävää toimitusketjuasi
Kriittinen osa kestävää kehitystä on ajattelutapa ja sitä ohjaavat arvot, jotka ilmenevät sidosryhmien käyttäytymisessä kaikilla toiminnan tasoilla. Pyörää ei kuitenkaan tarvitse keksiä uudelleen. Voisit yksinkertaisesti hyväksyä olemassa olevat ohjeet luodaksesi käytännesäännöt, jotka tukevat arvoja, joita haluat nähdä sosiaalisesti vastuullisessa toimitusketjussa.
Toisaalta, jos mikään olemassa oleva järjestelmä ei täytä vaatimuksiasi, voit kehittää omia standardejasi kaikkien toimitusketjun toimijoiden mittaamiseksi.
4. Pyydä kriitikoilta palautetta yrityksesi kestävän kehityksen ponnisteluista saadaksesi lisänäkökulmaa
Riippumatta siitä, onko yrityksesi vasta aloittamassa toimintaansa tai on jo saanut kritiikkiä kestävän kehityksen käytännöistä, hyödyt, jos kutsuisit kriitikot mukaan. Kestävän kehityksen asiantuntijat ja vahtikoirat, kuten ihmisoikeusjärjestöt ja kansalaisjärjestöt, voivat auttaa sinua tunnistamaan aloitteita, joilla on todella merkitystä, ja tunnustaa julkisesti yrityksesi niiden seuraamisesta.
Mikään ei kerro vahvemmin sitoutumisestasi asiaan kuin se, että tuot objektiivisia arvostelijoita osallistumaan kestävän toimitusketjun rakentamiseen. Ne tuovat ulkopuolista näkökulmaa, korostavat olemassa olevia ja tulevia trendejä ja voivat osoittaa vähimmäisstandardit, jotka yrityksesi tulee täyttää noudattaakseen vaatimuksiaan.
5. Kehitä mittareita, joiden perusteella toimitusketjun sidosryhmät voivat arvioida suorituskykyään
Kun kaikki ovat mukana kestävän kehityksen aikeissasi, varmista, että tavoitteesi ovat mitattavissa. Epämääräiset ajatukset siitä, mitä odotetaan, eivät riitä ohjaamaan tavarantoimittajia ja työntekijöitä sen suhteen, mitä pidetään noudattaminen ja mikä ei. Selkeästi määritellyt mittarit tai tuloskortit ovat näin ollen olennainen osa pyrkimyksiä parantaa suorituskykyä. He voivat myös auttaa dokumentoinnissa, joka toimii todisteena ponnisteluistasi, jos tilintarkastajat koputtavat.
6. Vaadi jatkossa kolmansien osapuolien toimijoiden ja toimittajien tarkistamista ja sertifiointia
Kestävä kehitys vaatii vastuullisuutta, ja tämä on mahdollista vain, jos yrityksesi pystyy vastaamaan kaikesta arvoketjussa tapahtuvasta. Loistava tapa tehdä tämä on kutsua ulkopuolisia tarkastajia mittaamaan ulkopuolisten toimijoiden vaatimustenmukaisuutta ja tunnistamaan parannuskohteita. Tämän lisäksi voit päättää välttää kaikkia kolmansia osapuolia, jotka eivät täytä hyväksyttyjä standardeja.
Data on avain tässä prosessissa. Oikeat digitaaliset työkalut varmistavat, että tieto kolmansien osapuolten asemasta ja toiminnasta on aina saatavilla päätöksenteon ja suunnittelun helpottamiseksi tai automatisoimiseksi.
7. Luo synergiaa tekemällä yhteistyötä muiden alan yritysten kanssa
Pyörää ei tarvitse luoda uudelleen, kun kestävän toimitusketjun standardit ovat jo olemassa. Sitoutumalla alan standardiin yritykset voivat hyödyntää olemassa olevia puitteita ja säännöksiä ja pitää toisiaan vastuullisina.
Tämä voi tapahtua monella tapaa. Voit esimerkiksi vaatia myyjiäsi hankkimaan tuotteensa olemassa olevien määräysten mukaisesti ja työskentelemään vain toimittajien ja tuottajien kanssa, joilla on alan tunnustamat sertifikaatit.
8. Sitoudu jatkuvasti korvaamaan toimittajat, jotka eivät täytä vaatimustenmukaisuusvaatimuksiasi
Kun olet varmistanut sisäänoston toimitusketjun toimijoilta, kerro seurauksista niille, jotka eivät täytä näitä uusia standardeja. Ellei ole julkista näyttöä siitä, että yritykset eivät täytä standardejasi ja että tällä on seurauksia, kukaan ei ota toimitusketjun hallintatoimiasi vakavasti. Hampaiden näyttäminen ja halu purra tässä voisi olla myös hyvä suhdetoimintatila.
9. Investoi toimittojesi valmiuksien kehittämisohjelmiin edistääksesi vaatimustenmukaisuutta
Kun paljastat hampaasi, voit välttää niiden käyttämisen investoimalla kapasiteetin kehittämisohjelmiin, jotka helpottavat vaatimustenmukaisuutta ja parantavat suorituskykyä. Tietojen kerääminen työntekijöiden ja kolmansien osapuolten suoritustasoista ja vaatimustenmukaisuudesta voi helposti näyttää, missä parannuksia tarvitaan, ja antaa tietoa myöhempään päätöksentekoon.
10. Hyväksy läpinäkyvyys
Läpinäkyvyys edellyttää näkyvyyttä, jonka avulla voit jäljittää toimintasi kaikkia osa-alueita koko toimitusketjussa hankinnasta oston jälkeen hävittämiseen. Se edellyttää, että yrityksesi sitoutuminen yritysten yhteiskuntavastuuseen (CSR) pysyy näkyvissä kaikille sen toiminnasta ja tuotteista kiinnostuneille – erityisesti asiakkaille, jotka nyt rutiininomaisesti arvostavat CSR:tä edustavia brändejä.
Logility tarjoaa tietoa ja näkyvyyttä kestävien toimitusketjujen rakentamiseen
Yllä hahmoteltujen 10 vaiheen suorittaminen johtaa yrityksesi kohti toimitusketjua, joka lisää mainettasi, vastaa arvojasi ja asettaa sinut oikealle puolelle voimassa olevien säännösten kanssa.
Kestävä kehitys on tulevaisuuden tie, ja jokaisen yrityksen, joka haluaa säilyttää sosiaalisen toimiluvansa, olisi hyvä osoittaa sitoutumisensa tänään, jos se ei vielä tee niin.
Logility auttaa yrityksiä omaksumaan kestävän digitaalisen toimitusketjun, jotta ne voivat lisätä kykyään tarttua uusiin mahdollisuuksiin ja vastata paremmin globaalien markkinoiden alati muuttuvaan dynamiikkaan. Logility® Digital Supply Chain Platform tarjoaa AI-ominaisuudet ja edistyneen analytiikan, joiden avulla voit suunnitella, rakentaa ja ylläpitää yrityksesi toimitusketjua nopeammin, tarkemmin ja kestävämmin. Ota meihin yhteyttä lisätietoja.
Suositeltava
Lähde: https://www.logility.com/blog/10-steps-to-sustainable-supply-chain-management/
- Tili
- AI
- Kaikki
- Analytics
- hallitus
- merkit
- korppujauho
- rakentaa
- Rakentaminen
- liiketoiminta
- yritykset
- Koko
- Aiheuttaa
- koodi
- Yritykset
- yritys
- noudattaminen
- komponentti
- Kontti
- Yritysten sosiaalinen vastuu
- Asiakkaat
- tiedot
- Kysyntä
- kehittää
- digitaalinen
- ajo
- Taloudellinen
- työntekijää
- ympäristön
- asiantuntijat
- Forbes
- koko
- tulevaisuutta
- Global
- Tavoitteet
- hyvä
- suuri
- ohjaavat
- suuntaviivat
- tätä
- Korostaa
- pitää
- Miten
- Miten
- HTTPS
- ihmisoikeudet
- tunnistaa
- Kasvaa
- teollisuus
- tiedot
- aloite
- korko
- investoimalla
- investointi
- IT
- avain
- johtaa
- OPPIA
- Vaikutusvalta
- Lisenssi
- johto
- markkinat
- mitata
- Metrics
- verkko
- Tarjoukset
- Operations
- Mahdollisuudet
- Tilaisuus
- tilata
- organisaatio
- organisaatioiden
- Muut
- kumppani
- suorituskyky
- näkökulma
- suunnittelu
- foorumi
- politiikkaa
- palkkio
- tuottajat
- Tuotteemme
- Ohjelmat
- edistää
- todiste
- julkinen
- Suhdetoiminta
- osto
- määräykset
- vaatimukset
- resurssi
- Riski
- Reitti
- takavarikoida
- So
- sosiaalinen
- standardit
- Alkaa
- Tila
- menestys
- toimittajat
- toimittaa
- toimitusketju
- toimitusketjun hallinta
- Tukee
- kestävyys
- kestävä
- järjestelmät
- Tulevaisuus
- Aloite
- kolmannet osapuolet
- Trendit
- arvo
- myyjät
- näkyvyys
- Mikä on
- Pyörä
- KUKA
- sisällä
- Referenssit