5 yrityskirjaa, jotka haluaisin lukea aikaisemmin

Kesä on tulossa, ja niin ovat myös monia kirjasuosituksia että pitäisi lukea. Olen suuri lukulistojen fani – ne pitävät lukujononi syvänä ja monipuolisena. Mutta taustalla on FOMO, jota jotkut luettelot rohkaisevat.

Monet luettelot keskittyvät äskettäin tai pian julkaistaviin kirjoihin. Taustalla oleva oletus on, että koska se on ajankohtainen, se on oikea. Tai ehkä se on vain ohjelmistosuunnittelijani harhaa.

Ajatus siitä, että uusin on oikein, pätee myös teknisissä genreissä, kuten ohjelmistosuunnittelu, tekoäly ja vastaavat. On kuitenkin vaikea väittää, että jokin olisi aidosti uutta inhimillisissä pyrkimyksissä, kuten johtamisessa, politiikassa ja liiketoiminnassa. Onko Blockchain-tekniikka ainutlaatuinen? Kenties. Luuletko, että Bitcoinin talousilmiö on uusi? Jos hän olisi elossa, taloustieteilijä John Kenneth Galbraith voisi pidättäytyä tuomitsemasta. Hän viittasi kaikkeen pariisilaiseen vaurauteen, joka on luotu (ja menetetty) Louisianan kullan lupauksen perusteella, jota ei ole vielä löydetty.

Tämä on luettelo kirjoista, jotka kuvaavat matkaani post facto online-ohjelmistojen rakentamiseen ja tällaisia ​​ohjelmistoja valmistavan yrityksen pyörittämiseen. Tarina ajoista, jolloin luin kirjan, joka oli ollut ilmestynyt jonkin aikaa ja kaduin, etten lukenut sitä aikaisemmin. Se on avarakatseisuuden oppitunti, henkilökohtainen muistutus tuoda lukujonoon aiheen ja tekijöiden lisäksi ajan monimuotoisuutta.

Vaikka voi olla trendikkäitä tehdä luettelo 10 tai seitsemän, tämä luettelo on rajoitettu viiteen. Se on pakottava toiminto, joka tuo luetteloon vaikutuksen ja selkeyden.

Lopuksi, kyllä, tämä on luettelo - mutta minun luetteloni on erilainen. Todella.

5. Hyöty Kirjailija: Patrick Lencioni (Julkaistu 2012)

Kun yrityksesi kasvaa, ihmiset viettävät siellä paljon aikaa kokoukset ja muuta ryhmätoimintaa. Lencioni tarjoaa Four Disciplines -mallin, joka auttaa hyödyntämään tämän ajan parhaalla mahdollisella tavalla. Lukeminen on lyhyt, suositukset julkilausuvia ja perustelut selkeät. Hänen lukunsa The Centrality of Great Meetings on edelleen yksi parhaista käsikirjoista tehokkaiden kokousten järjestämiseen.

Onko muita teoksia, jotka ovat menneet syvemmälle vastuullisuuteen, luottamukseen, haavoittuvuuteen ja selkeään kommunikointiin? Joo. Mutta Lencioni kirjoittaa tietylle yleisölle. Yleisö, joka on jo takajalalla, käsittelee suuria kulttuurikriisejä ja haluaisi twiittiystävällistä vastausta ongelmiinsa. Tälle yleisölle Lencioni on kirjoittanut oppaan yhtenäisen tiimin rakentamisesta ja oma-apukirjan kommunikaatiosta yhtenä kokonaisuutena.

4. Pilven takana Kirjailija: Marc Benioff (Julkaistu 2009)

Kannesta otsikkoon, Pilven takana on asetettu täydelliseksi kiitotien lukemiseksi. Noudat sen NYC:n lentokentältä, ja siihen mennessä, kun kosketat LA:ssa, olet lukenut kirjan. Hain kirjan käytettyjen kirjakaupasta odottaen sen olevan hagiografinen, mutta Benioff antaa nimen ja paljon muuta.

Kirjassa on 111 näytelmää hyperkasvuisen SaaS-startupin rakentamisesta SaaS-perustajalta, joka aloitti kaiken. Todennäköisyys on, että Salesforcen mittakaavan saavuttaneet SaaS-yritykset noudattavat samaa kaavaa (riippumatta siitä, noudattavatko ne Benioffin neuvoja). Jos haluat oppia skaalaamaan SaaS-yrityksesi, aloita tästä.

3. Pitkä hännä Kirjailija Chris Anderson (Julkaistu 2006)

Pitkä hännä oli ensimmäisten kirjojen joukossa, joka kuvaili suurelle yleisölle, kuinka Internet aikoi häiritä jakelumalleja. Vuotta myöhemmin, vuonna 2007, Steve Jobs teki puhelimesta selaimesi.

Nykyään kirja on yhtä ajankohtainen kuin ennenkin. Sen selitys 80/20-säännöstä on edelleen yksi parhaista, mitä olen nähnyt. Se pysyy kaukana liian akateemisista (ja tarkoista) kuvauksista ja liian yksinkertaisista. Viisitoista vuotta julkaisunsa jälkeen Pitkä hännä on edelleen tilastollisen tarinankerronn mestariteos.

2. Koukussa kirjoittanut Nir Eyal (julkaistu 2014)

Se on kirja, jonka olen lahjoittanut eniten kaikille, jotka yrittävät perustaa yritystä. Pelkästään tällä mittarilla sen pitäisi olla numero yksi. Koukussa on ensimmäinen kattava kehys, jonka olen lukenut tottumuksia muodostavien tuotteiden luomiseen.

Mittakaavaisten tuotteiden rakentaminen on vaikeaa. Niin paljon on mentävä oikein ja yhä lyhyemmässä ajassa. Viimeisenä tarkistuksena, jos verkkokauppasivuston latautuminen kestää yli kaksi sekuntia, sen katsotaan olevan hidas. Se on vähemmän kuin tämän lauseen lukemiseen kulunut aika. Tämänkaltaiset vaatimukset asettavat tuotteelle poikkeuksellisen paineen saada, kuratoida ja muuntaa asiakkaita.

Nir asettaa tämän paineen kontekstiin ja tarjoaa vankan kehyksen haasteeseen vastaamiseksi.

Tämä on ykkönen sen vaikutuksen vuoksi, kun luin sen, kuinka kauan se julkaistiin ja kun ostin ensimmäisen kappaleeni. Edellisessä elämässäni olin IBMer, ja minut otettiin mukaan sen teknisen johdon pikaohjelmaan. Mielestäni oli vain ajan kysymys, milloin työskentelen suoraan toimitusjohtaja Sam Palmisanon kanssa ja minusta tulee IBM:n toimitusjohtajan nimitys.

Se oli 2002. Luin esipuheen, ja nuoremmalla, parikymppisellä, toimintaan suuntautuneella, kerro minulle, mitä minun on tiedettävä, ei ollut kärsivällisyyttä lukea lisää, ja hän jätti sen hyllylle.

Melkein 20 vuotta myöhemmin otin sen mielijohteesta ja huomasin, että se oli resepti kaikille liiketoiminnan päättäjille. Tarkistuslista kaikille, jotka joutuivat hankkimaan useita epätäydellisiä tietolähteitä ja toteuttamaan suunnitelman. Näitä ovat kaikki johtoasemassa olevat. Kirjaa voisi hyvinkin kutsua Tehokas ammattilainen.

Nyt klassikko, Tehokas johtaja on yhtä paljon itseapukirja kuin yrityskäsikirja. Kirja on muistutus siitä, että bisnes on ihmisen yritys ja sitä kautta henkilökohtainen yritys.

Vihdoin

Pahoittelu edellyttää, että on ollut pohdintaa. Heijastus voi tarkoittaa myös tarkastelua ja tapahtumien katselemista kapeasta kaleidoskoopista. Näissä kirjoissa kuvailtu valitemus on portaiden ottaminen hissin sijaan. Oppiminen kääntämällä sivua epäonnistumisen ja kokemuksen mustelmien vastaanottamisen sijaan. Toivon, että olisin ollut älykkäämpi aikaisemmin.

Ehkä se on vähän liian likinäköistä.

Tosiasia on, että luin nämä kirjat juuri silloin, kun minun oli tarkoitus lukea ne. Jos vuodet eivät olisi kuluneet, en olisi oppinut tarvittavaa opetusta. Lencionin lähestymistapa kokouksiin ilman tutkimusta olisi tuntunut ontolta. Olisin ollut niin jumissa 6 miljoonan dollarin siemenpääomassa, jonka Benioff laittoi Salesforceen, että olisin alentanut kaiken kirjan sisältämän. Tuotteen vieminen markkinoille ja skaalaaminen on vaikeaa. Sillä, miten aloitat, ei ole juurikaan väliä. Ja Druckerin abstrakti käsittely johtajan tehtävistä olisi tuntunut irti, ellei minulla itselläni olisi ollut joitain noista haasteista.

Jos mitään, tämä luettelo on sitten vahvistus siitä, että saadut opetukset olivat vaivan arvoisia.

Onko sinulla viisi kirjaa, jotka olisit toivonut lukevasi aikaisemmin? Kerro minulle LinkedInissä.

Lähde: https://openviewpartners.com/blog/5-business-books/