Estä melu: miksi fintechin ei pitäisi hypätä irtisanomisten joukkoon (Henrik Grim)

Seuraamme kaikki raporttisarjaa startup-irtisanomisista. Ne vaikuttavat useisiin sektoreihin, ja ne näyttävät osoittavan, että pitkään ennustettu teknologian taantuma on alkamassa. Havaitsemmekin merkittävän negatiivisen muutoksen riskinottohalukkuudessa ja rahoituksen saatavuudessa
laajemmassa teknologiaekosysteemissä. Useat merkittävät startup-yritykset toimialoilla, kuten päivittäistavarakaupan välitön toimitus, vähentävät toimintaansa. Epäilemättä olemme siirtymässä hidastumiseen. Se, mikä ei kuitenkaan ole vielä varmaa, on sen laajuus ja kesto. 

Paras aika valmistautua on nyt, ja tietyt startup-yritykset tekevät sen skaalaamalla toimintaansa ja suojaamalla kiitorataa irtisanomisilla. Argumentit tälle näyttävät perustuvan aikaisemmista kuplanpurkauksista saatuihin opetuksiin. Ja vaikka se saattaa olla houkuttelevaa
Jos analyytikot ja perustajat katsovat menneisyyttä tulevaisuuden tiedoksi, henkilöstömäärän vähentämiseen keskittyminen voi monissa tapauksissa olla haitallista.

Nykyinen taantuma ei ole sama kuin vuoden 2008 taantuma

Viimeinen teknologian taantuma vuonna 2008 ei ole kovin hyödyllinen kertoessaan perustajille, mitä tehdä nyt. Eurooppalainen teknologia on radikaalisti erilaista, ja fintechin kaltaiset alueet ovat lähes tunnistamattomia. Mittakaavaltaan ala on monta kertaa suurempi. Sitä vastoin
Vuonna 2008 fintech oli pitkälti maksujen ja tilisiirtojen ympärillä, nykyään se vaikuttaa kaikkiin yritysten ja kuluttajien rahankäyttöön. Fintech-infrastruktuurin startupit ovat olennainen osa sitä, kuinka moni yritys toimii useimmissa maissa ja lähes kaikilla toimialoilla.
Sama pätee muihin teknologiakategorioihin SaaS:stä verkkokauppaan, kyberturvallisuuteen ja martechiin. Emme tule näkemään taantumaa, joka kukistaa tasaisesti kaiken tyyppisiä käynnistyksiä. Euroopan teknologiateollisuus on yksinkertaisesti liian laaja ja syvä siihen
käytännössä tapahtua. Fintech itse kokee todennäköisesti enemmän sekalaista pussia. Puhtaan teknologian startup-yritykset, joilla on korkeammat marginaalit ja hyvä pääomatehokkuus, pärjäävät paljon paremmin kuin niiden "tekniikkaa hyödyntävät" kollegansa. 

Riskipääoma ei vain ruokki startup-kasvua

Toinen tärkeä ero on, että startup-skene ei ole täysin riippuvainen riskipääomasta kasvun ruokkimiseksi. Vuonna 2008 rahoituksen romahdus johti uusien startup-yritysten kiihtymiseen, epäonnistumisten pahenemiseen ja kasvun vakavaan rajoittumiseen. Ratkaisevaa, elinkelpoinen
startupit joutuivat myrskyyn. Koska kiitotietä ei ollut mahdollista laajentaa, he joutuivat tekemään syviä leikkauksia, jotka vahingoittivat heidän liiketoimintaansa ja tekivät toipumisesta vaikeaa – ja joissakin tapauksissa – mahdottomaksi. Tämä ei ainoastaan ​​pidentänyt taantumaa, vaan auttoi aiheuttamaan dominon
vaikutus vaikuttaa kaikkiin tekniikan toimialaan. Nyt meillä on laaja ja nopeasti kasvava vaihtoehtoinen rahoituskenttä. On olemassa lukuisia yrityksiä, jotka tarjoavat lukuisia tapoja elinkelpoisille startupeille jatkaa pääoman saamista. Myös perinteinen rahoitus on hyvin erilaista. Aiemmin,
lainan saaminen pankista oli monelle startupille käytännössä mahdotonta, nyt se on todellinen vaihtoehto. Vaikka monet vaihtoehtoisen rahoituksen startupit saavat pääomansa riskipääomayhtiöiltä, ​​useimmat ovat rakentaneet sota-arkkuja viime vuosien aikana. Esimerkiksi Capchase
on kerännyt satoja miljoonia viimeisellä kierroksellamme helmikuussa. Sektori on enemmän kuin kykenevä poimimaan paljon löysyyttä riskipäättäjien perääntyessä. 

Viimeinen ero, jonka mainitsen lyhyesti, on, että tämän taantuman luonne on hyvin erilainen. Vuosi 2008 oli laajapohjainen finanssikriisi. Tämä taantuma kiihdyttää inflaatiota ja johtuu suurelta osin toimitusketjusta ja poliittisista ongelmista. Se ei tule olemaan
niinkin syvä kuin 2008 – ja voi olla, pienellä onnella, jopa melko lyhyt. Sinun on muistettava, että pandemian iskiessä vuonna 2020 useimmat kommentoijat uskoivat, että olimme matkalla kohti valtavaa maailmanlaajuista taantumaa ja jopa maailmanlaajuista lamaa. Todellisuus oli, että taloudet
toipui ja teknologiateollisuus koki suurimman vuotensa vuonna 2021.

Älä leikkaa fintechin siipiäsi irtisanomisilla

Tässä yhteydessä fintechin perustajien ei pitäisi tuntea painostusta leikata nopeasti tiiminsä kokoa. Irtisanomisista tuloksen suojelemiseksi voi itse asiassa tulla itsensä toteuttava ennustus. Tämä johtuu siitä, että ensimmäiset ryhmän jäsenet vapautetaan
usein esimerkiksi viestinnässä, myynnissä ja asiakaspalvelussa. Tämä vaikuttaa väistämättä asiakaskokemukseen ja startup-yrityksen kykyyn jatkaa kasvuaan. Se myös heikentää joukkueen moraalia, koska heidän on omaksuttava löysyys ja ymmärrettävä, että lupaavat
käynnistys, johon he liittyivät, kamppailee nyt. Jos taantuma tulee, kuten epäilen, olemaan matalampi ja keskittyy ylikuumenneisiin teknologiateollisuuden osiin, nopeasti henkilöstöään vähentäneet startupit huomaavat, että osaajien palkkaaminen on vaikeaa ja paljon muuta.
kalliiksi. Niiden kilpailijoilla, jotka eivät ole tehneet samoja irtisanomisia, on selkeä etu hyödyntää mitä tahansa taantuman jälkeistä noususuhdannetta. Joissakin tapauksissa he saattavat huomata, että heidän entiset tiiminsä ovat luoneet omia yrityksiä, jotka ovat suora haaste. 

Siksi on ensiarvoisen tärkeää, että perustajat estävät melun laajemmilta markkinoilta. Keskity sen sijaan kokonaan oman startup-yrityksesi olosuhteisiin. Tämä on avain tämän taantuman hallinnassa. Ei syyt siihen, miksi startup x ja y leikkaavat toimintaansa
z %:lla. Perustajien tulisi käyttää tätä aikaa mahdollisuutena. Taantuma tarjoaa yleensä mahdollisuuksia hyvin pyöriville yrityksille. Olipa kyse sitten hankkimalla vaikeuksissa olevien kilpailijoiden asiakaskunta tai valmistamalla startup-yritys skaalautumaan nopeasti kysynnän elpyessä. 

Jatka tietysti kiitotien hallintaa ahkerasti. Tutustu toimintaasi, missä sitä voidaan tehostaa? Haluat ehkä vähentää menoja väliaikaisesti ja harkita reunatoimintojen jäädyttämistä. Keskustele olemassa olevien asiakkaiden kanssa ja tee
varmasti ovat onnellisia. Analysoi myynti- ja markkinointistrategiasi. Voitko noudattaa aggressiivisempaa strategiaa varmistaaksesi, että kasvu jatkuu?

Ratkaisevaa on, että perustajien tulee tuplata tehokkuutta ja suorituskykyä sen sijaan, että leikkaamaan liiketoimintaansa. Vaihtoehtoisen rahoituksen etsiminen voi tarjota voiman ja vähentää painetta hakea ulkopuolista rahoitusta seuraavana aikana
vuosi. Pääviesti on, että et halua olla varainkeruussa tällä hetkellä ja tunnet paineita leikata välittömästi tiimisi kokoa.