Professori Richard Wilding OBE, toimitusketjustrategian professori kommentoivat toimitusketjujen taistelua "Pingdemian" keskellä. Cranfieldin johtamiskoulu, sanoi: ”Jotta mikä tahansa toimitusketju voi toimia, tarvitset prosesseja, IT-järjestelmiä, fyysistä infrastruktuuria ja laitteita, mutta kriittisesti tarvitset ihmisiä tukemaan tätä. Näemme tässä yhden toimitusketjun kriittisen perustekijän, ihmisten, poistamisen.
"Yleensä organisaatiot suunnittelevat kolmen prosentin poissaoloprosentille, mitä täällä näemme, näyttää paljon korkeammalta ja aiheuttaa merkittäviä ongelmia. Työvoiman vähentäminen suunnitellusta tasosta aiheuttaa aina häiriöitä.
"Haasteena on, että pingdemia vaikuttaa toimitusketjun kaikkiin osiin sekä etupäässä, jossa asiakkaita palvellaan supermarketeissa, ravintoloissa, hotelleissa, pubeissa, terveydenhuollon ympäristöissä, että myös toimitusketjun takapäässä, joka tukee näitä yrityksiä, mukaan lukien varastonhoitajat, jakelukuljettajat, tavaraa eri puolilla maata kuljettavat kuorma-autonkuljettajat, tuotantolaitosten kuljettajat ja viime kädessä jätteenkeräyksen ja -kierrätyksen toimijat.
”Vaikka sinulla olisi täysin miehitetty supermarket, jos sinulla on varasto tai tuotantolaitos, joka toimii 50 prosentilla kapasiteetistaan, sinulla on ongelmia hyllyjen täyttämisessä tuotteilla. Sama pätee, jos menetät supermarketin työntekijöitä, jos sinulla on tuotetta, mutta ei ketään varastoimaan hyllyjä tai henkilökuntaa kassoilla, et voi toimia tehokkaasti.
"Pingdemian loppua ei näy, joten organisaatioiden on suunniteltava ja priorisoitava toimintansa ottamaan huomioon työvoiman väheneminen, mahdollisesti pitkällä aikavälillä. Tähän voisi sisältyä työvuorojen vähentäminen, keskittyminen olennaiseen, keskittyminen vain korkean voittomarginaalin tuotteisiin ja palveluihin tulojen maksimoimiseksi käytettävissä olevilla rajoitetuilla resursseilla ja pahimmassa tapauksessa toimintojen osien sulkeminen.
”Kaikki nämä toimet vaikuttavat mahdollisesti kuluttajien valintoihin ja asiakaskokemukseen. Pandemian jo palava alusta saa kaikki organisaatiot tutkimaan automaatiota kaikilla osa-alueilla entistä enemmän. Toimitusketjut eivät koskaan palaa vanhaan normaaliin ja vaikutukset yhteiskuntaamme jatkuvat, kun siirrymme uuteen normaaliin.
"Haasteena ei ole vain "pingdemia", joka rasittaa toimitusketjuja, tulvat Euroopassa aiheuttavat uudelleenreititystä ja häiriöitä, kuuma sää aiheuttaa muutoksia asiakkaiden ostotottumuksissa ja pandemian aiheuttama valtava raskaiden ajoneuvojen kuljettajatestien ruuhka. esimerkiksi kaikki vaikuttavat toimitusketjun epävakauteen ja paineisiin."
- Tili
- Kaikki
- Automaatio
- yritykset
- Ostaminen
- Koko
- joka
- Aiheuttaa
- aiheutti
- haaste
- muuttaa
- kuluttaja
- jatkaa
- asiakaskokemus
- Asiakkaat
- toimitus
- Häiriö
- kuljettaja
- ajo
- laitteet
- olennaiseen
- Eurooppa
- Etunimi
- Perusteet
- terveys
- Terveydenhuolto
- tätä
- Korkea
- hotellit
- HTTPS
- valtava
- Vaikutus
- Mukaan lukien
- Infrastruktuuri
- osallistuva
- IT
- rajallinen
- logistiikka
- valmistus
- liikkua
- Operations
- organisatorinen
- pandeeminen
- Ihmiset
- foorumi
- Tuotteet
- tuotanto
- Tuotteemme
- Voitto
- kierrätys
- resurssi
- Ravintolat
- tulot
- juoksu
- Koulu
- Palvelut
- yhteiskunta
- Varastossa
- Strategia
- toimittaa
- toimitusketju
- Toimitusketjut
- tuki
- Tukee
- järjestelmät
- testit
- Haihtuvuus
- Varasto
- Referenssit
- työntekijöitä
- työvoima