Työnantajabrändäys: mitä se on ja kuinka rakentaa se yrityksellesi

Yrityksen maine on tärkeämpää kuin koskaan työnhakijan haussa, kuten 86% työntekijöistä ei hakeutuisi tai jatkaisi työskentelyä yrityksessä, jolla on huono maine entisten työntekijöiden tai suuren yleisön keskuudessa.

Viime kädessä käytät paljon aikaa a vakuuttava bränditarina tuotteitasi tai palveluitasi, mutta miten rakennat vahvan työnantajabrändin, joka houkuttelee huippuosaajia? Täällä tutkitaan, mitä työnantajabrändäys tarkoittaa, esimerkkejä hyvästä työnantajabrändäyksestä ja kuinka voit toteuttaa työnantajabrändäysstrategiaasi jo tänään.

Sisällysluettelo: 

Mitä on työnantajabrändäys?

Työnantajabrändi on maine, joka sinulla on työnantajana työntekijöidesi ja työvoimasi keskuudessa. Se on myös tapa markkinoida yritystäsi työnhakijoille ja sisäisille työntekijöille. 

Mitä paremmin olet työnantajabrändäyksessä, sitä todennäköisemmin pidät ja houkuttelet huippuosaamistasi 69% kyselyyn vastanneista työntekijöistä on erittäin/erittäin tärkeää, että heidän työnantajallaan on brändi, jota he ovat ylpeitä voidessamme tukea.

Oletetaan, että olet tehnyt ilmiömäisen työn rakentaaksesi vahvan brändin tuotteillasi tai palveluillasi. Valitettavasti se ei yksinään vakuuta ketään työskentelemään yrityksessäsi tai jäämään siihen. Sinun on otettava käyttöön sama brändäysstrategia, kun viestit yrityksesi johtajuudesta, arvotja kulttuuri.

Jos työnhakija kysyy yrityksesi työntekijältä: "Millaista siellä on työskennellä?" työntekijä ei aio sanoa: "Olemme rakentaneet mahtavia tuotteita." Sen sijaan hän perehtyy jokapäiväiseen ihmisten johtamiseen, yrityksen arvoihin ja työpaikkakulttuuriin. Hyvän työnantajabrändin varmistamiseksi sinun on kerrottava vaikuttava tarina.

Työnantajabrändäys ulottuu tarinankerrontaa syvemmälle – sinun on myös kävettävä kävelymatka. Se, että kerrot työntekijöillesi ja suurelle yleisölle, että pöytätennispöytä tekee sinusta loistavan työpaikan, ei vähennä sitä. 

Miksi työnantajabrändäys on tärkeää?

Tässä vaiheessa saatat ihmetellä, donko tällä todella väliä minulle ja yritykselleni? 

Kyllä – työnantajabrändäys on kriittinen tulos tulosi kannalta. Se voi vähentää vaihtuvuutta ja puolittaa vuokrakustannukset, mikä auttaa sinua säästämään rahaa. Lisäksi aktiivisia työnhakijoita ovat todennäköisemmin hakea työtä, jos työnantaja hallitsee aktiivisesti työnantajabrändiään. 

Sinulla on työnantajabrändi riippumatta siitä, oletko panostanut sen taakse tai et – niin miksi emme tehdä työtä varmistaaksesi, että se on tuotemerkki, josta voit olla ylpeä?

Seuraavaksi tutkitaan, kuinka voit toteuttaa työnantajabrändistrategian tänään.

Hyvä työnantajabrändäysstrategia voi auttaa sinua houkuttelemaan parempia osaajia, leikkaamaan palkkauskustannuksia ja vähentämään työntekijöiden vaihtuvuutta.

1. Tunne yrityksesi ainutlaatuinen arvolupaus.

Tehokas työnantajabrändi alkaa keskittymällä yrityksesi toiminta-ajatukseen, arvoihin, visioon ja kulttuuriin. Voi olla hyödyllistä tunnistaa yrityksesi tarpeet ja työskennellä taaksepäin ymmärtääksesi, millaisia ​​kykyjä tarvitset näiden tavoitteiden saavuttamiseen. 

Harkitse esimerkiksi Teach for American tehtävää: "Jonain päivänä kaikilla tämän maan lapsilla on mahdollisuus saada erinomainen koulutus."

Tällä lausunnolla Teach for America voi kertoa vakuuttavan tuotemerkin työnantajatarina Arvot-sivullaan, jossa he lupaavat työntekijöille mahdollisuuden jatkuvaan oppimiseen ja toteavat: ”Toimimme uteliaasti ja otamme vastaan ​​uusia ideoita innovoidaksemme ja parantaaksemme jatkuvasti. Otamme tietoisia riskejä ja opimme onnistumisista, takaiskuista ja toisistamme."

Tällä tavalla he ovat yhdenmukaistaneet arvonsa ja työnantajabrändinsä liiketoimintatavoitteensa kanssa.

2. Suorita työnantajabrändin auditointi.

Et ehkä ole täysin tietoinen yrityksesi maineesta työnhakijoiden tai edes työntekijöiden keskuudessa. 

Suorita brändiauditointi ja lähetä sisäisiä kyselyjä, tee sosiaalisen median hakuja, seuraa urasivustoja arvostelujen varalta tai palkkaa mainetta valvova yritys. Tutkimuksesi pitäisi auttaa sinua paljastamaan työntekijäsi suosikkinäkökohdat yrityskulttuuristasi, joihin voit keskittyä, ja kaikki parannettavat alueet varmistaaksesi vahvan työnantajabrändin. 

Lasiovi löytyi että brändit, joilla on keskimääräistä parempia tai johtavia työnantajabrändejä, käyttävät aikaa työntekijöiden sitoutumisen seurantaan, toimenpiteisiin työntekijöiden palautteen perusteella ja tarkkailevat brändin terveyttä, keskimääräistä enemmän tai keskimääräistä heikompia työnantajabrändejä. 

3. Kirjoita työnantajan arvolupaus.

Kun olet tutkinut, laatinut luettelon liiketoiminnan arvoista ja oppinut olemassa olevista käsityksistäsi, sinun kannattaa luoda työnantajan arvoehdotus. 

Työnantajan arvolupaus on markkinointiviesti ja lupaus, joten sano asioita, jotka pitävät totta yrityksestäsi ja joihin työntekijäsi olisivat samaa mieltä. Voit käyttää tätä arvoehdotusta verkkosivustollasi, rekrytointimateriaaleissasi tai LinkedIn-yrityssivullasi, ja rekrytoijat ja HR-tiimit voivat keskustella siitä mahdollisten ehdokkaiden kanssa. 

On tärkeää huomata, että arvolupauksellasi ei pitäisi olla mitään tekemistä korvauksen kanssa. Sen sijaan haluat sen herättävän intohimoa työntekijöissä ja mahdollisissa ehdokkaissa ilmaisemalla yrityksesi syvemmän tarkoituksen ja positiivisen vaikutuksen maailmaan. Ihmiset haluavat kokea työnsä merkitykselliseksi, usein jopa isomman palkan kustannuksella. 

Esimerkiksi Accenturen työnantajan arvolupaus on näkyvästi esillä sen Ura-sivu: "Joka päivä Muutoksen ihmiset tekevät uskomattomia asioita työskentelemällä yhdessä saavuttaakseen yhteisen tarkoituksemme - lunastaa teknologian ja inhimillisen kekseliäisyyden lupaukset. Tule osaksi tiimiämme – tuo ideasi, kekseliäisyytesi ja päättäväisyytesi muuttaaksesi, niin ratkaisemme osan maailman suurimmista haasteista.”

4. Hyödynnä nykyiset työntekijät.

Työnhakijat, jotka haluavat oppia lisää työnantajabrändistäsi, haluavat kuulla ja nähdä todellisia työntekijöitä yrityksessäsi. Itse asiassa työntekijäsi ovat kolme kertaa uskottavampi kuin toimitusjohtajat, kun puhutaan yrityksesi työoloista. Joten työntekijäsi ovat parhaita puolestapuhujiasi työnantajabrändisi rakentamisessa. 

Hyödynnä heidän tunteitaan yritystäsi kohtaan miten voit, kuten jakamalla arvosteluja ja kokemuksia rekrytointisivuillasi tai luomalla lyhyitä haastatteluvideoita sosiaalisen median kanavillesi. 90% Yrityksistä, joilla on johtavia ja keskimääräistä parempia työnantajabrändejä, ovat yhtä mieltä siitä, että heidän työntekijäkokemuksensa on iso osa heidän brändiään, mikä tarkoittaa, että heidän sanomisensa voi vaikuttaa merkittävästi havaintoon.

5. Kehitä vahvaa perehdytysprosessia.

Onboarding on uuden työntekijän ensimmäinen kokemus, ja negatiivisella vaikutelmalla voi olla suuria seurauksia. Itse asiassa ihmiset, joilla on negatiivinen perehdytyskokemus, ovat kaksi kertaa todennäköisemmin etsiä eri tilaisuutta.

Viime kädessä positiivisen yritysbrändikuvan juurruttaminen alkaa a hyvä perehdytysprosessi. Työntekijöiden sitoutuminen ja innostaminen tehtävistään ja tiimeistään on tärkeää alusta alkaen. Varmistat sujuvan siirtymän, alhaisemmat vaihtuvuusluvut ja tuottavammat tiimit varustamalla uusille työntekijöillesi ohjeet ja työkalut, joilla he voivat menestyä rooleissaan.

6. Tarjoa oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia.

Suurin syy siihen, miksi ihmiset irtisanoutuvat ja jättävät työnsä, on se, että he ovat kyllästynyt ja tarvitsee uuden haasteen. Loppujen lopuksi tämän pitäisi olla suhteellisen helppo korjaus. 

Kun annat työntekijöille mahdollisuuden opiskella ja hankkia uusia taitoja, osoittaa sitoutumisesi työssä oppimiseen ja ammatilliseen kehittymiseen. Ja haastamalla työntekijäsi varmistat, että he eivät kyllästy tehtäviinsä – mikä voi johtaa korkeampiin pysyvyysprosentteihin. 

Lisäksi kun he kehittävät uusia taitoja, heistä tulee arvokkaampia työntekijöitä yrityksellesi. Voitto, voitto.

7. Käytä videoita, blogiviestejä, valokuvia ja diaesityksiä kertoaksesi yrityksesi tarinasta.

Kun toteutat strategiaa parantaaksesi markkinoiden käsitystä brändistäsi, käytä useita kanavia. Jaa videoita, valokuvia, diaesityksiä, blogeja ja muita viestintämuotoja varmistaaksesi, että tavoitat suuren yleisöjoukon heidän jo käyttämillä alustoilla. 

Samoin on tärkeää, että käytät korkealaatuisia videoita, valokuvia ja tekstiä kertoaksesi yrityksesi tarinasta. Voit harkita työntekijöiden haastattelujen lisäämistä työpaikkasivullesi tai toimitusjohtajasi luomaa diajakoa Tietoja meistä -sivullesi.

8. Luo vahva monimuotoisuutta ja osallisuutta koskeva aloite.

Vahvan työnantajabrändin tukipilari on jatkuva sitoutuminen monipuolisten ja osallistavien tiimien rakentamiseen. 

Tästä on monia etuja, joista merkittävin on se, että kaikki työntekijäsi tuntevat kuuluvansa ja ovat turvassa työssään. Ihmiset, jotka tuntevat olevansa nähty, tunnustettu ja arvostettu kollegoidensa keskuudessa, tuovat todennäköisemmin parhaansa mukaan töihin ja sitoutuvat päivittäisiin tehtäviinsä. Lisäksi a McKinsey-tutkimus havaitsi, että monipuolisemmat ja osallistavammat yritykset ovat kannattavampia. 

Sitoutuminen DI&B:hen varmistaa, että laajennat brändisi tavoittavuuden kaikille, varsinkin kun tämä otetaan huomioon 3 ulos 4 Hakijoiden mukaan monipuolinen työvoima on olennainen tekijä arvioitaessa yrityksiä ja työtarjouksia. Jos joku näkee itsensä ihmisissä, jotka jo työskentelevät yrityksessäsi, hän saattaa olla halukkaampi hakemaan.

9. Ole avoin, rehellinen ja aito. 

Yksi tärkeimmistä tekijöistä työnantajabrändin kehittämisessä on rehellisyys, läpinäkyvyys ja aitous. 

Älä pyydä työntekijöiltä palautetta, koska haluat kuulla positiivisia asioita jaettavaksi urasivuillasi. Negatiivinen palaute voi myös auttaa sinua oppimaan kehittämiskohteita, ja muutosten tekeminen voi auttaa sinua vastaamaan enemmän työntekijöiden tarpeisiin. Tyytyväisillä työntekijöillä on puolestaan ​​korkeampi pysyvyysprosentti, ja he todennäköisemmin mainostavat yritystäsi ja kerskuvat kulttuuristaan, johon he mielellään kuuluvat. 

Sama koskee työnhakijoita ja suurta yleisöä. Väärien väitteiden ja lupausten antaminen arvoistasi, kulttuuristasi ja tapahtumistasi tulee jälleen kummittelemaan sinua, jos ehdot ovat liian hyviä ollakseen totta, kuten jos mahdolliset työntekijät hyväksyvät työtarjouksia, jotka perustuvat lupauksiin, joita et täytä. 

Ole aito ja rehellinen ponnisteluissasi ja sitoudu rakentamaan kulttuuria juuri sellaiselta kuin se näyttää – päinvastoin voi aiheuttaa enemmän haittaa kuin hyötyä.

1. Starbucks

Starbucks pyrkii kasvattamaan vahvaa yhteisöä työntekijöidensä keskuudessa. Se viittaa esimerkiksi nykyisiin työntekijöihin kumppaneiksi, mikä herättää ylpeyden tunnetta, ja sillä on Instagram- ja Twitter-tilit (@StarbucksJobs) työnantajabrändin mainostamiseksi ja vuorovaikutuksessa työnhakijoiden kanssa.

Luomalla sosiaalisen median tilejä osoittamaan arvostusta nykyisiä työntekijöitä kohtaan ja herättämään intohimoa mahdollisissa ehdokkaissa, Starbucks osoittaa sitoutumisensa olla enemmän kuin pelkkä tuote. Yritys käyttää alustoja myös osoittaakseen sitoutumisensa monimuotoisuuteen ja osallisuuteen.

2. HubSpot

HubSpot n Kulttuurisivu sisältää kulttuurikoodin, joka jakaa julkisesti kaikki näkemykset ja arvot, joita HubSpot haluaa edistää ja juurruttaa työntekijöihin, ehdokkaisiin ja asiakkaisiin. 

Alempana sivua saat lisätietoja oppimis- ja kehitysmahdollisuuksista, HubSpotin sitoutumisesta monimuotoisuuteen ja osallistamiseen sekä oivalluksista ja arvosteluista todellisilta työntekijöiltä. Kieli keskittyy myös johdonmukaisesti työnhakijaan: ”Kuvittele itsesi HubSpotissa.” 

3. Wistia

Kuluttajille Wistia brändää itsensä videomarkkinointiohjelmistoksi, joka auttaa kasvattamaan yleisöä ja rakentamaan brändejä. On vain järkevää, että se olisi bränditietoinen ja käyttäisi ohjelmistoaan korostaakseen ideoita, joita he haluavat välittää työnhakijoille. 

Sen sijaan, että kehuskelisi kuinka loistava työpaikka he ovat, ensimmäinen viesti siitä Ura sivu rohkaisee työnhakijoita: ”Meillä on suuria suunnitelmia – ja niihin kuulut myös sinä!” He korostavat edelleen tätä ajatusta useilla videoilla yrityksen muodostavista ihmisistä ja heidän juurruttamastaan ​​kulttuurista.

4. SoulCycle

SoulCycle pyrkii muuttamaan perinteistä yrityskulttuuria tarjoamalla etuja, jotka herättävät jokaisessa työntekijässä tarkoituksen ja kuulumisen tunteen. 

Esimerkiksi Soul antaa työntekijöilleen kaksi palkallista arkipäivää vuodessa vapaaehtoistyötä haluamaansa hyväntekeväisyysjärjestöön toivoen, että hyväntekeväisyyspäivät auttavat työntekijöitä tuntemaan olonsa onnelliseksi ja tyytyväisemmäksi. Lisäksi työntekijät voivat ottaa kursseja ilmaiseksi milloin tahansa aikatauluun sopivana ajankohtana. Tämä osoittaa Soulin syvemmän sitoutumisen tehdä kuntoilusta hauskaa ja käyttää harjoittelua stressin poistamiseen ja yhteydenpitoon yhteisöön.

Korkealla arvosanalla päällä Todellakin, SoulCycle on epäilemättä kasvattanut vahvaa työnantajabrändiä.

5. Kangas

Canvan työnantajabrändi erottuu joukosta sitoutumisellaan tehtäväänsä. Sen Ura sivu korostaa arvojaan työnhakijoille vuorovaikutteisessa karusellissa ja yhdistää jokaisen arvon avaintietoihin korostaen ajatusta, että muotoilu voi olla hyvään voima. 

Canva tuplaa tätä ideaa myös sosiaalisen median kanavissaan, jotka ovat täynnä inspiroivaa sisältöä ja muotoilun edistämiä ideoita.

6. Eventbrite

Osoittaakseen sitoutumisensa korkealaatuisten kykyjen rekrytointiin Eventbrite loi web-sivun esitelläkseen työnhakijoille rekrytointitiimiään. Bios on hauskoja ja hauskoja faktoja jokaisesta rekrytoijasta.

Lisäksi Eventbriten rekrytointitiimisivulla todetaan: ”Haastattelun ei pitäisi olla hermoja raastavaa – sen pitäisi olla jännittävää. Sen pitäisi herättää loistavaa keskustelua. Uskomme kunnioitukseen, avoimuuteen ja oikea-aikaisiin vastauksiin (emme jätä ketään pelättyyn rekrytointimustaan ​​aukkoon).

Sen kieli heijastaa heidän arvojaan, mikä todennäköisesti innostaa työnhakijoita hakemaan hakemusta.

7. Suihkukone

Verkkokauppasivusto Jet loi tämän inspiroivan, työntekijäkeskeisen videon levittääkseen tietoisuutta hauskasta, mukaansatempaavasta ja motivoivasta työpaikastaan. Video on erityisen voimakas, koska siinä käytetään oikeita työntekijähaastatteluja, jotka antavat työnhakijalle käsityksen Jetin työkulttuurista ja arvoista.

Lisäksi video on todennäköisesti voimaannuttavaa ja ylpeyttä herättävä nykyisille työntekijöille, jotka näkevät yrityksensä selkeän sitoutumisen missionsa toteuttamiseen työntekijöiden videoista.

8. Shopify

Voi olla haastavaa löytää päteviä hakemuksia teknisten töiden täyttämiseen. Monille yrityksille heidän vipuvaikutuksensa on uskomaton työnantajabrändi ja upeat edut huippuosaajien houkuttelemiseksi. Yritykset voivat ottaa vihjeen Shopifysta, jossa se tunnistaa tämän ja kertoa työnhakijoille, että on vuoronsa hakea sinuun.

Tämä tunnustus on yksi askel kohti yhteyden ansaitsemista mahdollisen ehdokkaan kanssa, ja he jatkavat myötätuntoa lukijaa kohtaan toteamalla, että oikean työn ja sopivuuden löytäminen on kovaa työtä. Sen loput urasivu tarjoaa kaikki tiedot, joita joku tarvitsee riskiäkseen ja hakeakseen Shopifyta. 

Jokainen tämän luettelon esimerkeistä on jollain tavalla osoittanut empatiansa, inhimillisen elementin ja siivunsa heidän kulttuuristaan ​​houkutellakseen upeita työntekijöitä. Inhimillinen pääoma on suurin sijoituksesi ja voimavarasi, mutta muista, että myös ehdokkaasi sijoittavat sinuun.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://blog.hubspot.com/marketing/employer-branding