Monimuotoisuuden ja osallisuuden edistäminen vaatii työtä

SAN FRANCISCO - Monimuotoisen työvoiman houkutteleminen ja säilyttäminen voi vaatia ponnisteluja, mutta se voi auttaa yrityksiä menestymään, Satellite 2021 -konferenssin asiantuntijoiden mukaan.

Monipuoliset joukkueet toimivat paremmin, sanoi Debra Facktor, Yhdysvaltain avaruusjärjestelmien johtaja Airbus Defense- ja Space -yksiköistä. "Se on vain fakta. Niiden osakekurssi on korkeampi. Heidän tuotto on parempi. Se viittaa yhteistyöhön ja innovaatioon, joka syntyy uusien äänten ja näkökulmien tuomisesta ongelmanratkaisuun ”, hän lisäsi.

Meredith LaBeau, Calumet Electronics Corp. -päällikkö, sanoi, että tämä pätee erityisesti seuraavan sukupolven elektronisten järjestelmien suunnitteluun ja valmistukseen. "Jos sinulla ei ole erilaisia ​​mielipiteitä, oivalluksia ja intuitiota, et koskaan aio rikkoa näitä rajoja ja laatikoita saadaksesi sinut seuraavalle tasolle sitoutumiselle sille, mitä aiot suunnitella ja valmistaa" hän sanoi.

Yritysten, jotka onnistuvat houkuttelemaan naisia ​​ja värikkäitä ihmisiä, tulisi myös miettiä säilyttämistä, sanoi Karina Perez Molina, Zed Factor Fellowship -yhdistyksen perustaja, voittoa tavoittelematon voittoa tavoittelematon voittoa tavoittelematon järjestö Zed Factor Fellowship.

"Jos liikevaihto on vuoden tai puolentoista vuoden aikana, et saa täyden potentiaalin siitä, että joku kehittää ja oppii ja tuo uusia ideoita yritykseen", sanoi Perez Molina, joka on myös Aerospace Industries Associationin johtaja.

Sen sijaan, että valittaisi sitä, että värilliset ihmiset tai naiset jättävät organisaation ennen kuin siirtyvät johtotehtäviin, organisaatioiden on luotava ohjelmia tai aloitteita "ihmisten houkuttelemiseksi niin, että todennäköisyys nähdä nämä kasvot johtotasolla" on kasvanut, Stewart sanoi.

Monipuolisen työvoiman säilyttäminen vaatii ponnisteluja, mutta se on tarpeellisempaa kuin koskaan muuttuvien työmarkkinoiden vuoksi, Perez Molina sanoi.

COVID-19-pandemia on saanut miljoonat amerikkalaiset muuttamaan tai etsimään uusia työpaikkoja. Työnantajat julkaisivat heinäkuussa lähes 11 miljoonaa avointa työpaikkaa Yhdysvaltain työtilastotoimiston mukaan.

"Sinulla on rajallinen kyky houkutella huippulahjoja, jos et ajattele houkutella lahjakkuuksia, jotka näyttävät yhteisöltä, jota palvelet", sanoi Giselle Stewart, Boeingin johtaja monimuotoisuudesta ja osallisuudesta. "Ihmisillä on vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia."

Paneelien mukaan yritysjohtajat voivat edistää monimuotoisuutta ja osallisuutta edistämällä erilaisia ​​johtoryhmiä.

Seraphim Capitalin sijoituskomiteassa on kaksi naisneuvojaa. "Se on vaikuttanut investointikomitean keskustelujen tasoon", sanoi Josephine Milward, Seraphim Capitalin tutkimusjohtaja. "Kun sinulla on erilaisia ​​näkökulmia, teet parempia päätöksiä ja saat paremman sijoitetun pääoman tuoton."

Johtajien tulisi tuoda keskusteluun ihmisiä, jotka muutoin jäävät huomiotta, Facktor sanoi.

"Tämä juontaa juurensa siihen, kun olimme pieniä lapsia ja meidät kutsuttiin synttäreille tai valittiin viimeiseksi urheilutiimille", Facktor sanoi. ”Ihmiset tuntevat, etteivät he sovi tai ehkä he ovat vain ujoja. Miten saat nämä ideat yhdistelmään luodaksesi monipuolisen tiimin eri näkökulmista? ”

Esimerkiksi Boeing rohkaisee työntekijöitä etsimään mielipiteitä, jotka voivat poiketa heidän omastaan, ja luomaan ympäristön, jossa ihmiset tuntevat olonsa mukavaksi jakamaan ja kuuntelemaan muita ihmisiä, Stewart sanoi. "Se on hyvin perustavanlaatuinen tapa, jota kuka tahansa voi soveltaa."

Lähde: https://spacenews.com/diversity-panel-satellite-2021/