Hyvä vs. huono johtajuus (ja kuinka erottaa)

Mitä päätöksiä ja polkuja kiinteistöalan tulisi priorisoida? Ja kuinka voit, olipa kyseessä tiimin tai kokonaisen yrityksen johtaminen, tuoda parhaat opetukset työpaikallasi? Helmikuussa ennen teollisuussuunnitelman rakentamista klo Inmanin katkaiseminen, me luomme sen aihe johtajuudesta Kysymyksiä ja vastauksia alan huippujohtajien kanssa, arvostettujen Inman-kolumnistien panoksia ja paljon muuta.

Lähestymistapoja on yhtä monta johto koska on johtajia, ja jokaisella on ainutlaatuinen näkökulma ja menetelmä. Joten mistä tiedät, mitkä johtamistyylit ovat hyviä tai huonoja? 

Usein mittaamme johtajuutta tehokkuudella. Jos johtaja pystyy tuottamaan toivottuja tuloksia, hänen johtajuuttaan pidetään yleensä hyvänä. Mutta onko se aina totta? 

Se ei ole aivan niin yksinkertaista. 

Tehokkaat johtajat ja hyviä johtajia eivät ole toisiaan poissulkevia eivätkä synonyymejä. 

Johtajuudessa on kyse muustakin kuin numeroista

Mitä on johtajuus? Se on enemmän kuin vain ihmisryhmän tai organisaation johtamista tai jopa suunnitelman luomista tavoitteiden saavuttamiseksi ryhmänä. Johtajuus on seuraajien inspiroimista ja motivoimista saamaan työ valmiiksi, olipa työ mikä tahansa. 

Vaikka pidämme inspiraatiota ja motivaatiota positiivisina sanoina, voimme yhtä helposti inspiroitua pelosta ja motivoitua vihasta, mikä ei ole niin positiivinen tapa ajatella niitä.

Hyvä johtaminen ottaa huomioon muutakin kuin vain tuottavuuden mittareita menestys ja lisää organisaation ja sen ihmisten hyvinvoinnin tavoitteiden listalle. 

Mikä tärkeintä, hyvä johtaminen pitää ihmiset mukana, koska he haluavat olla paikalla, eivät siksi, että he pelkäävät lähteä. 

On kaksi tapaa johtaa: luottamus ja pelko. Kuten kuuluisa kiinalainen filosofi Lao-Tsu sanoi, paras johtajuus on niin kietoutunut työhön, että se jää huomaamatta. 

”Johtaaksesi ihmisiä, kävele heidän rinnallaan… Mitä tulee parhaisiin johtajiin, ihmiset eivät huomaa heidän olemassaoloaan. Seuraavaksi paras ihmiset kunnioittavat ja ylistävät. Seuraavaksi ihmiset pelkäävät; ja seuraavaksi ihmiset vihaavat… Kun parhaan johtajan työ on tehty, ihmiset sanovat: "Me teimme sen itse!"

- Lao-tsu

Hyvä johtaminen käyttää luottamusta johtamiseen ja innostaa toiset, kun taas huono johtaminen käyttää pelkoa. 

Hyvän johtamisen merkit näkyvät johtajissa ja johdetuissa

Kun luottamus on johtamisen ytimessä, kannustetaan avointa viestintää ja yhteistyötä sekä innovaatioita ja luovuutta. On vahva tunne ryhmätyöstä ja johtajuuden kanssa työskentelystä sen sijaan, että työskentelet johtajuuden puolesta. Tiimin jäsenet tuntevat olevansa voimaantuneita ja johtajat mukautuvat uusiin ideoihin ja näkökulmiin sen sijaan, että karttaisivat kaikkea, mikä poikkeaa heidän suunnitelmastaan ​​tai visiostaan. 

Hyvästä johtajuudesta voi aina kertoa myönteisiä asenteita seuraajista. Alhainen vaihtuvuus on vihreä lippu hyvälle johtajuudelle organisaatiossa. 

Sitä vastoin huono johtaminen käyttää pelkoa ja ehdottomia asioita. Huono johtajuus johtuu usein epävarmuudesta ja nojautuu uskollisuuteen, joka on sen alaisten menestymisen perimmäinen mitta. Seuraajat eivät koe olevansa valtuuksia puhua tai tehdä mitään, mitä johtajuus ei ole nimenomaisesti hyväksynyt. 

Joskus tiukka johtaminen voi tuottaa tuloksia, mutta yleensä tulokset ovat lyhytaikaisia ​​ja kestämättömiä. Suuri liikevaihto on punainen lippu huono johtaminen organisaatiossa. 

Hyvän johtajuuden seuraaminen ja hyvien johtajien toimiminen on elintärkeää pitkän aikavälin menestyksen ja onnellisuuden ylläpitämiseksi. 

Hyvä johtajuus on muutakin kuin vain haluttujen tulosten ja mittareiden saavuttamista; se inspiroi. Seuraajia motivoidaan tuomaan uusia ideoita ja näkökulmia luottamuksen, avoimen kommunikoinnin, yhteistyön ja voimaantuminen. Sitä vastoin huono johtajuus perustuu pelkoon, mikä johtaa alhaiseen moraaliin ja korkeaan vaihtuvuusasteeseen. 

Loppujen lopuksi hyvä johtajuus näkyy positiivisissa asenteissa ja tiimityöskentelyn tunteessa, jolla saavutetaan pitkällä aikavälillä paljon enemmän ja joka tuottaa enemmän onnellisuutta. 

Jessi Healey on freelance-kirjoittaja ja sosiaalisen median johtaja, joka on erikoistunut kiinteistöihin. Etsi hänet Instagram or LinkedIn.