Väärennettyjen osien korjaaminen toimitusketjussa

Väärennettyjen osien korjaaminen toimitusketjussa

Lähdesolmu: 1918159

Kuluttajat ja yritykset ostavat joka vuosi miljoonia väärennettyjä tuotteita, joiden arvo on miljardeja dollareita. Nämä tuotteet muodostavat vakavan uhan toimitusketjulle, ei vain tuotteen arvon, vaan myös asiakkaiden terveyden ja turvallisuuden kannalta. Pitääkseen väärennetyt osat poissa toimitusketjuistaan, organisaatioiden on keskityttävä oikeisiin tavoitteisiin ja alennettava valmistuskustannuksia.

Tavoitteiden uudelleenkohdistaminen ja due diligence

Toimitusketjun haasteet ovat lisänneet väärennösten määrää, kun petolliset yritykset ryntäävät hyötymään pulasta ja hintapiikistä. Yritykset joutuvat yhä enemmän väärennettyjen tavaroiden uhreiksi. Esimerkiksi tutkimukset ovat löytäneet väärennettyjen tavaroiden markkinat pelkästään EU:ssa sen arvo oli 2.13 miljardia dollaria vuonna 2020, mikä vastaa 2 miljardia euroa. Yhdysvalloissa vuonna 2021 takavarikoidut väärennetyt tavarat olivat arvoltaan yli 3.3 miljardia dollaria, jossa 33 % väärennetyistä tuotteista on peräisin Kiinasta.

Mitä organisaatiot voivat tehdä väärennettyjen tavaroiden yleisyyteen? Ne muodostavat vakavia uhkia toimitusketjulle, mukaan lukien terveys- ja turvallisuusriskit loppukäyttäjien kannalta. Toimitusketjun hallinnan asiantuntija Rosemary Coates huomauttaa, että yritysten on muutettava tavoitteita käsitellä väärennettyjä tuotteita toimitusketjussa.

Väärennösyritykset lyövät vetoa kannustimena säästää rahaa. He tietävät, että yritykset ovat tällä hetkellä uskomattoman jännittyneitä toimitusketjun viiveiden ja korkeampien toimituskustannusten vuoksi. Kaikki pitävät myös hyvästä tarjouksesta tuotteesta, mikä saattaa riittää motivoimaan jotakuta ostamaan väärennetyn tuotteen tutkimatta sitä tarpeeksi tarkasti todetakseen, että se on väärennös. Organisaatioiden on asetettava etusijalle vain valtuutettujen ostaminen halvimpien mahdollisten ostojen sijaan.

Lisäksi toimitusketjujen pitäminen vapaina väärennetyistä tuotteista edellyttää merkittävää huolellisuutta toimittajilta. Yritysten on mentävä yli ja pidemmälle nyt varmistaakseen, että niiden toimittajat käyttävät vain laillisia tuotteita ja osia. Muuten väärennetyt komponentit voivat helposti liukua tuotteisiin kenenkään huomaamatta.

Tämä on juuri tämä ongelma, jonka Yhdysvaltain puolustusministeriön toimittajat Lockheed Martin ja Honeywell kohtasivat vuonna 2022. Honeywellin insinöörit löysivät magneetti moottoreissa F-35-hävittäjiä hankittiin Kiinasta, jonka liittovaltion hankintasäännökset kieltävät. Tämä magneetti oli ollut käytössä vuosia ennen kuin kukaan tajusi, että se oli luvaton komponentti.

Tämänkaltaiset tapaukset osoittavat, että kaikkien organisaatioiden tulee tutkia toimitusketjunsa tarkasti riippumatta siitä, millä toimialalla tai minkä kokoisia ne ovat. Väärennösyritykset toivovat asiakkaidensa käyttävän vähemmän aikaa tai vaivaa huomatakseen, että heillä on väärennetty tuote. Joten yritysten on tarkasteltava tarkasti jokaista toimittajaa, osaa ja tuotetta ennen ostamista.

Valmistusprosessin uudelleen kuvitteleminen

Yksi selvä ote väärennettyjen tuotteiden lisääntymisestä on monien yritysten taloudellinen paine, joka saa aikaan laajan halun säästää rahaa. Jokainen laillinen yritys haluaa tarjota loppuasiakkailleen parhaan mahdollisen kokemuksen, joten halvempien osien ostaminen tai halvempien toimittajien valinta perustuu pääasiassa tarpeeseen säästää rahaa, ei laadusta uhrata.

Lean-tuotannon ydin on vähentää tuotannossa syntyvää jätettä prosessia, erityisesti hukattuja materiaaleja ja resursseja. Tämä on hyväksi ympäristölle, koska se vähentää syntyvää jätettä, mutta myös raaka-aineiden kysyntää. Kun jäte on minimoitu, valmistajien ei tarvitse ostaa ylimääräisiä materiaaleja, mikä alentaa tuotantokustannuksiaan. Se on täydellinen esimerkki vanhasta sanonnasta "liian köyhä ostaakseen halvalla".

Itse asiassa siirtyminen kestäviin tuotantotapoihin voi lisätä voittoja ja asiakasuskollisuutta. Tutkimukset osoittavat 85 % kuluttajista on vaihtanut ostamaan kestävämpiä tuotteita viimeisen viiden vuoden aikana. Etenkin nuoret ovat innostuneita ostamaan ympäristöystävällisiltä yrityksiltä.

Suunnittelemalla itse valmistusprosessin uudelleen yritykset voivat ostaa vain korkealaatuisia, aitoja materiaaleja ja tavaroita ja hävittää näitä materiaaleja vähemmän. Säästöt ovat seurausta maksimoimalla jokaisen ostetun materiaaliyksikön arvo sen sijaan, että kuluttaisit rahaa materiaaleihin, jotka eivät lopulta päädy valmiisiin tuotteisiin.

Väärennösten lopettaminen ja valmistuksen parantaminen

Väärennetyt tavarat johtavat huonompaan asiakaskokemukseen ja jopa uhkaavat terveys ja turvallisuus. Nämä laittomat tuotteet kukoistavat nykypäivän toimitusketjussa, koska yritysten on löydettävä keinoja säästää rahaa. Valmistusprosessin muuttaminen ja aitouteen keskittyminen ovat kuitenkin kestävämpiä ratkaisuja tuotantokustannusten alentamiseen.

Tekijä Bio:

Jane Marsh

Jane työskentelee ympäristö- ja energiatoimittajana. Hän on myös lehden perustaja ja päätoimittaja Environment.co.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Kaikki asiat toimitusketju