Kuinka voittaa kestävien toimitusketjujen luomisen haasteet

Läpinäkyvyys ja jäljitettävyys ovat olennaisia ​​ominaisuuksia globaaleille toimitusketjuille, jotka pyrkivät vastaamaan kasvaviin kestävyyden odotuksiin.

Näitä ominaisuuksia voi olla vaikea saavuttaa monimutkaisessa toimitusketjuverkostossa. Ensimmäinen haaste on varmistaa sujuva tiedonkulku erilaisten järjestelmien välillä useissa organisaatioissa ja huomion kiinnittäminen tietosuojanormeihin ja eturistiriitoihin, kuten toimitusketjukumppaneihin, jotka työskentelevät useamman kuin yhden yrityksen kanssa. Toinen haaste on varmistaa, että tiedot ovat turvallisia, tarkkoja ja kerätty tavalla, joka tukee raportointia ja kestävyyttä.

Seuraavassa on vaiheittainen lähestymistapa näiden haasteiden voittamiseen keskittyen erityisesti hankintaan.

Tietojen yhdistäminen. Prosessi alkaa materiaalien sertifikaattien ja ainesosatietojen keräämisellä käyttämällä maailmanlaajuista kauppatunnistenumeroa (GTIN) tuotteiden jäljitettävyyden standardoimiseksi yli organisaatiorajojen. Kaikkien kerättyjen tietojen yhdenmukaistaminen varmistaa johdonmukaisuuden ja selkeyden, kun taas tarkastukset ja tasapainot varmistavat paikallisten ja kansainvälisten lakien noudattamisen. Lisäksi toimintojen ja yksiköiden välinen tietojen integrointi luo yhtenäisen totuuden lähteen, joka luo vankan perustan läpinäkyvyydelle ja jäljitettävyydelle koko toimitusketjussa..

Jäljitettävyyden mallinnus. Seuraava askel on tietojen jäsentäminen, jotta voidaan tehokkaasti seurata ja tutkia tuotteen tai materiaalin koko elinkaarta raaka-aineiden hankinnasta loppukuluttajatoimitukseen.

Viljelijät voivat esimerkiksi ilmoittaa maissinsa luomutilasta tai viljelysertifikaateistaan. Nämä tiedot on käännettävä vakiomuotoon keskeisten suoritusindikaattoreiden, kuten kestävästi hankitun maatalousmateriaalin prosenttiosuuden, laskemiseksi. Vaikka se vaikutti aluksi yksinkertaiselta, monimutkaisuus kärjistyy suurissa yrityksissä, jotka hankkivat satoja materiaaleja maailmanlaajuisesti, ja kaikkien on täytettävä lukuisia alueellisia ja maailmanlaajuisia sertifikaatteja. Jäljitettävyyden mallintamisesta tulee siten vivahteikas mutta kriittinen vaihe, joka vaatii tarkkuutta, tehokkuutta ja kattavuutta tietopohjaisen toimitusketjun kestävyyden luomiseksi. 

Toimitusketjun raportointi. Kun tiedot on keskitetty ja muotoiltu tukemaan KPI-mittauskykyä, voidaan luoda raportteja toimittajien suoritusten seuraamiseksi ensimmäisestä tasosta n. tasoon. Nämä raportit voivat luoda läpinäkyvyyttä sisäisille ryhmille, ulkoisille kumppaneille ja tarkastajille. Säännöllisen tiheyden automaattiset julkistamiset voivat merkitä riskejä, kuten KPI-arvojen poikkeamia hyväksyttävistä normeista, joten niitä voidaan vähentää nopeasti.

Toimitusketjun läpinäkyvyyden ja jäljitettävyyden saavuttamiseksi yritykset tarvitsevat kyvyn yhtenäistää erilaista dataa, mallintaa sitä jäljitettävyyttä varten ja valmistaa se erilaisiin raportointiskenaarioihin. Toimitusketjuverkoston kestävän kehityksen käytäntöjen seurantaa ja kehittämistä varten suositellaan keskuskeskittymää. Tämä keskus voi koota ja harmonisoida tietoja sisäisistä ja ulkoisista lähteistä, mikä varmistaa tietojen täydellisyyden mallintamista, kojetauluja ja raportteja varten. Se voi myös automatisoida olennaisen tiedon jakamisen ekosysteemien välillä edistyneillä ominaisuuksilla, mikä varmistaa nopeuden ja tarkkuuden. Lisäksi standardoidut prosessit ovat kriittisiä säädöstenmukaisuuden kannalta.

Yritykset käyttävät usein keskitettyä keskitintä parantaakseen näkyvyyttä ja ratkaistakseen tiedonhallinnan monimutkaisia ​​ongelmia useissa tehtaissa ja tuotantoprosesseissa. Tämä keskus tarjoaa tietovirtoja tekoäly- ja koneoppimismalleille, mikä mahdollistaa "yhden lasin" näkemyksen varasto- ja valmistusprosesseista.

Yritys saattaa esimerkiksi paljastaa läpinäkyvyysaukkoja tietyn toimitusketjusegmentin kestävyydessä, kuten palmuöljyn toimittajien ympäristökäytännöt tietyllä maantieteellisellä alueella. Täällä keskuskeskus voi kerätä tarvittavat tiedot palmuöljyn toimittajilta. Nämä tiedot ja niihin liittyvät oivallukset ovat nopeasti saatavilla yrityksen järjestelmissä ja kojelaudoissa. Tämän jälkeen sisäiset tiimit voivat käyttää tietoja selvittääkseen, täyttävätkö toimittajien käytännöt asiaankuuluvat kestävän kehityksen kriteerit. Kun toimittaja ei ole vaatimusten mukainen, sisäiset asiantuntijat tai ulkopuoliset konsultit voivat paikantaa parannuskohteet ja auttaa kumppania siirtymään oikeaan suuntaan. 

Tämän teknologisen käyttöönoton myötä palmuöljyn jäljitettävyystiedot, mukaan lukien asiaankuuluvat mittarit ja oivallukset, päivitetään säännöllisesti ja jaetaan tiimien ja ulkoisten toimittajien kesken. Sieltä dataekosysteemi voi kattaa koko toimitusketjuverkoston.

Yrityksen painopisteen mukaan ratkaisuja voidaan räätälöidä vastaamaan toimitusketjun läpinäkyvyyden ja jäljitettävyyden eri näkökohtia. Niitä voidaan käyttää hankinnassa kestävän hankinnan varmistamiseksi, logistiikan optimoimiseksi tai jopa tuotteiden jäljittämiseksi toimitusketjussa saastumisen estämiseksi. Tietenkin nämä kaikki voidaan yhdistää kokonaisvaltaiseksi näkyvyysalustaksi, joka on linjassa maailmanlaajuisten raportointistandardien kanssa ja asettaa toimitusketjuverkoston kestävän kestävyyden tielle.

Kelsey Polansky on toimitusketjun johtaja ja kestävän kehityksen mestari Tredence Inc.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/39189-how-to-overcome-challenges-to-creating-sustainable-supply-chains