JPMorgan arvioi, että CBDC:t voisivat säästää yrityksille 100 miljardia puntaa transaktiokustannuksissa

- raportti arvioi, että niistä lähes 24 biljoonasta dollarista tukkumaksuista, jotka siirtyvät rajojen yli kirjeenvaihtajapankkiverkon kautta vuosittain, maailmanlaajuisille yrityksille aiheutuu yli 120 miljardia dollaria transaktiokustannuksia; tämä sulkee pois mahdolliset piilokustannukset loukkuun jääneen likviditeetin ja viivästyneiden maksujen vuoksi.

Jason Ekberg, Oliver Wymanin kumppani, yritys- ja instituutiopankkitoiminta, toteaa: ”CBDC:n tapaus puuttua rajat ylittävien maksujen ongelmakohtiin on erittäin vakuuttava. Suurin osa nykypäivän tukkukaupan rajatylittävistä maksuprosesseista ei ole optimaalinen, koska lähettävän ja vastaanottavan pankin välillä on useita välittäjiä, mikä usein johtaa korkeisiin transaktiokustannuksiin, pitkiin maksuaikoihin ja läpinäkyvyyden puutteeseen maksujen tilassa.

Tutkimus hahmottelee erityisesti neljä kriittistä elementtiä, jotka tarvitaan mCBDC:n toteuttamiseen, mukaan lukien (i) rakennuspalikoita CBDC:iden lyömisestä ja lunastamisesta valuuttakurssimuuntamiseen ja selvitykseen; ii) keskuspankkien, liikepankkien ja palveluntarjoajien tehtävät ja vastuut; (iii) tärkeimmät suunnittelunäkökohdat, jotka kattavat tiedot, teknologian, yksityisyyden ja luottojen laajentamisen; ja iv) hallintokehys.

Naveen Mallela, JPMorganin Onyxin kolikkojärjestelmien globaali johtaja kommentoi: ”Keskuspankit ympäri maailmaa, jotka ovat CBDC:n eri kehitysvaiheissa, harkitsevat, kuinka rakentaa infrastruktuuri, jossa järjestelmät toimivat ja toimivat yhdessä tarvittavien hallintalaitteiden kanssa. Tässä raportissa esitämme vankat suunnittelunäkökohdat onnistuneelle mCBDC-verkolle ja näytämme, kuinka se voidaan toteuttaa käytännössä käyttämällä esimerkkinä ASEAN-käytäviä.

Raportissa tunnustetaan, että mCBDC-pohjainen verkko haastaa perinteiset kirjeenvaihtajapankkijärjestelmät, ja siinä mainitaan osallistujien – liikepankkien, maksuoperaattoreiden, markkinatakaajien ja likviditeetin tarjoajien – mahdollisuudet lisätä uusia ominaisuuksia ja toivotetaan tervetulleiksi uudet sidosryhmät, kuten teknologian tarjoajat ja muut kolmannen osapuolen palveluntarjoajat. .

”CBDC:iden kehitys tuo uusia konkreettisia mahdollisuuksia, kuten tilauspohjaisen mCBDC-käytävän pääsyn tai älykkäitä sopimuspohjaisia ​​kassanhallintapalveluita. Kyky kääntyä tehokkaasti ja nopeasti on avainasemassa, ja viime kädessä pyrimme rajat ylittävään maksujärjestelmään, joka on läpinäkyvä, kattava ja tehokas kaikille osapuolille niin keskuspankeissa, yrityksissä kuin liikepankeissakin”, Mallela sanoo.