Ota huomioon aukko: mistä löytää parhaat mahdollisuudet toimitusketjun innovointiin ja parantamiseen

Toimittajan huomautus: Seuraava on ote tällä viikolla julkaistusta tutkimusraportista, "Transportation Pulse Report 2023 – Tervetuloa alustan aikakauteen: Yhdistämällä liikenneteollisuus yhteistyön aikaansaamiseksi.” Tutkimuksen teki Adelante SCM ja tilaaja Transporeon, sisältää näkemyksiä meiltä Indagon toimitusketjun tutkimusyhteisö ja johtajilta, joita haastateltiin Transporeon Summit 2022 -konferenssi. Vieraile raporttisivulla saadaksesi lisätietoja tutkimuksesta ja Lataa koko raportti.

-

Ota huomioon väli.

Jos olet koskaan käyttänyt Lontoon metroa, tunnet hyvin tuon lauseen, joka on maalattu monille asemalaitureille ja ilmoitetaan aina, kun juna saapuu asemalle.

Se on tarkoitettu varoittamaan matkustajia junaan astuessaan tai siitä poistuessaan kiinnittämään huomiota junan ja asemalaiturin väliin, jotta he eivät kompastu tai loukkaa itseään aukkoon astuessaan.

Muista, että kuilu on myös se, mitä toimitusketjun ja logistiikan ammattilaisten on tehtävä edistääkseen muutosta ja innovaatioita alalla eteenpäin.

Mikä aukko? Se, joka vallitsee tämän päivän (ja huomisen) toimitusketjun ja logistiikan haasteiden ja mahdollisuuksien sekä vanhentuneiden järjestelmien ja prosessien välillä "niin kuin olemme aina tehneet".

Albert Einsteinin mukaan, merkittäviä ongelmia ja mahdollisuuksia, joita kohtaamme tänään toimitusketjussa ja logistiikkateollisuudessa, ei voida ratkaista tai toteuttaa samalla ajattelutasolla, samoilla teknologioilla ja samoilla prosesseilla, joita olemme käyttäneet aiemmin.

Menestys eteenpäin vaatii toimitusketjun ja logistiikan ammattilaisilta aukon huomioimista…

…joka on rahdinantajien, rahdinkuljettajien, logistiikkapalvelujen tarjoajien ja muiden kauppakumppaneiden välillä, mikä rajoittaa yhteistyötä ja molempia osapuolia hyödyttäviä tuloksia. 

…joka on kuljetuksen, varastoinnin, pihahallinnan ja muiden toimitusketjun ja logistiikan prosessien ja ohjelmistosovellusten välillä, mikä johtaa mittareihin, alioptimointiin ja hukkaan.

…se on välillä liian keskittyminen kustannuksiin ja tehokkuuteen ja liian vähäinen keskittyminen riskeihin, kestävyyteen ja kestävyyteen.

Kun ajat Lontoon metrolla, muista, että aukko on varoitus kiinnittää huomiota tähän avoimeen tilaan, tai saatat loukkaantua. Toimitusketjun ja logistiikan johtajille kuilu ei kuitenkaan ole niinkään varoitus, vaan kehotus toimia. Juuri edellä mainituista aukoista löydät suurimmat mahdollisuudet parantaa toiminnallista ja taloudellista suorituskykyä, eliminoida hukkaa, vähentää riskejä ja epävarmuutta sekä tehdä maailmasta parempi paikka.

Toimitusketjut eivät ole koskaan olleet normaaleja

Olemmeko toimitusketjun hallinnassa "uudessa normaalissa"?

Se on kysymys, jota on kysytty usein viimeisen kahden vuoden aikana, kun otetaan huomioon kaikki COVID-19-pandemian jälkeiset muutokset ja häiriöt. Ei ole yllättävää, miksi ihmiset jatkavat kysymyksen esittämistä, mutta jos olet ollut olemassa tarpeeksi kauan, tiedät, että toimitusketjut eivät ole koskaan olleet normaaleja. 

• Siellä oli dotcom-buumi ja romahdus 1990-luvun lopulla ja 2000-luvun alussa.
• Oli maailmanlaajuinen finanssikriisi vuosina 2007-08, joka herätti kipinän Suuri taantuma.
• Huhtikuussa 2010 Islannin Eyjafjallajokull-tulivuori purkautui tuottaen tuhkaa, joka keskeytti lentomatkan Euroopassa ja häiritsi toimitusketjuja ympäri maailmaa.
• Meillä oli myös Maaliskuussa 2011 maanjäristys ja tsunami Japanissa joka häiritsi merkittävästi autoteollisuutta, elektroniikkaa ja muita maailmanlaajuisia toimitusketjuja.
• Vuonna 2018, USA:n ja Kiinan välinen kauppasota alkoi, mikä johti noin 550 miljardin dollarin kiinalaisille tuotteille ja 185 miljardin dollarin yhdysvaltalaisille tuotteille tulleihin (useat näistä tulleista ovat edelleen voimassa).
• Ei tietenkään voi unohtaa Brexit, kun Iso-Britannia eroaa Euroopan unionista 31. tammikuuta 2020. Brexitin vaikutus rajat ylittävään kauppaan jatkuu.
• Ja alle kaksi kuukautta myöhemmin, 11. maaliskuuta 2020, Maailman terveysjärjestö (WHO) julisti COVID-19:n pandemiaksi, ja me kaikki tiedämme, mitä sen jälkeen on tapahtunut (mukaan lukien valitettavasti meneillään oleva Venäjän ja Ukrainan välinen sota).

Toimitusketjut eivät ole koskaan olleet normaaleja, eivätkä ne tule olemaankaan. Mikään ei koskaan mene täydellisesti suunnitelmien mukaan, minkä vuoksi toimitusketjun ammattilaiset käyttävät liian suuren osan ajastaan ​​poikkeusten hallintaan.

Maanjäristykset, hurrikaanit, tsunamit, kuivuus, työlakot, pandemiat, sodat, kyberhyökkäykset, tulivuorenpurkaukset, polttoaine- ja energiahäiriöt, uudet määräykset, toimittajien konkurssit, talouden taantumat, konttilaiva, joka tukkii Suezin kanavan, asteroidi iskee Maahan – on olemassa ei ole pulaa tapahtumista (isoista tai pienistä, odotetuista tai odottamattomista), jotka voivat vaikuttaa toimitusketjuihin vuonna 2023 ja sen jälkeen.

Siksi sen sijaan, että kysyisimme, olemmeko "uudessa normaalissa", parempi kysymys on: "Onko meillä se, mitä tarvitsemme - ihmisten, prosessien ja tekniikoiden osalta - vastataksemme nopeasti, älykkäästi ja tehokkaasti mihin tahansa tapahtuu tiellä?"

Siksi astumme nyt uuteen aikakauteen IT:ssä, erityisesti liiketoimintaprosesseissa (kuten toimitusketjussa ja logistiikassa), jotka edellyttävät suurta kauppakumppaneiden yhteisöä kommunikoidakseen, tehdäkseen yhteistyötä ja toteuttaakseen liiketoimintaprosesseja tehokkaammin, skaalautuvammin ja innovatiivisemmin. .

Tervetuloa Platform Eraan.

Mitkä megatrendit muuttavat tapaa, jolla yritykset suunnittelevat ja hallitsevat toimitusketjujaan tulevina vuosina? Mikä määrittelee Platform Eran? Miten alustaratkaisut auttavat lähettäjiä, rahdinkuljettajia, logistiikkapalvelujen tarjoajia ja muita kauppakumppaneita parantamaan toiminnallista ja taloudellista suorituskykyä, eliminoimaan hukkaa, vähentämään riskejä ja epävarmuutta ja tekemään maailmasta paremman paikan? Jos haluat tietoa näistä ja muista kysymyksistä, ole hyvä lataa tutkimusraportti.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://talkinglogistics.com/2022/11/30/mind-the-gap-where-to-find-greatest-opportunities-supply-chain-innovation-improvement/