Dramaattiset ennusteet Yhdistyneissä Kansakunnissa Hallitustenvälinen ilmastonmuutospaneeli erityisilmastoraportti aiemmin tänä vuonna julkaistu julkaisu kiinnitti huomiota jatkuvien hiilidioksidipäästöjen seurauksiin, ja yritykset ympäri maailmaa ovat huomioineet.
CPG-jättiläisestä P&G:stä teknologian voimanpesäksi Hitachiin suuret yritykset sitoutuvat nollapäästöihin toimitusketjuissaan vuoteen 2050 mennessä. Toimitusketjut muodostavat massiivisen osan toimitusketjuista aina kuljetusten aiheuttamasta saastumisesta ei-kierrättävien ja biopohjaisten pakkausten aiheuttamaan jätteeseen. osa yrityksen hiilivarastoa – ja siksi se on valtava mahdollisuus mahdollisesti hillitä ilmastonmuutosta.
Hankinnoilla on ratkaiseva rooli brändin ympäristövaikutusten muokkaamisessa, mikä johtuu suurelta osin yritystason toimittajaverkostojen monimutkaisuudesta ja arvoketjun päästöjen historiallisesta näkyvyyden puutteesta. Kuinka vaikeaa tahansa, siirtyminen kohti hiilineutraaliutta on välttämätöntä.
Kestävä hankinta ei ole enää yrityksen tavoite, vaan globaali.
Yritysjohtajien päättäväiset ympäristötoimet edellyttävät sen ymmärtämistä, kuinka hankinnat ottavat huomioon heidän hiilijalanjäljensä, tarkan kestävän kehityksen seurannan haasteet ja miksi korvausten kirjanpidon muuttaminen vaikuttaa tulevaisuutemme.
Toimittajien jalanjäljen purkaminen
Tutkimus on julkaistu World Economic Forum havaitsi, että kahdeksan maailman suurinta toimitusketjua aiheuttavat yli 50 prosenttia maailmanlaajuisista kasvihuonekaasupäästöistä. Globaalin kaupan hiilijalanjälki on niin suuri, että nollapäästöjen saavuttaminen olisi suuri voitto ilmastonmuutoksen torjunnassa.
Vaikka yrityksen hiilijalanjälkeen viitataan usein kokonaisuudessaan, sen torjunta voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen. Yritykset, jotka laskevat hiilidioksidipäästöjään, luokittelevat korvauksensa yleensä joko Scope 1- ja Scope 2 -päästöihin (yritysten suoraan tuottamat tai epäsuorasti energian oston kautta) tai Scope 3 (päästöt, jotka syntyvät suoran hallinnan ulkopuolella).
Scope 1 ja 2 -päästöjen käsitteleminen on taloudellinen haaste, vaikkakin se on helpompi ottaa vastaan ennakoivasti. Vaikka Scope 1 ja 2 -päästöt edustavat kahta kolmasosaa yrityksen päästölaskennasta, Scope 3 -päästöjen osuus on lähes 80 prosenttia niiden kokonaisvaikutuksista ilmastoon.
Epäsuorien päästöjen haaste
Scope 3 -päästöt ovat päästöjä, jotka syntyvät yrityksen arvoketjun kautta, toimitusvirtaa ohjaavien loppu- ja alkupään kanavien kautta. Koska Tier N -toimittajien raaka-aineiden tuotannon, kuljetuksen ja jakelun seuranta on monimutkaista, Scope 3 -päästöt otetaan luonnostaan vähiten huomioon.
Itse asiassa, EcoVadis-tutkimus osoittaa, että vaikka yritysten vastuullisuussitoumukset ovat lisääntyneet maailmanlaajuisesti, tavoitteiden saavuttaminen, erityisesti toimitusketjussa, on edelleen työn alla. Tarkemmin sanottuna EcoVadis havaitsi, että vain 48 prosenttia tavarantoimittajista vastaajista uskoo, että ostoorganisaatiot, joiden kanssa he työskentelevät, ovat todella sitoutuneita kestävään kehitykseen ja tekevät heidän kanssaan aktiivisia kumppaneita edistääkseen kestävän kehityksen käytäntöjä kaupallisissa suhteissaan.
Tarkan hiililaskennan juurruttaminen kaikille hankinta- ja hankintaprosessin osa-alueille voi avata merkittäviä mahdollisuuksia vähentää ympäristövaikutuksia. Monet organisaatiot aloittivat hiilineutraalin matkansa järjestämällä suoria aloitteita resurssien kulutuksen optimoimiseksi. Lupauksessaan poistaa hiilidioksidipäästöt P&G huomautti, että se oli kehittänyt teknologian, joka eliminoisi tarpeen valmistaa tuotteita, joissa käytetään polyolefiinimuovia, myrkyllistä "ikuisesti kemikaalia". Yhdessä arvoketjun hiilidioksidipäästöjen vähentämisstrategioiden kanssa tällaisilla massamateriaali- tai tuoteinnovaatioilla voi olla suuri vaikutus.
Arvoketjun kestävyyden ottaminen on monimutkaisempi tehtävä. Mutta se voidaan saavuttaa arvoketjun kumppaneiden ja toimittajien tehokkaalla optimoinnilla ja investoinneilla tehokkaampiin prosesseihin, kestäviin järjestelmiin ja laitteisiin. Jos investoiminen kokonaan uusiin prosesseihin tai järjestelmiin ei ole logistisesti mahdollista, yritys voi tarvittaessa vaihtaa tai muuttaa käytäntöjään poistaakseen kestämättömät materiaalit tai prosessit ja tuodakseen ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja.
Puhdas arvoketju
Koska Scope 3 -päästöistä ei ole raportoitu historiallisesti, saattaa vaikuttaa siltä, että on vielä pitkä matka tehtävänä, jotta toimitusketjuistamme tulisi kestävämpiä. Vielä, McKinseyn yksinkertainen harjoitus hiilidioksidipäästöjen vähentämisreitin luomiseksi ehdottaa, että 30 prosenttia Scope 3 -päästöjen kokonaismäärästä voitaisiin vähentää suhteellisen yksinkertaisilla toimenpiteillä, mukaan lukien optimointi ja vähähiilisten toimittajien hankinta.
Kestävä hankinta ei ole enää yrityksen tavoite, vaan globaali; ja vaikka hiilidioksidipäästöjen läpinäkyvyyden luominen on haaste, se on ratkaiseva askel maapallon ja yritysten palvelemien ihmisten pelastamisessa.
SIG on maailman suurin ja luotettavin hankinta- ja kolmannen osapuolen riskialan ammattilaisten jäsenjärjestö. Toisin kuin muut ammatilliset verkostot, jotka myyvät ensin ja kouluttavat myöhemmin, SIG on keskittynyt auttamaan jäseniä kasvattamaan liiketoiminnan arvoa koko päivän, joka päivä. Yli 55,000 500 jäsentä, jotka edustavat F1000- ja Global XNUMX -organisaatioita, luottavat SIG:hen sertifioimaan, kouluttamaan, yhdistämään ja kouluttamaan joukkueitaan.
Lähde: https://www.greenbiz.com/article/procurements-carbon-transparency-problem
