Need for speed article and permission to publish here provided by Bryce Boothby.
Voit yrittää syyttää Amazonia nopeuden tarpeesta, sillä kahden päivän toimituksesta tulee yksi päivä ja joissakin tapauksissa jopa sama päivä. Mutta he tekevät vain täydellisen sen, mitä me kaikki haluamme – välitöntä tyydytystä. Amazon-efektin ja COVID-19:n aiheuttaman eksponentiaalisen sähköisen kaupankäynnin kaksinkertainen isku vetää meitä eteenpäin nopeammin kuin koskaan kuvittelimme.
Tehtävä ei ole uusi, se on vasta nyt tullut kaikkien tutkalle. Sitä on kiihdytetty. Sähköisen kaupankäynnin kasvaessa kolmessa kuukaudessa enemmän kuin kymmenen edellisen vuoden aikana, yrityksillä on paineita päästä liikkeelle toimialasta tai liiketoimintamallista riippumatta – se vaikuttaa meihin kaikkiin.
Monille nopeuden tarve on kaksijakoinen: kiireellisyys asiakkaiden tyydyttämiseksi paljon nopeammin – olipa kyseessä sitten B2B, B2C, DTC tai kivijalka – ja sitä seuraava kilpailu saada nopeasti käyttöön järjestelmä, joka pystyy vastaamaan tähän tarpeeseen ennen yritystäsi. jää jälkeen. Kuten he sanovat, "aika on olennaista".
Molemmat nopeudet ovat nykyään uskomattoman saavutettavissa, joten mikä estää yrityksiä?
Tärkeimmät takaiskut
Vaikutus taseeseen
Kun otetaan huomioon investoinnit ja luonnollinen järjestelmällinen institutionalisoituminen ajan myötä, uskon, että monet yritykset käyttävät edelleen ikääntyvien järjestelmien johdannaisia, joista monet on asennettu ennen Internetiä.
Koska nämä vanhemmat järjestelmät on otettu huomioon US GAAP:ssa, ne on kirjattu isoilla kirjaimilla. Nopeat ja merkittävät muutokset uudella IT-päivityksellä voivat edellyttää mittavien investointien kirjaamista pois varhaisessa vaiheessa, kun omaisuus on alentunut.
Monet yritykset ovat monimutkaisia ja käyttävät erilaisia järjestelmiä eri tarpeiden hoitamiseen: valmistus, vähittäiskauppa, monitasoinen jakelu, DTC ja online-markkinapaikat. Ei ole epätavallista, että saman yrityksen sisällä on 3–4 järjestelmää, jotka on sidottu yhteen monialustaisella talousraportointipaketilla.
Saatat olla jo "monikanavainen" ymmärtämättä sitä, jolloin todennäköisesti joudut maksamaan monia kustannuksia ilman, että teet sen näin. Kuten olen aiemmin maininnut, organisaatiot eivät optimoi järjestelmien välillä vaan siilojen sisällä eivätkä välttämättä tarjoa asiakkailleen tai itselleen sujuvan, saumattoman ja yhtenäisen arkkitehtuurin etuja.
Rikkotut lupaukset
Edelleen uskotaan, että IT-investoinnit ovat "musta aukko" eivätkä koskaan aikataulussa. Tämä voi olla totta, jos ei suunniteltu oikein. Useimmat yritykset voivat minimoida yllätykset ja takaiskut ja saavuttaa aikataulunsa ja budjettinsa. Oikein tehtyjen käyttöönottojen tarvitsee kestää vain kuukausia vuoden tai useamman sijaan.
In addition to the relatively quick speed of implementation, one of the many benefits of software-as-a-service (SaaS), is their subscription model. The cost of SaaS is expensed over the subscription period, so it’s written off as it’s used, not capitalized. This makes it easier to take on the transformation needed.
Yhdistävä SaaS-alusta yhdistää myös useita järjestelmiä toimimaan yhtenä, joten yritysten ei tarvitse heittää pois sitä, mitä heillä on. Perintöjä parantavien SaaS-ratkaisujen integroinnista tulee saavutettavissa olevaa ja edullista. Ajattele sitä liimana, joka sitoo yhteen erilaisia järjestelmiä.
Additiivisen laskennan käsite
Olemme kaikki kuulleet lisäaineiden valmistuksesta. Samanlaisena käsitteenä viittaan SaaS-järjestelmään vanhojen järjestelmien rinnalla "additiivisena laskentana". Joustavat SaaS-moduulit kerrostuvat olemassa oleville järjestelmille, ja ne voivat yhdessä käynnistää merkittäviä parannuksia saavuttaakseen toisinaan porrastettuja tuloksia. Näin tekemällä yrityksesi voi ehkä välttää arvonalentumismaksun perimiseltä vanhasta järjestelmästä, koska käytät sitä edelleen yhdessä SaaS-lisäosien kanssa.
Neljätoista vuotta sitten tutustuin ketterään ohjelmistoprojektien hallinnan metodologiaan ja minusta tuli uskovainen. Se on hyvin erilaista kuin useimmat meistä ovat kokeneet vanhoissa yritysjärjestelmissä. The ketterä lähestymistapa ajaa jatkuvaa ja toistuvaa ohjelmistoalustaa toimittamista pieninä osina, mikä tekee siitä dynaamisen ja vastaa nykypäivän muuttuviin tarpeisiin ja mahdollistaa muutoksen ilman keskeytyksiä. Siksi ketteryys on paras tapa ajatella muutoksesi tiekartoitusta.
Olet itsellesi velkaa arvioida kovasti ja nopeasti, mitä sinulla on ja mitä tarvitset menestyäksesi nopeuden tarpeessa. Ottaen huomioon teknologian valtavan kehityksen, tulet huomaamaan, että yhdistävä SaaS-alusta ei vain lisää nopeutta, vaan itse käyttöönotto ei ole odottamasi raskas ja kallis aloite.
Source: https://supplychaingamechanger.com/the-need-for-speed-in-supply-chain/
