Pertaminan kustannustehokkuuden jäljittäminen öljyn korkeiden hintojen keskellä

Aikaleima: 21. kesäkuuta 2022 11
Lähdesolmu: 1526152

JAKARTA, 22. kesäkuuta 2022 – (ACN Newswire) – Valtion omistama öljy- ja kaasuyhtiö PT Pertamina (Persero) onnistui saavuttamaan 2.21 miljardin dollarin kustannusoptimoinnin vuonna 2021 raakaöljyn korkeiden maailmanlaajuisten hintojen keskellä.
Pertamina. huoltoasema ANTARA/HO – PT. Pertamina Patra Niaga, alueellinen Kalimantan.


"Tämän liiketoimintastrategian avulla Pertamina onnistui vuonna 2021 optimoimaan 2.21 miljardin dollarin kustannukset, jotka saatiin 1.36 miljardin dollarin kustannussäästöohjelmasta (kustannussäästö), 356 miljoonan dollarin kustannussäästöistä ja lisätuloista (tulon kasvusta) noin 495 miljoonaa dollaria", Pertaminan rahoitusjohtaja Emma Sri Martini sanoi Jakartassa tiistaina.

Martini selitti, että Pertamina on kehittänyt useita politiikkoja ja liiketoimintastrategioita taloudellisesta ja toiminnallisesta näkökulmasta vastatakseen kasvaviin maailmanlaajuisiin öljyn hintahaasteisiin.

Pertamina vahvistaa taloudellista strategiaansa ja operatiivisia toimiaan parantaakseen tehokkuutta eri liiketoimintalinjoilla, sekä omistuksissa että osatiloissa ja tuotantoketjun alkupään jalostuksesta loppupään raakaöljyn hinnan noustessa.

Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna Pertamina on ottanut käyttöön kustannusten optimointiohjelman koko Pertamina-konsernissa, joka sisältää kustannussäästöjä, kustannusten välttämistä ja liikevaihdon kasvua.

Säästötoimien puitteissa Pertaminalla on myös käynnissä markkinariskien hallinnan suojausohjelma. Lisäksi yhtiö on keskittänyt hankinnat, priorisoinut investointeja ja hoitaa varoja ja velkoja kulujen tai korkokulujen (rahastokustannusten) vähentämiseksi.

"Yritämme optimoida kaikki kustannukset ja hallita yrityksen taloudellisia näkökohtia, vähentää kustannuksia, mukaan lukien priorisoimalla nopeita tuloksia tuottavia projekteja", hän sanoi.

Rahoituksen kiristyksen lisäksi Pertamina toteuttaa myös kuuden osatilansa liikevaihdon kasvattamiseen tähtäävää toimintastrategiaa.

Upstream-liiketoiminnassa Pertamina on jatkanut öljyn ja kaasun tuotannon ja nostolaitteiden lisäämistä hyödyntääkseen nousevaa öljyn hintaa. Tämän seurauksena tuotanto on kasvanut 4 prosenttia ja nosto 3 prosenttia.

Varhaisvaiheen toimintojen positiiviseen tulokseen ovat vaikuttaneet Rokan Block ja ulkomaiset omaisuuserät sekä johdonmukaiset ponnistelut tuotantotason ylläpitämiseksi kaivonporauksen ja resurssien löytämisen avulla.

Vuonna 2021 Pertamina porasi 12 malminetsintäkaivaa ja 350 kaivoa. Samana vuonna sen löydetyt varannot (2C) saavuttivat 486.70 MMBOE (miljoonaa barrelia öljyekvivalenttia) ja todistetut lisävarannot (P1) olivat 623.47 MMBOE.

Jalostus- ja petrokemian alalla Pertamina otti vuonna 2021 käyttöön raakaöljyn ja tuotteiden optimointistrategian. Tämä lisäsi tuotteen tuottoarvoa noin 3 prosenttia.

Strategia liittyy raakaöljyn valintaan ja taloudelliseen korvaamiseen sekä arvokkaiden tuotteiden maksimoimiseen korkeilla levikkeillä. Vuonna 2021 jalostamoiden tuotanto kasvoi myös kansantalouden elpymisen seurauksena lisääntyneen energian kysynnän seurauksena.

Kuljetus- ja logistiikkasektoreilla Pertamina optimoi käyttöasteen saavuttaakseen tuotto- ja kustannustehokkuuden. Kaasuliiketoiminnassa Pertamina lisäsi myös kaasukaupan ja -kuljetuksia sekä öljyn kuljetusten määrää.

"Ja lain päättymisen jälkeen tehostamme myös resurssien jakamista, kuten tilojen jakamista ja kehityssopimuksia, erityisesti alkupään aliomistuksessa", Martini sanoi.

Hän lisäsi, että hallitus tuki myöhempää kehitystä myös tunnustamalla HJE JBT Solarin ja JBKP Pertaliten korvausten välisen eron vuonna 2021, joka oli noin 4 miljardia Yhdysvaltain dollaria tai 58.6 biljoonaa rupiaa (ilman veroja) ja noin 1.7 miljardia dollaria eli 24.1 biljoonaa rupiaa (ilman veroja) vuosina 2018 ja 2019.

Martinin mukaan hallituksen tuki jatkuu vuonna 2022 politiikkamuutoksella, jossa Pertalite (RON90) määrätään erityistehtäväpolttoaineeksi Premiumin (RON88) tilalle ja Pertamaxin hintaa tarkistetaan.

Pertamina kiittää tästä tuesta, että jatkojalostussektorilla on toteutettu useita aloitteita, jotka vastaavat samanaikaisesti markkinoiden muutoksiin, kuten digitaalisten tapahtumien laajentamiseen, Pertashop-myymälöiden nopeuttamiseen maaseutualueiden suurempien markkinamahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja huoltoasemaenergian ohjaamiseen. lähteistä aurinkopaneeleihin.

Arvostamme hallituksen ja DPR:n päätöstä, jolla on korotettu tukien ja korvausten budjettikattoa vuodelle 2022 ihmisten ostovoiman ylläpitämiseksi ja suojelemiseksi sekä mahdollisen inflaation hillitsemiseksi. Tämä on tuki Pertaminalle energian toimittamisessa raakaöljyn korkeiden hintojen haasteiden keskellä", Martini sanoi.

Tällä tuella Pertamina pyrkii vuonna 2022 lisäämään öljyn ja kaasun tuotantoa 17 prosentilla tavoitteenaan 79.9 prosentin arvokas tuote, lisää noin 3 25 Pertashopin polttoainepistettä, kehittää digitaalisia markkinoita jopa 7.5 miljoonalle MyPertamina-käyttäjälle ja lisää tuloja. varustamoiden ei-omamarkkinoista XNUMX prosenttiin.

Vahvistaakseen sitoutumistaan ​​vähähiiliseen energiaan se tuottaa 7,138 2.9 GWh sähköä, mitä tukee asennetun kapasiteetin tavoitelisäys jopa XNUMX GW. Toinen tärkeä strategia on tytäryhtiöiden kehittämän arvon vapauttaminen.

"Rahoitussektorilla keskitymme kustannusten optimointiin, jotta voimme saavuttaa jopa 600 miljoonaa dollaria. Jatkamme kommunikointia hallituksen kanssa varmistaaksemme hyvän päätöksen yritykselle", Martini sanoi. Jakarta (ANTARA) – valtion omistama öljy- ja kaasuyhtiö PT Pertamina (Persero) onnistui saavuttamaan 2.21 miljardin dollarin kustannusoptimoinnin vuonna 2021 raakaöljyn korkeiden maailmanlaajuisten hintojen keskellä.

"Tämän liiketoimintastrategian avulla Pertamina onnistui vuonna 2021 optimoimaan 2.21 miljardin dollarin kustannukset, jotka saatiin 1.36 miljardin dollarin kustannussäästöohjelmasta (kustannussäästö), 356 miljoonan dollarin kustannussäästöistä ja lisätuloista (tulon kasvusta) noin 495 miljoonaa dollaria", Pertaminan rahoitusjohtaja Emma Sri Martini sanoi Jakartassa tiistaina.

Martini selitti, että Pertamina on kehittänyt useita politiikkoja ja liiketoimintastrategioita taloudellisesta ja toiminnallisesta näkökulmasta vastatakseen kasvaviin maailmanlaajuisiin öljyn hintahaasteisiin.

Pertamina vahvistaa taloudellista strategiaansa ja operatiivisia toimiaan parantaakseen tehokkuutta eri liiketoimintalinjoilla, sekä omistuksissa että osatiloissa ja tuotantoketjun alkupään jalostuksesta loppupään raakaöljyn hinnan noustessa.

Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna Pertamina on ottanut käyttöön kustannusten optimointiohjelman koko Pertamina-konsernissa, joka sisältää kustannussäästöjä, kustannusten välttämistä ja liikevaihdon kasvua.

Säästötoimien puitteissa Pertaminalla on myös käynnissä markkinariskien hallinnan suojausohjelma. Lisäksi yhtiö on keskittänyt hankinnat, priorisoinut investointeja ja hoitaa varoja ja velkoja kulujen tai korkokulujen (rahastokustannusten) vähentämiseksi.

"Yritämme optimoida kaikki kustannukset ja hallita yrityksen taloudellisia näkökohtia, vähentää kustannuksia, mukaan lukien priorisoimalla nopeita tuloksia tuottavia projekteja", hän sanoi.

Rahoituksen kiristyksen lisäksi Pertamina toteuttaa myös kuuden osatilansa liikevaihdon kasvattamiseen tähtäävää toimintastrategiaa.

Upstream-liiketoiminnassa Pertamina on jatkanut öljyn ja kaasun tuotannon ja nostolaitteiden lisäämistä hyödyntääkseen nousevaa öljyn hintaa. Tämän seurauksena tuotanto on kasvanut 4 prosenttia ja nosto 3 prosenttia.

Varhaisvaiheen toimintojen positiiviseen tulokseen ovat vaikuttaneet Rokan Block ja ulkomaiset omaisuuserät sekä johdonmukaiset ponnistelut tuotantotason ylläpitämiseksi kaivonporauksen ja resurssien löytämisen avulla.

Vuonna 2021 Pertamina porasi 12 malminetsintäkaivaa ja 350 kaivoa. Samana vuonna sen löydetyt varannot (2C) saavuttivat 486.70 MMBOE (miljoonaa barrelia öljyekvivalenttia) ja todistetut lisävarannot (P1) olivat 623.47 MMBOE.

Jalostus- ja petrokemian alalla Pertamina otti vuonna 2021 käyttöön raakaöljyn ja tuotteiden optimointistrategian. Tämä lisäsi tuotteen tuottoarvoa noin 3 prosenttia.

Strategia liittyy raakaöljyn valintaan ja taloudelliseen korvaamiseen sekä arvokkaiden tuotteiden maksimoimiseen korkeilla levikkeillä. Vuonna 2021 jalostamoiden tuotanto kasvoi myös kansantalouden elpymisen seurauksena lisääntyneen energian kysynnän seurauksena.

Kuljetus- ja logistiikkasektoreilla Pertamina optimoi käyttöasteen saavuttaakseen tuotto- ja kustannustehokkuuden. Kaasuliiketoiminnassa Pertamina lisäsi myös kaasukaupan ja -kuljetuksia sekä öljyn kuljetusten määrää.

"Ja lain päättymisen jälkeen tehostamme myös resurssien jakamista, kuten tilojen jakamista ja kehityssopimuksia, erityisesti alkupään aliomistuksessa", Martini sanoi.

Hän lisäsi, että hallitus tuki myöhempää kehitystä myös tunnustamalla HJE JBT Solarin ja JBKP Pertaliten korvausten välisen eron vuonna 2021, joka oli noin 4 miljardia Yhdysvaltain dollaria tai 58.6 biljoonaa rupiaa (ilman veroja) ja noin 1.7 miljardia dollaria eli 24.1 biljoonaa rupiaa (ilman veroja) vuosina 2018 ja 2019.

Martinin mukaan hallituksen tuki jatkuu vuonna 2022 politiikkamuutoksella, jossa Pertalite (RON90) määrätään erityistehtäväpolttoaineeksi Premiumin (RON88) tilalle ja Pertamaxin hintaa tarkistetaan.

Pertamina kiittää tästä tuesta, että jatkojalostussektorilla on toteutettu useita aloitteita, jotka vastaavat samanaikaisesti markkinoiden muutoksiin, kuten digitaalisten tapahtumien laajentamiseen, Pertashop-myymälöiden nopeuttamiseen maaseutualueiden suurempien markkinamahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja huoltoasemaenergian ohjaamiseen. lähteistä aurinkopaneeleihin.

Arvostamme hallituksen ja DPR:n päätöstä, jolla on korotettu tukien ja korvausten budjettikattoa vuodelle 2022 ihmisten ostovoiman ylläpitämiseksi ja suojelemiseksi sekä mahdollisen inflaation hillitsemiseksi. Tämä on tuki Pertaminalle energian toimittamisessa raakaöljyn korkeiden hintojen haasteiden keskellä", Martini sanoi.

Tällä tuella Pertamina pyrkii vuonna 2022 lisäämään öljyn ja kaasun tuotantoa 17 prosentilla tavoitteenaan 79.9 prosentin arvokas tuote, lisää noin 3 25 Pertashopin polttoainepistettä, kehittää digitaalisia markkinoita jopa 7.5 miljoonalle MyPertamina-käyttäjälle ja lisää tuloja. varustamoiden ei-omamarkkinoista XNUMX prosenttiin.

Vahvistaakseen sitoutumistaan ​​vähähiiliseen energiaan se tuottaa 7,138 2.9 GWh sähköä, mitä tukee asennetun kapasiteetin tavoitelisäys jopa XNUMX GW. Toinen tärkeä strategia on tytäryhtiöiden kehittämän arvon vapauttaminen.

"Rahoitussektorilla keskitymme kustannusten optimointiin, ja tavoitteena on saavuttaa jopa 600 miljoonaa dollaria. Jatkamme kommunikointia hallituksen kanssa varmistaaksemme hyvän päätöksen yritykselle", Martini sanoi.

Yhteystiedot: Fajriyah Usman, viestintäjohtaja, PT Pertamina (Persero)
M: +62 858 8330 8686, Sähköposti: fajriyah.usman@pertamina.com, URL-osoite: https://www.pertamina.com
Kirjoittaja: Azis Kurmala, Toimittaja: Suharto (c) ANTARA 2022

Tekijänoikeus 2022 ACN Newswire. Kaikki oikeudet pidätetään. www.acnnewswire.comValtion omistama öljy- ja kaasuyhtiö PT Pertamina (Persero) onnistui saavuttamaan 2.21 miljardin dollarin kustannusoptimoinnin vuonna 2021 raakaöljyn korkeiden maailmanlaajuisten hintojen keskellä.

Aikaleima:

Lisää aiheesta ACN Newswire