By Kenna Hughes-Castleberry julkaistu 07
Ihmisille kuten Amrita Manzari, Quantum Research -projektipäällikkö Qulabsissa ja AI- ja kvanttikoneoppimisen (QML) johtaja Quantum Strategy Institute (QSI), kvanttilaskennan oppiminen on enemmän kuin pelkkä työ. "Se ei liity urallani parantamiseen, vaan se liittyy paljon enemmän elämän intohimoani", Manzari selitti. Hänen matkansa kvanttiteollisuuteen kesti useita vuosia, mutta oli täysin sen arvoinen. Manzarin rakkaus kvantiin alkoi lapsuudessa rakkaudesta tähtitiedettä. "Tuijotin vain tähtiä tuntikausia", hän lisäsi. "Ja minulla oli tapana tutkia itseään ja ihmetellä, kuinka koko asia toimi. Se oli tuolloin aivan liian vaikea ymmärtää, mutta se lisäsi uteliaisuuttani ymmärtää monimutkaisia ideoita, kuten kvanttigravitaation ja fysiikan. Lukiossa Manzari oli alttiina luennoille Richard Feynman, jota pidetään kiistatta yhtenä parhaista kvanttifysiikan opettajista. "En ymmärtänyt sitä täysin, mutta olin motivoitunut oppimaan lisää." Manzarilta kestäisi vielä kahdeksan vuotta palata kvanttifysiikkaan saatuaan tietokonetekniikan tutkinnon ja työskennellyt ohjelmistoteollisuudessa. "Nyt on mielestäni oikea aika", Manzari sanoi. ”Olen itse asiassa kvanttialalla ja työskentelen kaikkien näiden loistavien ihmisten kanssa ympärilläni. Se on ollut upea elämänmatka."
Koska kvanttilaskenta on vielä uusi ala, Manzari, kuten monet ihmiset, joutui tekemään paljon itseoppimista siirtyäkseen alalle. "Viimeiset viisi vuotta olen oppinut itse, mikä on ollut todella intensiivistä", Manzari selitti. ”Se, miten kommunikoimme tänään, ei ollut niin ilmeistä viisi vuotta sitten. Nyt ilmapiiri on täysin erilainen." Monet muut kvanttiteollisuudessa ovat samaa mieltä siitä, että muutos on ollut vasta äskettäin, osittain johtuen Covid-19, että verkostoituminen ja oppiminen alalla on ollut helpompaa.
Osa Manzarin itseopiskelua sisälsi liittymisen QSI, verkosto henkilöitä, jotka ovat myös intohimoisia kvanttiteknologian käyttöönotosta liiketoiminnassa. Manzarin mukaan: "He ovat ryhmä ihmisiä, joilla on yhteinen ideologia ja joiden tehtävänä on tuoda kvanttiteknologiaa maailmanlaajuisille alustoille ja teollisuudelle. Se on hyvin ainutlaatuinen, koska tähän asti kaikki olivat tehneet kaikkea tutkimuspuolella ja QSI panostaa paljon taloudelliseen ja liiketoimintaan. Tekoälyn ja QML:n johtajana Manzari keskittyy erityisesti tiimien hallintaan ja strategioiden kehittämiseen QML-teknologian käyttöönottamiseksi yrityksissä tai muissa projekteissa. Hän hyödyntää myös taustaansa ohjelmistosuunnittelussa kvanttityövoiman laajentamiseen. "Työskentelen myös hyvin yksinomaan nykyisen ohjelmistotyövoiman muuttamisessa", Manzari sanoi. ”Koska olen ohjelmistotaustasta, olen hyvin lähellä ihmisiä, joilla on ohjelmistotausta ja jotka todella haluavat siirtyä kvanttialueelle. Joten käytän taitojani muuttaakseni klassisen tietojenkäsittelyteollisuuden enemmän kvanttiteollisuudeksi."
Viime aikoina Manzari on liittynyt Qulabsiin, a maailmanlaajuinen johtaja kvanttiviestinnässä, kvanttitietoturvassa, kvantti tekoälyssä ja Q=kvanttikemiassa, jossa keskitytään rakentamaan ratkaisuja merkittäviin ongelmiin, jotka osoittavat kvanttiteknologioiden edut maamerkkinä matkalla sovellettavien, laajamittaisten kvanttitietokoneiden luo.
Qulabsin kvanttitutkimusprojektipäällikkönä Manzari johtaa kvanttiviestintään, kvanttimuistiin ja kvantti tekoälyyn liittyviä projekteja. "Teen erittäin tiivistä yhteistyötä kaikkien QuLabs-järjestöön kuuluvien tutkijoiden, insinöörien ja professorien kanssa, ja he ovat kaikki hajallaan Intiassa", hän sanoi. "Joten, se auttaa minua linjaamaan Qulabsin tiekartan näillä aloilla lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteidemme mukaisesti." Manzari huomaa, että hänen työhönsä Qulabsilla liittyy myös paljon strategiaa. Kuten Manzari selitti: "Kehitän Qulabsille strategisia aloitteita, kuten tutkimuksen kääntämistä kvanttikehitykseen tai kvanttityönkulkujen tehostamiseen. Suurin huolenaihe kvanttiyhteisössä on, että meillä on valtava aukko kvanttityövoimassa. Siksi yritämme lisätä tätä työvoimaa erityisesti Intiassa." Asemansa ja useiden kvanttistrategioita kehittävien roolejensa ansiosta Manzari uskoo voivansa tehdä oman osansa auttaakseen Intiaa nousemaan kvanttiteknologian maailmanjohtajaksi.
Strategisen ajattelun asiantuntemustaan hyödyntäen Manzari tarjoaa useita oivalluksia alasta osallistavammaksi ja työvoimakuilun kuromiseksi. "Kun puhumme monimuotoisuudesta ja toimialasta, tarvitsemme juuri nyt ihmisiä kaikilta segmenteiltä, koska koskaan ei tiedä, istuuko kultatason lahjakkuus vain jossain, jossain maailman kolkassa", Manzari sanoi. ”Liityn moniin konferensseihin ja luentoihin ja näen ihmisiä monilta eri aloilta, ja se saa minut iloiseksi; kuten nyt ihmiset ovat itse asiassa siirtymässä tälle alueelle." Vaikka Manzari näkee enemmän kiinnostusta kvanttiteknologiaa kohtaan, työvoimavaje on edelleen olemassa, ja hän uskoo, että vakiintuneen putkilinjan puute on suurin syy. "Täytän palkkaa joka päivä", hän sanoi. "Ja näen valtavia aukkoja kyvyissä ja työvoimassa jopa korkeammalla instituutiotasolla STEM-työntekijöiden kohdalla. Tämä saa minut ajattelemaan, että STEM-työvoiman on kehitettävä, olipa kyse naisista tai miehistä tai eri taustoista tulevia henkilöitä. Tarvitsemme todella ihmisiä tänne. Ja uskon, että nyt on täydellinen aika ihmisille liittyä, etenkin kvanttialalla. Kun sekä yhteiskunta että teollisuus kehittyvät, uskon, että pääsemme sinne, missä meillä on enemmän osallisuutta työvoimassamme."
Kenna Hughes-Castleberry on Inside Quantum Technologyn ja JILAn Science Communicatorin (kumppanuus Colorado Boulderin yliopiston ja NISTin välillä) kirjoittaja. Hänen kirjoitustyylinsä sisältävät syväteknologiaa, metaversumia ja kvanttitekniikkaa.
