Kannabisyritykset ovat yleisesti ottaen pieniä yrityksiä. Olemme edustaneet satoja näitä yrityksiä vuosien varrella monissa osavaltioissa. Näistä yrityksistä löytyy monenlaisia ihmisiä. Niihin kuuluu perinteisiä toimijoita, jotka ovat siirtymässä perinteisiltä markkinoilta, hyvin kannattaviin sijoittajiin pankki- ja pääomasijoittamisen kaltaisista aloista. Ja kaikki siltä väliltä.
Suorituskyky on tietysti ollut vaihtelevaa. Meillä on asiakkaita, joiden kanssa olemme työskennelleet säännöllisesti viisi tai kuusi vuotta esimerkiksi täällä Oregonissa, mutta olemme myös nähneet, että monet asiakkaat epäonnistuvat. Jotkut virheet ja olosuhteet voidaan voittaa; muut ei niin paljon. Kun kannabisliiketoiminta kaatuu raiteilta, se voi tapahtua useista syistä. Joskus nämä ovat markkinatekijöitä tai pelkkää vanhaa huonoa onnea, mutta mitä pidempään teen tätä, sitä enemmän olen vakuuttunut siitä, että pääasiallinen kivun syy on huono liiketoiminnan suunnittelu. Tai monissa tapauksissa ei varsinaista suunnittelua.
Olen törmännyt tästä äärimmäisiin esimerkkeihin, kuten ihmiset sanovat: "En tiennyt, että meidän pitäisi maksaa niin paljon veroa" tai "valtion säännöt eivät itse asiassa sallineet malliamme." Muut ovat on tarkoitettu epäonnistumaan alusta. Mutta enimmäkseen yritykset, joita olen nähnyt ryöstävän suunnittelun puutteen vuoksi, ovat ihmisiä, joilla oli energiaa ja/tai pääomaa ja/tai näkemystä, mutta jotka eivät hahmotellut asioita tai kiinnittäneet riittävästi huomiota yrityksen johtamisen tylsiin osiin. Ja osa niistä on rehellisesti sanottuna aika tylsää.
Jos aloittaisin kannabisyrityksen tänään, tekisin paljon tutkimusta ja sitten laatisin A+ (tai ainakin A tai A-) liiketoimintasuunnitelman. Huomaa nyt, että liiketoimintasuunnitelma on eri asia kuin liikeidea tai tavoite tai jopa ennuste. Liiketoimintasuunnitelmaa kuvataan yleisesti varsinaiseksi kirjalliseksi asiakirjaksi, joka kuvaa yrityksen ydintoimintoja, tavoitteita ja sitä, miten se aikoo saavuttaa ne. Tyypillisesti liiketoimintasuunnitelma sisältää yhteenvedon, yleiskatsauksen tuotteista tai palveluista, markkinointianalyysin ja strategian, taloussuunnittelun ja keskeiset budjettielementit. Ihmiset ihastuvat ja puhuvat "neljästä liiketoimintasuunnitelman tyypistä" tai "liiketoimintasuunnitelman viidestä [tai seitsemästä tai kymmenestä] elementistä", mutta perusideana on kattaa edellä mainitsemani alueet harkitusti ja realistisesti. tavalla.
Ymmärrän, että tämä kaikki kuulostaa luultavasti ilmeiseltä, tylsältä ja pedanttiselta, mutta pakottaisin itseni kuitenkin käymään tämän harjoituksen läpi (ja sanon tämän ihmisenä, joka ei rakasta yksityiskohtia eikä välttele riskejä.) Lopulta minä d tehdä tämän tylsän työn useista syistä, joista kolme parasta on esitetty alla.
Pakota itsesi ajattelemaan asioita, joita et halua ajatella
Kun sinulla on suuri idea (kuten yrityksen perustaminen), se on melko jännittävää. Koska se on melko jännittävää, on helppo jättää huomiotta estäviä tekijöitä tai jättää ne kokonaan huomiotta. Sinulla voi olla todella loistava tuoteformulaatio tai nerokas palvelulähestymistapa tai upea X, Y tai Z, mutta toteutus on aivan eri asia. Toteutus on VAPAA. Kysy näiltä verta vuotavilta behemoilta Kanadalaiset yritykset, tai paikallinen äiti- ja pop-kasvatussivustosi tai lukemattomat rahoittajat, jotka ovat kaatuneet murskattuaan sen muilla aloilla. Se on todella vaikeaa.
Joskus luennoimme ihmisiä tässä blogissa tarpeesta kirjoittaa asioita ylös ja tehdä sopimuksia ja niin edelleen. Mistä tahansa syystä ihmiset voivat pitää harjoituksia, kuten LLC-toimintasopimuksen hyväksymistä tai ESOP:n jäsentämistä, vaikeina tai pelottavia. Niiden ei pitäisi olla. Kannabisliiketoiminnan lakimiehet voi auttaa sinua suurimmassa osassa siitä, mikä on alalla jossain määrin standardoitu. Uskon, että suhteellisesti sanottuna asia on helppo. Ei ole helppoa kehittää SKU:ta, jonka ihmiset todella haluavat ostaa, saada se tehtyä, saada se asiakkaiden eteen, maksaa ihmisille auttamaan sinua tekemään sen jne. Se on vaikeaa. Ja sinun on suunniteltava tämän prosessin jokainen vaihe – mukaan lukien konservatiivinen arviot siitä, kuinka kauan se voi kestää ja mitä sen pitäisi maksaa.
Auta yritystäsi saamaan rahoitusta
Pidän myös hyvästä suunnitelmasta ja hyvästä kannesta. Olen nähnyt monia, monia pitkiä tässä vaiheessa ja voin kertoa teille, että kiiltävä ≠ paras. Joskus tuntuu, että kannen kiillon ja liiketoiminnan menestymisen välillä on käänteinen korrelaatio. Insipid-pakkaukset voivat raivata esiin muutamia kaavioita ja kaavioita, kattaa kannabiksen ennustetun markkinakoon muutaman vuoden kuluttua ja usein tukeutua voimakkaasti muutamien yksilöiden haalistuneisiin biosiin. Ei lihaa. Ei karkeaa tietoa koskien budjetointia, kustannuksia, aikatauluja jne. Sitä vastoin hyvin rakennettu paketti, jossa on riittävä markkinatutkimus, realistiset suunnittelubudjetit, kohtuulliset ennusteet – pohjimmiltaan ”liiketoimintasuunnitelma” – voi myydä edistyneille sijoittajille, joilla on periaatteessa rajattomasti vaihtoehtoja juuri nyt.
Auta yritystäsi käynnistymään (tai ei) ja toivottavasti kasvamaan
Hyvin tehty liiketoimintasuunnitelma on myös eräänlainen tarkistuslista. Yleisesti ottaen asioiden täytyy tapahtua tietyssä järjestyksessä, jotta yritys saadaan käyntiin. Jotkut näistä tehtävistä tai suorituksista ovat edellytyksiä muille (eli saatat tarvita lisenssin ennen pankkitilin saamista; tarvitset EIN-tunnuksen palkanlaskentaan jne.), mutta toiset voivat suorittaa samanaikaisesti. Ajan tiivistymisen, kassavuodon ja tarpeen välttää istumasta tuottamattomien omaisuuserien päällä, yrityksen omistajan on kyettävä kävelemään ja pureskelemaan purukumia. On aliarvostettua kartoittaa kaikkea, mitä pitää tapahtua ja milloin ja miten. Se myös auttaa yritystä laajentumaan paljon nopeammin – osittain lukitsemalla virstanpylväitä ja antamalla objektiivisia suorituskykytietoja saavutettujen tai jääneiden tavoitteiden muodossa.
__
Joten se siitä. Jos haluat lisätietoja liiketoimintasuunnitelman laatimisesta, paras henkilö, jonka kanssa keskustella, ei luultavasti ole lakimies, vaan muut, jotka ovat tehneet tämän aiemmin. SBA:ssa on melko hyviä online-oppimisohjelmat, tai etsit alakohtaisia edistäjiä ja kiihdyttimiä. Jotkut näistä palveluntarjoajilla on lisäetuna keskittyminen valittuihin väestöryhmiin, kuten naisyrittäjiin tai sosiaalisen pääomasijoittajiin. Olen vakuuttunut siitä, että liiketoimintasuunnitelman tekeminen ei ole koskaan huono asia, ja jos yritys lopulta huuhtoutuu pois, on lohdullista tietää, ettei se johtunut suunnittelun puutteesta.
Lähde: https://harrisbricken.com/cannalawblog/you-need-a-cannabis-business-plan/
- kiihdyttimiä
- Tili
- toiminta
- sopimus
- sopimukset
- Kaikki
- analyysi
- Varat
- Pankki
- pankkitili
- Pankkitoiminta
- PARAS
- Uutiset ja media
- Rakentaminen
- Nippu
- liiketoiminta
- yrityksen omistaja
- liiketoimintasuunnitelma
- Business Planning
- yritykset
- Ostetaan
- kannabis
- pääoma
- tapauksissa
- kassa
- Aiheuttaa
- mahdollisuudet
- Kaaviot
- asiakkaat
- tuleva
- yritys
- kustannukset
- Asiakkaat
- tiedot
- Alennus
- energia
- yrittäjät
- oma pääoma
- ESOP
- arviot
- jne.
- teloitus
- johtaja
- Käyttää
- Laajentaa
- taloudellinen
- löydöt
- Keskittää
- muoto
- Antaminen
- hyvä
- Kasvaa
- tätä
- Miten
- HTTPS
- Sadat
- ajatus
- Mukaan lukien
- teollisuuden
- teollisuus
- tiedot
- Sijoittajat
- IT
- avain
- suuri
- johtava
- OPPIA
- oppiminen
- Lisenssi
- LLC
- paikallinen
- Pitkät
- rakkaus
- markkinat
- markkinatutkimus
- Marketing
- markkinat
- Liha
- sekoitettu
- malli
- toiminta
- Vaihtoehdot
- Oregon
- Muut
- Muuta
- omistaja
- Kipu
- Maksaa
- Ihmiset
- suorituskyky
- suunnittelu
- kehno
- yksityinen
- Tuotteet
- Tuotteemme
- syistä
- tutkimus
- Riski
- säännöt
- ajaa
- juoksu
- Myydään
- Palvelut
- SIX
- Koko
- pieni
- pienyritykset
- So
- sosiaalinen
- Alkaa
- Yrityksen aloittaminen
- Osavaltio
- Valtiot
- Strategia
- menestys
- aika
- ylin
- Näytä
- visio
- Mikä on
- KUKA
- sisällä
- Referenssit
- X
- vuotta