L’approche agile est aujourd’hui l’une des méthodologies les plus populaires parmi les chefs de projet. Ce gestion de projet agile Cette approche s’est révélée très bénéfique pour aider les entreprises à développer des produits/services rentables.
Cela est principalement dû à l'accent mis par Agile sur le travail d'équipe et à la priorité qu'il accorde au bonheur des clients. Une autre raison agile est si efficace qu'il implique des feuilles de route de projet et les révise en permanence pour répondre aux besoins croissants du client.
Contrairement à la méthode traditionnelle en cascade, qui n'incluait pas un certain nombre de changements dans l'environnement des entreprises et l'évolution des besoins des consommateurs, agile est une approche bien supérieure à la mise en œuvre de projets.
Dans cet article, nous présenterons sept raisons clés pour lesquelles Agile gestion de projet SUR mesure est aujourd'hui la méthode la plus populaire en gestion de projet.
1. Meilleure communication et coopération
Plutôt que plusieurs canaux pouvant prêter à confusion, logiciel de gestion de projet agile fournit une source unique d’informations pour toute une équipe. Pour cette raison, le cadre agile est devenu un outil essentiel pour le brainstorming, la négociation, la communication et l’interprétation d’un large éventail de processus.
De même, la centralisation de tout le contenu, la fourniture de commentaires, la révision de plusieurs versions d'un fichier et une interaction claire entraînent des procédures plus simples et une performance accrue du groupe de projet. C'est sans aucun doute un énorme avantage, notamment pour le personnel distant qui pourra travailler sur des fichiers et participer aux discussions en temps réel.
Pour interagir sur plusieurs projets, vous n'avez pas besoin de vous emmêler dans un réseau de plusieurs fils de discussion. Mais avant cela, il ne présente aucun trou et garantit qu’aucune donnée ne soit oubliée. Pour garantir une forme de communication fluide, vous pouvez créer une liste de diffusion pour plus de conversions et augmenter les ventes.
2. Contrôle de qualité
« Ne jamais compromettre la qualité » est l'un des concepts agiles fondamentaux. Des critères d'approbation élevés sont convenus à plusieurs moments tout au long de la durée du projet, allant des normes élevées au début du projet aux objectifs pour chaque étape de la création du produit.
Tous les rôles doivent garantir que ce qui a été développé répond à ses normes de qualité. La qualité est établie avant tout travail, de sorte que chacun reconnaît ce à quoi ressemble « excellent » avant de commencer. Il s’agit d’une méthode considérablement plus productive que d’abandonner un travail une fois terminé parce qu’il ne répond pas à des critères de qualité qui n’étaient pas initialement spécifiés.
3. Minimisation des risques
La gestion des risques n'est pas considéré comme un composant distinct de la méthodologie agile. L’ensemble de l’approche repose sur le contrôle des risques dès les premières étapes afin que l’entreprise ne soit pas confrontée à des dépenses accrues liées à la production d’un produit totalement erroné ou à la conception d’un produit que les gens n’utiliseront pas.
La contribution opportune des clients, la livraison dans les délais et une évaluation approfondie du marché pour identifier les aspects clés ne sont que quelques-unes des raisons pour lesquelles la méthodologie agile réduit les risques. En conséquence, les chances pour une entreprise de produire le mauvais produit sont plus faibles qu’avec les approches traditionnelles.
4. Retour sur investissement rapide
Les spécifications des produits sont présentées à plusieurs niveaux et leurs avantages sont analysés et discutés. Les équipes agiles établissent une hiérarchie de fonctionnalités préférées et allouent efficacement les ressources. Après quelques modifications, vous obtiendrez un produit fini avec des fonctionnalités et des performances améliorées qui pourront être publiées en un éclair.
Il est ainsi beaucoup plus facile de planifier les premiers pas sur le marché et de constater immédiatement les résultats des produits. Contrairement aux systèmes PM traditionnels, le retour sur investissement est généralement plus élevé et les risques de problème sont considérablement réduits.
5. Intégration rapide des retours des utilisateurs
La contribution du client et son adoption sont essentielles au succès d'une marque, mais elles sont généralement négligées. Selon une étude, seulement 1 % de tous les utilisateurs estiment que leurs commentaires ont été pris en compte et que le produit correspond entièrement à leurs attentes.
Obtenir les commentaires des clients est incroyablement difficile lorsque l’on utilise la méthode en cascade en raison du manque d’indépendance et de ressources pour apporter les modifications nécessaires. Les méthodes traditionnelles rendent difficile la réalisation d’ajustements par les managers, tandis que l’agilité est conçue pour réagir à toute variation.
Les équipes agiles facilitent la génération de fonctionnalités lors des pauses et l'obtention de commentaires puisqu'elles utilisent des sprints ou des tours, et les commentaires peuvent être intégrés au produit à chaque phase de développement. La valeur du feedback est soulignée dans les pratiques agiles, et l'équipe reconnaît que commentaires des consommateurs peuvent être exploités pour élaborer de meilleures spécifications en fonction de leurs besoins.
Darshan Somashekar, qui dirige un site d'entraînement cérébral je suis-un-puzzle.com, explique que les commentaires des utilisateurs dans leur processus agile ont été essentiels. « Nous réévaluons constamment notre feuille de route et notre développement en fonction de ce que nos utilisateurs nous disent. Cela a modifié l’évolution de nos produits et conduit à une croissance organique plus forte.
6. Répondre avec succès aux objectifs changeants
« Selon 54 % des propriétaires et dirigeants d'entreprise interrogés, la deuxième raison la plus courante pour mettre en œuvre Agile en 2020 est d'améliorer la synchronisation entre l'entreprise et l'informatique, ce qui signifie une meilleure gestion des changements commerciaux », déclare Dima Suponau, PDG et fondateur de Numéro pour personne vivante.
Quelle que soit sa taille, les organisations ont du mal à s’adapter au changement. Cependant, en raison de leur sophistication organisationnelle, les grandes entreprises sont confrontées à des problèmes plus importants. En raison de structures fragmentées, de procédures administratives et d’infrastructures existantes raffinées, elles pourraient avoir du mal à répondre rapidement aux attentes changeantes en utilisant les modèles de prestation traditionnels.
Agile permet aux managers d'opérer de manière plus flexible, coopérative et itérative, en répondant aux changements fréquents et en se concentrant sur les domaines les plus vulnérables.
7. L'innovation à son meilleur
La différence entre produire des solutions utiles et créatives et se laisser distancer par la concurrence est souvent déterminée par la capacité intellectuelle et le travail d'équipe proactif. Les directeurs marketing et commerciaux, ainsi que leurs équipes, jouent un rôle essentiel dans cette entreprise, car même le produit ou le service le plus fascinant ne pourra se développer sans attirer de nouveaux utilisateurs.
Essayer de nouvelles idées et expérimenter de nouvelles méthodes est délicat sans agilité organisationnelle. En mettant en œuvre Agile, les dirigeants d’entreprise peuvent donner plus de liberté à leurs équipes, ce qui est extrêmement utile pour ceux qui gèrent des processus innovants.
Le modèle de leadership partagé d'une entreprise agile favorise la délégation de davantage de responsabilités à travers les niveaux de la hiérarchie. Par conséquent, un nombre considérable d'individus ont le pouvoir de prendre des décisions et de les exécuter dans une certaine mesure sans l'autorisation du gestionnaire requis. Cela leur donne la liberté d'essayer de nouvelles choses et de proposer des solutions innovantes pour atteindre les objectifs de haut niveau de la direction.
Résumé
L'empreinte d'Agile dans la gestion de projet continue de croître à un rythme rapide. De plus en plus d'organisations et de chefs de projet adoptent des outils et des principes agiles plus que jamais afin d'améliorer la qualité des projets et autres activités.
De meilleurs revenus et une mise sur le marché plus rapide sont des avantages agiles prédominants, suivis par la production du produit idéal et un engagement et une fidélité des clients plus forts. Depuis ses débuts, l'approche agile s'est rapidement positionnée comme la première méthodologie et certification pour chefs de projet.
Il serait très utile d'avoir des conseils d'experts sur cette nouvelle méthodologie comme consultant agile de TCGen. Une fois que les équipes ont acquis une compréhension plus approfondie des pratiques agiles, elles peuvent intégrer un nouvel état d’esprit dans leurs procédures et fonctionner plus efficacement.
Auteur : gravitar : [email protected]
Andrej Fedek est le créateur et le propriétaire individuel du InterCoolStudio. En tant que spécialiste du marketing expérimenté, son objectif est de transformer les prospects en clients. Ses objectifs incluent toujours le White Hat SEO. En plus d'être un patron, c'est un vrai joueur d'équipe avec un grand sens de l'égalité.
Article sur la gestion de projet agile et autorisation de publication ici fournie par Andrej Fedek. Initialement écrit pour Supply Chain Game Changer et publié le 17 janvier 2022.
- Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
- PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
- PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
- PlatonESG. Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
- PlatoHealth. Veille biotechnologique et essais cliniques. Accéder ici.
- La source: https://supplychaingamechanger.com/7-reasons-to-switch-to-agile-project-management/
- :possède
- :est
- :ne pas
- $UP
- 17
- 200
- 2022
- 245
- 54
- 7
- a
- Capable
- Selon
- Compte
- à travers
- d'activités
- adapter
- adresser
- ajustements
- administratif
- L'adoption d'
- Adoption
- avantages
- conseils
- Après
- agile
- convenu
- Tous
- allouer
- toujours
- parmi
- an
- analysé
- ainsi que
- Une autre
- tous
- une approche
- approches
- approbation
- SONT
- domaines
- article
- AS
- aspects
- At
- attirer
- autorité
- et
- barres
- basé
- BE
- car
- devenez
- était
- before
- commencer
- derrière
- va
- avantageux
- profiter
- Améliorée
- jusqu'à XNUMX fois
- Big
- renforcer
- De stimuler les ventes
- PATRON
- Cerveau
- pauses
- construire
- construit
- la performance des entreprises
- les propriétaires d'entreprise
- mais
- by
- Appels
- CAN
- Compétences
- Causes
- centralisant
- CEO
- Certifications
- chaîne
- difficile
- chances
- Change
- modifié
- Échangeur
- Modifications
- en changeant
- Voies
- clair
- client
- comment
- Commun
- communicant
- Communication
- Sociétés
- Société
- De l'entreprise
- concurrents
- Complété
- composant
- compromis
- concepts
- considérable
- considérablement
- considéré
- constamment
- consultant
- consommateur
- contenu
- continue
- continuellement
- contrôle
- conversions
- coopérative
- Corporations
- élaborer
- création
- Conception
- créateur
- critères
- critique
- des clients
- Fidélité du consommateur
- Clients
- données
- jours
- profond
- délégation
- page de livraison.
- un
- conception
- déterminé
- développé
- développement
- Développement
- DID
- différence
- difficile
- Administration
- discuté
- discussions
- fait
- Ne pas
- doute
- entraîné
- Goutte
- deux
- durée
- chacun
- "Early Bird"
- plus facilement
- Easy
- Efficace
- de manière efficace
- efficacement
- émergé
- l'accent
- souligné
- permet
- s'efforcer
- participation
- améliorée
- assurer
- Assure
- entièrement
- égalité
- notamment
- essential
- établir
- établies
- Ether (ETH)
- évaluation
- Pourtant, la
- JAMAIS
- Chaque
- tout le monde
- évolution
- Sauf
- cadres
- attentes
- expérimenté
- l'expérimentation
- expert
- Explique
- ampleur
- Visage
- échoue
- fascinant
- Fonctionnalités:
- Réactions
- se sentait
- few
- Déposez votre dernière attestation
- Fichiers
- Trouvez
- Prénom
- premières étapes
- Flash
- flexible
- mettant l'accent
- suivi
- Pour
- formulaire
- fondateur
- fragmenté
- Framework
- spirituelle
- fréquent
- fréquemment
- fraiche entreprise
- De
- Remplir
- fondamental
- gagné
- jeu
- changeur de jeu
- générer
- Donner
- donné
- Objectifs
- aller
- subventions
- l'
- Réservation de groupe
- Croître
- Croissance
- Croissance
- Maniabilité
- chapeau
- Vous avez
- he
- utile
- d'où
- ici
- hiérarchie
- Haute
- de haut niveau
- augmentation
- sa
- des trous
- Cependant
- HTTPS
- majeur
- idéal
- et idées cadeaux
- identifier
- la mise en œuvre
- améliorer
- in
- début
- comprendre
- intégrer
- Incorporée
- increased
- incroyablement
- ACTIVITÉS DE PLEIN AIR
- individus
- d'information
- Infrastructure
- initiale
- possible
- technologie innovante
- contribution
- intellectuel
- interagir
- l'interaction
- l'interprétation
- développement
- introduit
- IT
- SES
- lui-même
- Janvier
- juste
- ACTIVITES
- Peindre
- plus importantes
- Leadership
- Conduit
- LED
- Legacy
- niveaux
- à effet de levier
- Liberty
- comme
- le travail
- LOOKS
- Lot
- Fidélité
- a prendre une
- FAIT DU
- gestion
- Gestionnaires
- manière
- Marché
- Stratégie
- appariés
- Matière
- Mai..
- veux dire
- méthode
- méthodologies
- Méthodologie
- méthodes
- pourrait
- Mindset
- malentendu
- modèle
- numériques jumeaux (digital twin models)
- Modifications
- PLUS
- (en fait, presque toutes)
- Le Plus Populaire
- beaucoup
- plusieurs
- must
- nécessaire
- Besoins
- Nouveauté
- aucune
- maintenant
- nombre
- objectifs
- obtenir
- of
- on
- une fois
- ONE
- fonctionner
- opposé
- or
- de commander
- biologique
- Croissance organique
- organisationnel
- organisations
- initialement
- Autre
- nos
- ande
- contour
- propriétaire
- propriétaires
- participer
- Personnes
- performant
- avantages
- autorisation
- personnel
- phase
- Des endroits
- plan
- Platon
- Intelligence des données Platon
- PlatonDonnées
- Jouez
- joueur
- des notes bonus
- Populaire
- positionnée
- possibilités
- pratiques
- préféré
- répandue
- qui se déroulent
- principes
- priorité
- Cybersécurité
- d'ouvrabilité
- procédures
- processus
- les process
- produire
- Produit
- productif
- rentable
- Projet
- gestion de projet SUR mesure
- projets
- favorise
- protégé
- à condition de
- fournit
- aportando
- publier
- publié
- qualité
- vite.
- assez
- gamme
- allant
- Nos tests de diagnostic produisent des résultats rapides et précis sans nécessiter d'équipement de laboratoire complexe et coûteux,
- rapidement
- Tarif
- Réagir
- réal
- en temps réel
- raison
- Les raisons
- reconnaît
- Prix Réduit
- réduit
- raffiné
- libéré
- éloigné
- Resources
- Réagir
- répondre
- responsabilité
- résultat
- retourner
- de revenus
- bon
- Analyse
- feuille de route
- feuilles de route
- ROI
- Rôle
- rôle
- tours
- fonctionne
- vente
- satisfait
- dit
- Deuxièmement
- sur le lien
- sens
- seo
- séparé
- service
- plusieurs
- commun
- montré
- de façon significative
- plus simple
- depuis
- unique
- Taille
- faibles
- lisse
- So
- Solutions
- quelques
- quelque chose
- sophistication
- Identifier
- caractéristiques
- spécifié
- spécifications
- vitesse
- étapes
- Normes
- étapes
- Étapes
- plus efficacement
- structures
- Lutter
- Étude
- succès
- RÉSUMÉ
- haut
- la quantité
- chaîne d'approvisionnement
- Appuyer
- Interrupteur
- synchronisation
- Système
- tâches
- objectifs
- équipe
- équipes
- travail d'équipe
- dire
- que
- qui
- La
- leur
- Les
- Ces
- l'ont
- des choses
- this
- ceux
- Avec
- tout au long de
- fiable
- à
- outil
- les outils
- top
- traditionnel
- Formation
- délicat
- Essai
- Tournant
- compréhension
- sur
- us
- utilisé
- incontournable
- Utilisateur
- utilisateurs
- en utilisant
- d'habitude
- Plus-value
- variations
- versions
- très
- était
- we
- web
- webp
- WELL
- ont été
- Quoi
- quand
- qui
- tout en
- blanc
- WHO
- la totalité
- why
- large
- Large gamme
- sera
- comprenant
- sans
- activités principales
- pourra
- code écrit
- faux
- you
- zéphyrnet