McKinsey est l'un des plus grands cabinets de conseil au monde. Le conseil consiste à identifier les risques et à conseiller les clients, principalement des entreprises, sur la façon de les gérer. Cette semaine, McKinsey A publié un rapport qui tente de mettre des chiffres réels sur le véritable coût du changement climatique. Nous y reviendrons dans une minute. Vous voudrez peut-être prendre une chaise et vous asseoir avant nous.
Cet article se concentrera sur le rapport lui-même. Dans un article ultérieur, nous fournirons à nos lecteurs un certain contexte alors que le monde essaie de comprendre ce que le rapport McKinsey a à dire sur les coûts de la lutte contre le changement climatique. Ce qui est important, c'est que même si les chiffres sont stupéfiants - et suggèrent de graves perturbations économiques dans la vie de milliards de personnes - ils sont dérisoires par rapport aux coûts et aux perturbations qui sera se produire si le monde continue de dériver en mode «business as usual» beaucoup plus longtemps.
La bonne nouvelle est que McKinsey voit un arc-en-ciel à la fin de cette période de turbulences, à savoir une économie mondiale véritablement durable qui n'utilise pas la Terre comme toilette communautaire et dans laquelle de nouvelles opportunités économiques abondent. Le message est qu'il y a beaucoup de transitions douloureuses à venir, mais ils doivent être travaillés pour que l'humanité s'épanouisse à l'avenir. Pour certains, ce sera un pont trop loin. Beaucoup regarderont la tempête qui approche et reculeront devant le défi. Mais cela n'empêchera pas la tempête de leur rendre visite. En fait, cela ne fera qu'empirer la férocité du maelström imminent.
Le meilleur conseil que nous puissions donner à nos lecteurs est probablement de lire par vous-mêmes le rapport sur les effets financiers probables du changement climatique. Il est divisé en six sections. Ce qui suit est le synopsis que McKinsey donne pour chacune de ces sections et les liens vers les recherches effectuées dans chacune d'elles. Alors installez-vous, installez-vous confortablement et préparez-vous à voir l'avenir à travers les yeux de personnes dont le travail consiste à voir l'avenir clairement, sans œillères politiques, sociales ou culturelles. Prêt? Commençons.
I. Changement climatique — 6 caractéristiques définissent la transition vers le zéro net
« La transformation de l'économie mondiale nécessaire pour atteindre zéro émission nette d'ici 2050 serait universelle et significative, nécessitant 9.2 billions de dollars de dépenses annuelles moyennes en actifs physiques, soit 3.5 billions de dollars de plus qu'aujourd'hui. Pour le dire en termes comparables, cette augmentation est équivalent à la moitié des bénéfices mondiaux des entreprises et à un quart des recettes fiscales totales en 2020 (nous soulignons). En tenant compte des augmentations prévues des dépenses, à mesure que les revenus et la population augmentent, ainsi que des politiques de transition actuellement légiférées, l'augmentation requise des dépenses serait inférieure, mais toujours d'environ 1 XNUMX milliards de dollars.
« Les dépenses seraient anticipées – la prochaine décennie sera décisive – et l'impact serait inégal selon les pays et les secteurs. La transition est également exposée à des risques, dont celui de la volatilité de l'approvisionnement énergétique. En même temps, il est riche en opportunités. La transition empêcherait l'accumulation de risques climatiques physiques et réduirait les chances de déclencher les impacts les plus catastrophiques du changement climatique. Cela apporterait également des opportunités de croissance, car la décarbonation crée des gains d'efficacité et ouvre des marchés pour les produits et services à faibles émissions. Notre recherche n'est pas une projection ou une prédiction et ne prétend pas être exhaustive. Il s'agit de la simulation d'une trajectoire hypothétique et relativement ordonnée vers 1.5 °C en utilisant le scénario Net Zero 2050 du Réseau pour l'écologisation du système financier. »
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Sur son site Internet, NGFS déclare : « Le Réseau des banques centrales et des superviseurs pour le verdissement du système financier (NGFS) est un groupe de banques centrales et de superviseurs désireux, sur une base volontaire, d'échanger des expériences, de partager les meilleures pratiques, de contribuer au développement de la gestion des risques environnementaux et climatiques dans le secteur financier, et de mobiliser les financements traditionnels pour soutenir la transition vers une économie durable. Son objectif est de définir et de promouvoir les meilleures pratiques à mettre en œuvre au sein et en dehors des membres du NGFS et de mener ou de commander des travaux d'analyse sur la finance verte.
II. Changement climatique — Accélération de la décarbonisation dans le monde
« Les sept systèmes énergétiques et d'utilisation des terres qui représentent les émissions mondiales - électricité, industrie, mobilité, bâtiments, agriculture, foresterie et autres utilisations des terres, et déchets - devront tous être transformés pour atteindre zéro émission nette. Parmi les actions efficaces pour accélérer la décarbonisation, citons le déplacement du mix énergétique des combustibles fossiles et vers une électricité zéro émission et d'autres sources d'énergie à faibles émissions telles que l'hydrogène ; adapter les processus industriels et agricoles ; accroître l'efficacité énergétique et gérer la demande d'énergie; utiliser l'économie circulaire; consommer moins de biens à forte intensité d'émissions ; déployer la technologie de captage, d'utilisation et de stockage du carbone ; et l'amélioration des puits de gaz à effet de serre à longue et à courte durée de vie.
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III. Qu'est-ce qui changerait dans la transition Net Zero ?
« Sur la base de ce scénario, nous estimons que les dépenses mondiales en actifs physiques dans la transition s'élèveraient à environ 275 2021 milliards de dollars entre 2050 et 7.5, soit environ 2026 % du PIB par an en moyenne. La plus forte augmentation en pourcentage du PIB se situerait entre 2030 et 5. La demande serait fortement affectée. Par exemple, la fabrication de voitures à moteur à combustion interne finirait par cesser à mesure que les ventes d'alternatives (par exemple, les véhicules électriques à batterie et à pile à combustible) passeraient de 2020 % des ventes de voitures neuves en 100 à pratiquement 2050 % d'ici XNUMX.
« La demande d'électricité en 2050 serait plus du double de ce qu'elle est aujourd'hui, tandis que la production d'hydrogène et de biocarburants serait plus que décuplé. La transition pourrait conduire à une réallocation de la main-d'œuvre, avec environ 200 millions d'emplois directs et indirects gagnés et 185 millions perdus d'ici 2050 - des changements qui sont moins remarquables par leur taille que par leur nature concentrée, inégale et réallouée.
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IV. Les secteurs sont inégalement exposés à la transition Net Zero
"Tous les secteurs de l'économie sont exposés à une transition nette zéro, mais certains sont plus exposés que d'autres. Les secteurs les plus exposés sont ceux qui émettent directement des quantités importantes de gaz à effet de serre (par exemple, le secteur de l'électricité au charbon et au gaz) et ceux qui vendent des produits qui émettent des gaz à effet de serre (comme le secteur des énergies fossiles et le secteur automobile) . Environ 20 % du PIB mondial se trouve dans ces secteurs. 10 % supplémentaires du PIB se trouvent dans des secteurs dont les chaînes d'approvisionnement émettent beaucoup d'émissions, comme la construction.
"Chacune des parties les plus exposées de l'économie sera différemment affectée. Le coût total de possession des véhicules électriques pourrait être inférieur à celui des voitures ICE d'ici 2025 environ dans la plupart des régions, même si les coûts de production d'acier et de ciment pourraient augmenter. Les créations d'emplois seraient largement associées à la transition vers des formes de production à faibles émissions, telles que la production d'énergie renouvelable. Les pertes d'emplois affecteraient particulièrement les travailleurs des secteurs à forte intensité de combustibles fossiles ou à forte intensité d'émissions.
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V. Comment se déroulerait la transition Net Zero
"Pour décarboner, les pays à faible revenu et les producteurs de ressources fossiles dépenseraient plus en actifs physiques en tant que part de leur PIB que les autres pays - dans le cas de l'Afrique subsaharienne, de l'Amérique latine, de l'Inde et d'autres pays asiatiques, environ 1.5 fois ou plus autant que les économies avancées pour soutenir le développement économique et construire des infrastructures à faibles émissions de carbone. Les pays en développement ont également des parts relativement plus importantes de leurs emplois, de leur PIB et de leur stock de capital dans les secteurs qui seraient les plus exposés ; les exemples incluent l'Inde, le Bangladesh, le Kenya et le Nigeria. Et des pays comme l'Inde seraient également confrontés à un risque physique accru lié au changement climatique.
« Les effets au sein des économies développées pourraient également être inégaux ; par exemple, plus de 10 % des emplois dans 44 comtés américains concernent l'extraction et le raffinage de combustibles fossiles, l'énergie à base de combustibles fossiles et la fabrication automobile. Dans le même temps, tous les pays auront des perspectives de croissance, à partir des dotations en capital naturel comme l'ensoleillement et les forêts, et à travers leurs ressources technologiques et humaines.
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VI. Changement climatique — Actions pour les parties prenantes
« Les résultats de cette recherche constituent un appel clair à des mesures plus réfléchies et décisives, prises de toute urgence, pour assurer une transition plus ordonnée vers le net zéro d'ici 2050. Les économies et les sociétés devraient apporter des ajustements significatifs au net zéro. transition. Bon nombre d'entre eux peuvent être mieux soutenus par une action coordonnée des gouvernements, des entreprises et des institutions habilitantes.
« Trois catégories d'action se distinguent : catalyser une réaffectation efficace du capital, gérer les changements de la demande et les augmentations des coûts unitaires à court terme, et établir des mécanismes de compensation pour faire face aux impacts socio-économiques. La transformation économique nécessaire pour atteindre des émissions nettes nulles d'ici 2050 sera massive et complexe dans son exécution, mais les coûts et les perturbations qui résulteraient d'une transition plus désordonnée seraient probablement beaucoup plus importants, et la transition empêcherait la poursuite de l'accumulation de risques physiques.
« Il est important de ne pas considérer la transition comme seulement onéreuse ; la transformation économique nécessaire créera non seulement des opportunités économiques immédiates, mais ouvrira également la perspective d'une une économie mondiale fondamentalement transformée avec des coûts énergétiques inférieurs et de nombreux autres avantages (nous soulignons). Par exemple, de meilleurs résultats en matière de santé et une meilleure conservation du capital naturel.
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La emporter
Il y a beaucoup à dévoiler sur le changement climatique dans le rapport McKinsey, et nous nous efforcerons de tenir nos lecteurs informés autant que possible sur ce sujet. Ce que fait le rapport énonce en termes clairs et sans ambiguïté ce qui sera nécessaire pour faire face aux retombées alors que le monde continue de se réchauffer.
Le point principal est que plus nous attendons pour commencer, plus cela coûtera cher. Souhaiter que cela ne se produise pas ou pester contre les climatologues ne fera que prolonger l'agonie. Si, comme Lloyd's of London le suggère, le scénario le plus probable est une guerre froide verte - une guerre qui retarde une action sérieuse sur le réchauffement climatique - nous creuserons nos propres tombes, à la fois au sens figuré et au sens littéral.
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