En ce qui concerne les mauvaises herbes dans l'Oregon, FAIBLE met sur pied certaines des meilleures fleurs là-bas. PDG de LOWD, Jesce Horton, a travaillé dur pour que ce soit le cas.
Récemment, j'ai téléphoné à Jesce pour discuter du parcours de l'entreprise dans le cannabis, de ce qu'ils ont pu accomplir et de l'avenir qu'ils espèrent créer dans cette industrie de plusieurs milliards de dollars.
Danté Jordan : Que faisiez-vous avant l'industrie du cannabis ?
Jesce Horton : Avant le cannabis, j'étais dans le domaine de l'ingénierie chez Siemens. J'ai commencé par faire plus d'ingénierie technique puis je suis passé au développement commercial dans le domaine de l'efficacité énergétique et environnementale.
Quand je suis allé en Allemagne, je faisais des fusions et acquisitions au siège, achetant et vendant des sociétés en Amérique du Nord et du Sud. Quand j'ai déménagé à Portland, je faisais de la vente d'équipements d'automatisation, de robotique et de production d'électricité.
DJ: Comment êtes-vous passé à l'industrie légale du cannabis ?
JH : Je viens juste de commencer à cultiver dans mon sous-sol ; c'était en 2012.
À l'époque, je l'aimais beaucoup principalement parce que j'aime le cannabis et différentes variétés. J'avais l'habitude de regarder les magazines High Times tout le temps et je me demandais comment c'était même réel, l'herbe dans High Times par rapport à ce que j'obtenais.
En plus de cela, je trouvais beaucoup d'endroits où je faisais de nouvelles choses et où j'ajoutais de la valeur ; définir des opportunités d'utiliser mon éducation dans le développement de processus, la conception d'installations, l'énergie et l'efficacité environnementale. Je trouvais beaucoup d'intersections avec la croissance.
Services Connexes
Le guide de Leafly pour la culture de la marijuana
DJ: À quel moment avez-vous réalisé que je suis vraiment bon dans la culture de l'herbe et que je peux le faire à un niveau professionnel ?
JH : Je ne sais pas si je pensais pouvoir le faire simplement parce que j'étais bon. je savais que j'étais bon assez parce que ce que j'apportais aux dispensaires, les gens l'achetaient. A cette époque, si vous aviez une carte médicale, vous pouviez simplement apporter votre excédent dans un dispensaire local. S'ils le voulaient, ils pouvaient l'acheter et le mettre en rayon. Je faisais ça, et j'ai vu qu'ils me rappelaient et me demandaient plus.
En même temps, j'achetais de nouveaux équipements sur Craigslist. J'achetais des échangeurs de chaleur légers refroidis à l'eau et je parlais au gars de l'industrie. Il m'a dit qu'il avait deux dispensaires et deux pousses, et il m'a semblé être un gars normal.
C'est ce qui m'a fait croire qu'il y avait une opportunité commerciale en dehors de moi en achetant mon herbe.
DJ: Que signifie LOWD et que représente LOWD ?
JH : Plus que tout, LOWD représente le meilleur du cannabis et de la culture des connaisseurs. C'est là que le sens de tout cela entre en jeu. L'acronyme Love Our Weed Daily concerne les personnes qui se réveillent comme moi et vous et brûlent.
Ces gens ont vraiment un niveau plus élevé. Il s'agit de rencontrer cette qualité d'herbe que les connaisseurs adorent. Mais aussi, le terme fort fait partie de notre culture, et ce que nous en sommes venus à inventer comme la meilleure herbe. C'est fort, c'est dans votre visage, et c'est une représentation de la plus vraie culture du cannabis.
DJ: Parlez-moi de faire décoller LOWD. Votre investissement initial, les licences, la recherche de vos installations, tout cela.
JH : Mon investissement initial lorsque j'ai commencé est venu de tous mes amis et de ma famille. Principalement juste de la famille et des retraités noirs que mon père connaissait de [son ancien travail.]
Panacea Valley Gardens était le nom de ma [première] culture. Et notre dispensaire était Panacée. Malheureusement, cela a dû fermer à cause du zonage. Le 4/20 de tous les jours, nous avons reçu un avis d'expulsion. J'ai dû rembourser tous mes investisseurs initiaux de ma poche parce que je voulais m'assurer qu'ils ne perdaient pas d'argent.
Ensuite, j'ai dû collecter à nouveau de l'argent, et cela venait principalement d'amis. Mon frère de fraternité a été notre premier grand investisseur. Ensuite, mon autre fraternité avec laquelle je suis allé à l'école à Tallahassee était notre autre gros investisseur. Le reste était composé de petits investisseurs avec lesquels je suis allé à l'école ou rencontrés dans la région de Portland.
DJ: Pour quels produits/souches LOWD est-il le plus célèbre/connu ?
JH : À l'heure actuelle, nous sommes sans aucun doute les plus connus pour nos pots de SLAG. C'est très difficile d'être innovant dans le monde des fleurs, en dehors de venir avec les meilleures nouvelles génétiques.
Nos pots SLAG visent à offrir l'expérience de cannabis la plus premium, similaire à ce que les cultivateurs obtiennent : les meilleures têtes, la meilleure coupe, la meilleure cure et les premiers à toucher leurs têtes.
Les souches, sans aucun doute, en ce moment nos plus gros vendeurs sont Biscuits Platine À L'Ail, Gâteau à la mentheet 503 Wi-Fi.
DJ: Quels produits cherchez-vous à lancer ensuite ?
JH : Nous lançons beaucoup de produits au second semestre de cette année. Pre-rolls premium, nos blunts, nos concentrés et nos vêtements et marchandises.
Enfin, nous avons un produit innovant vraiment génial appelé nos Howlers, qui est un pot réutilisable qui donne à nos meilleurs clients la possibilité d'obtenir un rabais sur nos produits.
DJ: Quelles sont vos plus grandes réalisations dans cette industrie?
JH : Cela semble un peu basique, mais construire une marque de cannabis qui se connecte avec des gens comme moi. Cela a été mon plus grand objectif.
À ce stade, je l'ai finalement accompli à un certain niveau où il est construit. Il y a beaucoup de choses que nous devons faire pour le cultiver, mais construire une marque de cannabis qui soit vraiment représentative de ma démographie, de vrais fumeurs.
Le deuxième serait le Association des entreprises de cannabis minoritaire et le projet Nu Leaf. Le projet Nu Leaf franchira cette année la barre du million de dollars de subventions et de prêts à taux zéro aux entreprises noires et brunes du pays, mais principalement dans la ville de Portland et l'État de l'Oregon. Et constituer une équipe de personnes qui aiment ce qu'ils font est quelque chose qui me permet de continuer chaque jour.
DJ: Quels sont certains de vos plus grands échecs et qu'avez-vous appris d'eux ?
JH : Définitivement, Panacea Valley Gardens est mon plus gros échec. J'ai eu beaucoup d'amis et de famille qui ont d'abord cru en moi qui étaient très excités.
Lorsque nous avons dû fermer les portes, ce fut une période très difficile car nous n'avions pas d'autre emplacement. Nous avons dû repartir à zéro et je devais me concentrer sur le remboursement de tous les investisseurs. C'était juste la bonne chose à faire.
C'est quelque chose qui m'a appris que l'industrie et la croissance consistent simplement en un tas d'itérations différentes jusqu'à ce que vous ayez raison. La plupart des entrepreneurs que je connais n'ont pas bien réussi leur première entreprise et ils ont dû continuer. J'ai une plaque sur mon bureau, "Les choses dures sont dures, et il est très difficile de faire ce que nous faisons.
DJ: Qui ont été vos plus grandes influences et/ou mentors ?
JH : Je dirais, Dr Chanda Macias. L'une des premières personnes que j'ai connues dans l'industrie. Quand j'ai été expulsé de cette installation, j'ai démissionné du MCBA, car je devais donner tout ce que j'avais pour revenir dans le jeu, trouver une nouvelle installation et construire à partir du bas. Quand j'ai fait cela, elle était l'une des rares personnes à savoir à quel point cette période était difficile pour moi financièrement.
Sans que je le lui demande, elle et son mari Michael m'ont fait un chèque qui m'a beaucoup aidé. Elle est l'un de mes plus grands supporters et l'une des personnes que je regarde et qui m'inspire le plus quand je regarde tout ce qu'elle est capable d'accomplir à partir de son point de départ. Combien de personnes doutaient d'elle, combien elle était capable de surmonter. Elle est ma plus grande inspiration dans l'industrie du cannabis.
Services Connexes
Magic Hour Cannabis connaît et fait pousser de la bonne herbe
DJ: Parlez-moi de votre travail avec le projet NuLeaf et votre travail avec Minority Cannabis Business Association
JH: J'ai commencé MCBA avec quelques autres personnes en 2015. Nous l'avons en fait incorporé en 2014, quelques années après avoir obtenu ma licence médicale pour la culture.
Ils le tuent encore. La raison pour laquelle nous l'avons commencé est que pour les personnes de couleur, l'un des plus grands obstacles à l'accomplissement est la croyance en leur capacité à surmonter les nombreux obstacles qui nous ont traditionnellement empêchés de réussir dans cette société.
Pouvoir voir les gens qui le font, les voir et les entendre, et se rendre compte que ce ne sont que des gens normaux comme vous qui surmontent les mêmes barrières était ce que nous pensions être la chose la plus importante. Non seulement ouvrant des portes par le biais de réglementations et de réseaux, mais étant également un phare d'opportunités pour les Noirs et les personnes de couleur dans l'industrie.
Services Connexes
Combien coûte le lancement d'une entreprise de cannabis?
NuLeaf était une intention beaucoup plus ciblée de mettre des dollars et des ressources entre les mains des entrepreneurs noirs et bruns de l'industrie du cannabis. Même pour une personne comme moi qui a beaucoup de compétences et de valeur qu'elle peut apporter sur le marché, je trouve toujours que les ressources financières sont le plus gros obstacle pour moi.
Des choses comme des subventions de 10,000 15,000 $, 20,000 XNUMX $, XNUMX XNUMX $ peuvent signifier un monde de différence dans la possibilité de mettre en œuvre de petits équipements, processus, quels qu'ils soient. Ces choses signifient des opportunités énormes pour les entrepreneurs comme moi.
C'était un effort très concerté au sein de NuLeaf de travailler non seulement avec le gouvernement pour utiliser l'argent des contribuables pour mettre de l'argent entre les mains de ces entreprises pour des projets intelligents, mais aussi de travailler avec certaines des entreprises les plus importantes de l'industrie pour utiliser certains des prospérité qu'ils voient. C'est un effort mené par ma femme Jeannette.
DJ: Quel héritage espérez-vous conserver dans cette industrie dans 20 ans ?
JH: Mec, plus que tout, je veux être considéré comme un entrepreneur intelligent qui a profité de l'industrie et a utilisé ses passions pour mettre en place quelques échelles et ponts également. C'est vraiment ça.
En soumettant ce formulaire, vous serez abonné aux nouvelles et aux courriels promotionnels de Leafly et vous acceptez le Leafly Conditions d'utilisation ainsi que Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire des e-mails Leafly à tout moment.
Source : https://www.leafly.com/news/lifestyle/lowd-ceo-jesce-horton-cultivator-innovator
- 000
- 100
- 102
- 107
- 11
- 2021
- 39
- 67
- 7
- 77
- 84
- 9
- 98
- acquisitions
- Avantage
- Tous
- Amérique
- vêtements
- Réservé
- article
- Automation
- obstacles
- LES MEILLEURS
- Le plus grand
- Noir
- Les Noirs
- frontière
- construire
- Développement
- Bouquet
- la performance des entreprises
- entreprises
- acheter
- Achat
- la plante
- CEO
- Ville
- Coin
- Venir
- commentaires
- Sociétés
- consultant
- Contenant
- Couples
- créateur
- Culture
- soins
- Courant
- Clients
- journée
- Offres
- démographique
- Conception
- Développement
- DID
- La remise
- Dollar
- dollars
- Éducation
- efficace
- énergie
- ENGINEERING
- Entrepreneur
- les entrepreneurs
- environnementales
- l'équipements
- échange
- Découvrez
- Visage
- Facilité
- Échec
- famille
- finalement
- la traduction de documents financiers
- Prénom
- fleur
- Focus
- suivre
- formulaire
- fondateur
- Fraternité
- freelance
- plein
- avenir
- jeu
- Génétique
- Allemagne
- Bien
- Gouvernement
- subventions
- Vert
- Croître
- producteurs
- Croissance
- Croissance
- guide
- Haute
- appuyez en continu
- Accueil
- Comment
- HTTPS
- Haies
- ICO
- ICON
- image
- indice
- industrie
- d'information
- Innovation
- technologie innovante
- Innovateur
- Inspiration
- l'intégration
- intention
- un investissement
- investor
- Investisseurs
- IT
- Emploi
- gros
- lancer
- APPRENTISSAGE
- LED
- Légal
- Niveau
- Licence
- Licence
- lumière
- Prêts
- locales
- emplacement
- logo
- love
- man
- Localisation
- marque
- Marché
- Médias
- médical
- Meta
- minorité
- de l'argent
- réseaux
- nouvelles
- Nord
- Opportunités
- Opportunités
- de commander
- Oregon
- Autre
- Payer
- Personnes
- performant
- plug-in
- Portland
- power
- Premium
- producteur
- Produit
- Produits
- Profil
- Projet
- projets
- Questions et réponses
- qualité
- augmenter
- RE
- règlements
- Ressources
- REST
- robotique
- Collaboratif
- vente
- L'école
- Rechercher
- Sellers
- seo
- Partager
- commun
- Siemens
- petit
- smart
- Société
- Région Sud
- Amérique du Sud
- Commencer
- j'ai commencé
- Région
- Variétés de Cannabis
- succès
- parlant
- Talks
- impôt
- Technique
- El futuro
- le monde
- fiable
- -nous
- us
- Plus-value
- entreprise
- Versus
- Vidéo
- W
- W3
- Site Web
- mauvaise herbe
- WHO
- dans les
- Outils de gestion
- Activités:
- world
- écrivain
- XML
- an
- années
- zéro