Aujourd'hui, Vikram accueille Jean Patrick, PDG et co-fondateur de ScaleUp Edge sur le podcast. Cadre stratégique de niveau C qui apporte une vaste connaissance d'une variété d'industries pour construire, faire évoluer et transformer des organisations de petites à grandes entreprises publiques, Jean utilise son expertise dans la gestion des comptes clients et la stratégie pour transformer les entreprises sous-performantes en entreprises rentables. Essentiellement, elle aide les entreprises à croître et à suivre des stratégies qui les aident à réussir, et aujourd'hui, elle partage avec les auditeurs sa vaste connaissance et son expertise dans ce domaine.
Le podcast commence par des idées de Jean sur des sujets tels que les étapes de la mise à l'échelle d'une entreprise, ainsi que sur l'importance de laisser les employés prendre des décisions et d'économiser des ressources et du temps. Jean explique également comment les dirigeants doivent se concentrer sur les équipes plutôt que sur les individus lorsqu'ils prennent des décisions d'embauche critiques, et explique les processus et les métriques de transformation basés sur les données et à quel point il est essentiel de donner aux membres de l'équipe l'accès aux métriques. Elle conclut en expliquant comment de multiples facteurs tels que l'analyse, les compétences en communication et la façon dont l'équipe travaille ensemble ont un impact sur le succès. Les pépites de sagesse de Jean, combinées à ses expériences de la vie réelle, profiteront à tous ceux qui cherchent à améliorer leur entreprise.
Les détails les plus fins de cet épisode :
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Les trois étapes du développement d'une entreprise
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Drapeaux rouges à remarquer lors de la mise à l'échelle d'une entreprise
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Construire et apprécier une culture de l'échec
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Les conséquences d'une mise à l'échelle trop tôt
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Redressement des entreprises sous-performantes
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Comment la communication varie dans une start-up, pendant une scale-up et dans une entreprise
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Comment les équipes sont plus que de simples titres de poste
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