Conseils aux entreprises pour limiter la responsabilité des stocks

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La plupart des gens qui ne sont pas familiers avec les flux et reflux des stocks de détail supposent que les stocks sont toujours un atout. Après tout, il s’agit de biens que vous avez achetés avec un capital réel afin de les revendre avec profit. Et même si c'est certainement ainsi que les détaillants souhaitez à regarder leur inventaire, cela ne donne pas une image complète.

Il y a des moments où les stocks peuvent devenir un handicap. Lorsque cela se produit, il est important de déplacer cet inventaire hors de vos entrepôts et réserves le plus rapidement possible, tout en obtenant un prix équitable sur le marché. Pourquoi cela se produit-il et que pouvez-vous faire pour y remédier ? Continuez à lire pour le découvrir.

Qu’est-ce que la responsabilité en matière d’inventaire ?

Si vous débutez dans la gestion des stocks, vous n'êtes peut-être pas familier avec le concept de responsabilité en matière de stocks. Même ceux qui gèrent le commerce de détail depuis des années n’ont peut-être pas rencontré ce problème. Mais tôt ou tard, toutes les entreprises qui détiennent des stocks doivent faire face à ce défi.

D'un point de vue comptable, les stocks sont toujours un atout dans la mesure où c'est quelque chose que vous possédez plutôt que quelque chose que vous devez. Mais dans un autre sens, les stocks deviennent un handicap lorsqu’ils deviennent un désavantage pour votre entreprise. Cela peut se produire pour plusieurs raisons.

1. Quand vous avez trop d’argent immobilisé

Le surachat est une erreur courante dans la gestion des stocks et peut causer de graves problèmes à une entreprise. Lorsque vous avez trop de capital immobilisé dans vos stocks, il peut être difficile de faire face à d'autres coûts tels que le paiement des fournisseurs ou des services publics ou même la paie. Même si vous disposez encore de suffisamment de liquidités pour payer vos factures, vous ne pourrez peut-être pas investir dans le marketing, acheter les derniers produits ou profiter des opportunités qui se présentent à vous.

2. Quand le stockage devient un problème

Si vous vendez de petits articles, il est peu probable que cela devienne un problème, mais le coût du stockage peut augmenter rapidement pour ceux qui stockent des produits plus volumineux. Lorsque vous constatez que vous devez acquérir de plus en plus d'espace d'entrepôt pour stocker des produits qui n'évoluent pas assez vite, vous avez un problème. Lorsque vous devez passer des heures à déplacer des objets pour accéder à l’inventaire situé à l’arrière de l’entrepôt, vous avez un problème. N'oubliez pas que trop d'encombrement réduit l'efficacité de votre entrepôt, ce qui à son tour vous coûte de l'argent en heures de paie et peut conduire à une mauvaise expérience client.

3. Lorsque les retours des clients s'accumulent

Si vous ne disposez pas actuellement d'un système pour gérer les retours clients, ils risquent de s'accumuler dans votre entrepôt, provoquant un blocage des stocks. Lorsque les produits ne sont pas à l’état neuf, vous ne souhaitez pas les mettre sur votre surface de vente. En même temps, les jeter à la poubelle est mauvais pour l’environnement et pour vos résultats financiers. Vous avez besoin d'une meilleure solution pour vous décharger des retours, gagner de l'argent grâce à eux et préserver la réputation de votre marque.

4. Quand la dépréciation est trop rapide

Si vous avez tendance à acheter des stocks en grandes quantités et à les stocker ensuite pendant des mois, vous risquez de rencontrer ce problème. Les goûts des consommateurs changent, il faut composer avec la saisonnalité et parfois les produits se démodent rapidement et sans avertissement. Dans d’autres cas, une version plus récente d’un produit sort, rendant l’ancienne obsolète. Quelle que soit la raison, un stock qui ne vaut plus ce qu’il était est un problème que vous devez résoudre rapidement avant que sa valeur ne baisse encore davantage.

La liquidation des stocks est la réponse

Chaque fois que vous avez un excédent de stocks qui cause des problèmes à votre entreprise, la pire chose que vous puissiez faire est d’ignorer le problème. Vous devez trouver un moyen de déplacer rapidement un grand nombre de produits, sans dépenser beaucoup d’argent ni de temps.

Enchères de liquidation des stocks de B-Stock sont le meilleur moyen de déplacer efficacement les stocks excédentaires et d’en obtenir le meilleur retour. Voici comment cela fonctionne:

  • Les lots de votre inventaire sont répertoriés aux enchères. Il peut s’agir d’une palette, de plusieurs palettes ou de camions complets de stocks excédentaires.
  • Notre réseau d’acheteurs de stocks excédentaires entièrement sélectionnés s’affrontent pour remporter votre lot d’enchères.
  • Le gagnant de l'enchère paie et organise le transport des marchandises.
  • Vous bénéficiez du meilleur prix que le marché peut accepter tout en vous déchargeant rapidement de grandes quantités de stocks excédentaires.

B-Stock est actif dans le secteur des liquidations depuis suffisamment longtemps pour devenir un expert sur la manière de tirer le meilleur parti de chaque lot de stocks. Nos spécialistes en inventaire vous fourniront une stratégie d'enchères, créeront des listes de lots d'enchères et vous mettront rapidement de l'argent en main, vous permettant d'éliminer ce produit supplémentaire et de remettre votre entreprise sur les rails.

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Source : https://bstock.com/blog/tips-for-companies-to-limit-inventory-liability/

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