Les défis uniques de distribution du vaccin contre la COVID-19 nécessitent une approche de surveillance unique

Republié par Platon

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La distribution du vaccin contre la COVID-19 sera différente des efforts de distribution précédents en raison de son ampleur et de son urgence.

Le vaccin contre la maladie à coronavirus (COVID-19) tirera parti de nouvelles approches de distribution. Par conséquent, le contrôle de son intégrité physique tout au long de la chaîne d’approvisionnement, depuis la fabrication jusqu’au point d’utilisation, nécessitera également une nouvelle réflexion. Avec de nombreux enjeux pour toutes les parties impliquées, telles que les États, les régulateurs, les sociétés pharmaceutiques et la population en général, les marges d’erreur dans la fourniture rapide d’un vaccin avec une efficacité sans compromis n’ont jamais été aussi étroites.

Les défis uniques en matière d’intégrité du vaccin contre la COVID-19

La distribution du vaccin contre la COVID-19 sera différente des efforts de distribution précédents en raison de son ampleur et de son urgence. Ces facteurs clés constitueront de nouveaux défis pour les sociétés pharmaceutiques et les sociétés de logistique qui les accompagneront.

1. Une rapidité de mise sur le marché sans précédent

De multiples efforts de développement de vaccins contre la COVID-19 se déroulent aujourd’hui à un rythme rapide, qui devrait s’accélérer tout au long de la fabrication et de la distribution. Contrairement à d’autres vaccins comme ceux contre l’hépatite, la polio ou même la grippe saisonnière, les données des tests sur les écarts de température affectant l’efficacité seront limitées et les vaccins contre la COVID-19 devront être expédiés dans des conditions idéales. Par conséquent, la rapidité de mise sur le marché et le maintien de l’intégrité de la chaîne du froid seront des considérations plus importantes pour tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement que les coûts de distribution ou l’efficacité logistique.

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2. Réseaux maritimes inconnus

La demande pour le vaccin contre la COVID-19 n’est pas spécifique à un certain groupe démographique ou à une certaine région, contrairement aux vaccins traditionnels. Les acteurs de la chaîne d’approvisionnement en vaccins expédieront de nouveaux clients par des voies commerciales inconnues, en utilisant de nouveaux transporteurs et de nouveaux modes d’expédition. Les vaccins seront distribués dans des installations de stockage nouvelles ou inconnues, dans des zones géographiques qui ne sont peut-être pas familières avec la gestion moderne de la chaîne du froid. La chaîne d'approvisionnement des vaccins sera étendue pour répondre à la demande à l'échelle nationale, continentale et mondiale, nécessitant des moyens d'expédition multi, inter et intramodaux, le tout sans périodes typiques de planification et d'évaluation de la chaîne d'approvisionnement.

3. Mise à l'échelle non modérée

Les vaccins contre la COVID-19 devront être expédiés à grande échelle dès le premier jour. Contrairement aux chaînes d’approvisionnement traditionnelles en vaccins qui commencent par des doses plus faibles expédiées vers des régions établies, le vaccin contre la COVID-1 nécessitera dès le départ une fabrication et une distribution à grande échelle. Lorsqu’il est combiné à l’utilisation de réseaux inconnus, le niveau de risque impliqué dans le processus est multiplié.

Ces défis uniques obligeront l’industrie à repenser les approches traditionnelles en matière de chaîne du froid et de surveillance des expéditions de vaccins. Les fabricants et les expéditeurs de vaccins contre la COVID-19 ne peuvent pas se contenter d’accepter ou de rejeter les marchandises à leur arrivée et ils ne peuvent pas compter sur les points de contact de la chaîne de contrôle pour fournir des informations. Ils devront agir en temps réel, prendre des mesures préventives et guider les personnes en aval de manière proactive.

L’approche de surveillance nécessite une nouvelle réflexion

La chaîne d'approvisionnement des vaccins contre la COVID-19 nécessite une approche de surveillance descendante qui ne repose pas sur les points de contact de la chaîne de contrôle pour obtenir des informations. Cela nécessite des signaux en temps réel générés par les expéditions de vaccins qui peuvent être partagés avec tous les acteurs de la chaîne de contrôle, un peu comme un système de blockchain inversé pour l'intégrité physique. Cependant, les méthodes actuelles de surveillance de la chaîne du froid des vaccins fonctionnent en grande partie de manière ascendante et comportent de nombreuses dépendances, ce qui rend le temps de visibilité retardé, incomplet ou invérifiable.

1. Visibilité différée

Les enregistreurs de données peuvent suivre avec précision la température d’un envoi de vaccins, mais les données ne sont généralement collectées qu’à l’arrivée. Les données capturées sont téléchargées manuellement dans la plupart des cas, ce qui crée une marge d'erreur qui pourrait avoir un impact sur l'efficacité du vaccin si certains flacons échappent à la chaîne de distribution. Même si les données sont collectées sans faille, leur valeur se limite à déterminer s'il faut accepter ou refuser un envoi à son arrivée ; il ne peut pas empêcher une rupture de stock car il ne peut pas fournir de signaux d’alerte précoces.

2. Visibilité incomplète ou invérifiable

Bien que les solutions de suivi GPS puissent fournir une visibilité au niveau du véhicule, elles ne peuvent pas fournir d'état et ne fonctionnent pas pour les expéditions multimodales. Les agrégateurs de visibilité ont effectué un certain travail en agrégeant les données ELD, de vol et de navire pour offrir un niveau de visibilité unifiée des expéditions, mais ces données ne fournissent toujours pas de localisation et d'état véritablement réels ou vérifiables. Il peut y avoir des voies ou des points de contact qui ne sont pas intégrés. Des erreurs et des retards peuvent survenir en raison de mises à jour manuelles, en particulier dans les scénarios d'expédition multimodales comme le transport aérien.

L’approche de surveillance adaptée au COVID-19 doit résoudre ce problème grâce à une surveillance en temps réel et à la demande des biens et des actifs, en créant un mécanisme de poussée qui donne aux acteurs de la chaîne d’approvisionnement des vaccins une visibilité ininterrompue de bout en bout.

Une approche de surveillance des vaccins adaptée au COVID-19

L’approche idéale doit permettre aux acteurs de la chaîne de distribution des vaccins contre la COVID-19 de s’approprier leur initiative de visibilité sur tous les points de contact. Il devrait fournir des signaux à la demande en temps réel qui permettent aux fabricants et aux expéditeurs de vaccins de contrôler leur production jusqu'au point d'utilisation.

Il y parviendra en intégrant des données de localisation et d'état de première main collectées en temps réel à l'aide de capteurs certifiés NIST qui fonctionnent de manière multimodale, mondiale et au niveau de l'emballage – à l'intérieur, à l'extérieur et en transit. Il exploitera également des capteurs spécialement conçus pour la surveillance du fret aérien et conformes à toutes les réglementations, y compris celles relatives à la quantité de capteurs utilisables par facture de transport aérien, tout en offrant une granularité d'expédition sans restriction.

Cette approche sera également sans CAPEX et intégrera la gestion de la logistique inverse lorsque cela est nécessaire, permettant ainsi aux fabricants et aux expéditeurs de vaccins d'évoluer sans investissements initiaux ni problèmes de gestion des capteurs, d'une manière véritablement à la demande et déployable en quelques jours.

Enfin et surtout, l'approche idéale exploitera les données de première main des capteurs pour aider tous les acteurs de la chaîne de contrôle logistique des vaccins à maîtriser leur visibilité sur tous les points de contact tout en restant conformes à la norme 21 CFR Part 11 et interopérables avec la pile technologique existante permettant une approche unique. expérience du volet.

Grâce à cette solide approche de surveillance de bout en bout, les régulateurs, les fabricants, les distributeurs et les sociétés logistiques tierces de la chaîne d’approvisionnement des vaccins contre la COVID-19 peuvent relever les défis uniques.