Depuis les années 1970, le Danemark a pour tradition de conclure des accords faisant l’objet d’un large consensus dans l’ensemble de l’éventail politique sur les questions de politique énergétique et environnementale. La stabilité politique a été essentielle pour garantir la continuité des investissements et établir des objectifs ambitieux à long terme. À cet égard, les partenariats public-privé se sont révélés un moyen très efficace de concevoir des solutions à de nombreux défis du développement durable.
Des partenariats public-privé efficaces ont permis aux gouvernements danois de promulguer des réglementations et des programmes avec le soutien des entreprises et de l'industrie, garantissant ainsi une mise en œuvre et un respect réussis. La manière danoise de mener des partenariats public-privé se caractérise par l’ouverture et un niveau élevé de confiance sociétale. Au-delà de l’exploitation des forces des acteurs publics et privés, le modèle danois tente d’amortir les inévitables rebondissements rencontrés sur un chemin inconnu.
Alors que le secteur public fournit des objectifs ambitieux à long terme et des conditions-cadres stables, le secteur privé fournit l'innovation, les solutions et les investissements nécessaires pour réaliser les visions. À titre d’exemple actuel, les 14 partenariats climatiques spécifiques à l’industrie, lancés par le gouvernement en 2019, jouent un rôle déterminant dans la réalisation de l’objectif climatique du Danemark pour 2030. Qu'il s'agisse de l'énergie et de la finance, de la construction ou des transports, les leaders industriels d'Ørsted, Maersk et Danfoss ont été chargés de formuler les contributions de chaque secteur à la réduction des émissions de carbone. En termes simples, il s’agit d’une feuille de route verte pour les industries, par les industries. Collectivement, les partenariats climatiques ont produit plus de 400 recommandations, dont beaucoup sont intégrées dans la politique nationale.
Réunir des acteurs habituellement éloignés des domaines de l’énergie et de l’environnement n’est pas nouveau. Une collaboration de confiance entre les secteurs et les industries est depuis longtemps un ingrédient clé de la manière danoise d'innover et de faire des affaires. Un exemple en est le lien entre le secteur de l’eau et celui de l’énergie, où les boues des stations d’épuration des eaux usées sont utilisées pour produire de l’électricité et du chauffage. Les collaborations entre des acteurs danois tels que Ramboll, un cabinet de conseil en environnement, Biofos, une entreprise de traitement des eaux usées, et les services publics des villes de Taarnby, Odense et Aarhus ont donné d'excellents résultats. Des liens similaires dans le cadre de l’adaptation climatique ont abouti à des solutions qui évitent les inondations dans les villes, tout en créant simultanément des villes plus vertes, plus résilientes et offrant une forte qualité de vie. Au cours de décennies de travail au-delà des frontières professionnelles, nous avons appris qu’une intégration sectorielle efficace nécessite une approche pragmatique et un état d’esprit expérimental. Mais plus encore, cela revient à une question de stabilité et de confiance.
Tout le monde n’est peut-être pas d’accord sur les mesures et le rythme, mais chacun joue un rôle important dans le cheminement vers l’objectif commun : un avenir plus vert. Une interaction constructive et engagée est essentielle au succès de tout changement sociétal. Cela vaut pour les autorités publiques aux niveaux national et local, le monde des affaires, les investisseurs, le monde universitaire et les citoyens.
Qu’avons-nous appris en cours de route ?
La conclusion de la courbe d’apprentissage du Danemark au cours des dernières décennies est claire et nette : les entreprises vertes sont de bonnes affaires. Investir dans les énergies renouvelables, l’eau, l’efficacité énergétique et l’optimisation des ressources est économiquement judicieux.
Aujourd'hui, plus de 75,000 2.8 Danois occupent des emplois verts sur une population active nationale de quelque XNUMX millions de personnes.
Chaque fois qu'un gigawatt d'énergie éolienne offshore est installé au Danemark, 14,600 75,000 emplois sont garantis dans les entreprises danoises. Aujourd'hui, plus de 2.8 2030 Danois occupent des emplois verts sur une population active nationale de quelque 70 millions de personnes. À l’avenir, la réalisation de l’objectif climatique danois de réduction de 2030 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 300,000 pourrait créer jusqu’à XNUMX XNUMX emplois verts.
Avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 39 milliards de dollars, la part de l’économie verte dans le PIB du Danemark est d’environ 11 pour cent, soit plus de deux fois la moyenne de l’UE. Représentant environ 12 pour cent du total des exportations danoises, la part verte des exportations de technologies de l’énergie et de l’eau a augmenté de plus de 55 pour cent depuis 2010, contre une augmentation de 35 pour cent des exportations totales de produits danois. Aujourd’hui, les technologies vertes représentent plus des trois quarts des exportations totales danoises de technologies de l’énergie et de l’eau.
Lorsqu’il s’agit de recherche et de développement dans le domaine des technologies vertes, les avantages d’une approche associant l’ensemble de la société sont également remarquables. Aujourd’hui, le Danemark compte plusieurs entreprises occupant des positions de leader mondial dans les secteurs de l’énergie et de l’environnement, et aucun autre pays de l’OCDE n’affiche un développement similaire en matière de technologies vertes, mesuré dans les demandes de brevet. Les avantages du rapprochement public-privé se traduisent en outre par un financement durable, où l’héritage d’engagements à long terme a donné naissance à un certain nombre de gestionnaires d’actifs pionniers. En 2019, le secteur des retraites danois s’est engagé à investir plus de 55 milliards de dollars dans des initiatives vertes d’ici 2030. Deux ans plus tard seulement, cet objectif semble être à portée de main. Au niveau national, le Danemark a également alloué 60 pour cent des fonds de relance de l’UE suite au COVID-19 à des initiatives vertes, contre 37 pour cent requis.
Nous avons tous besoin du monde plus que le monde n'a besoin de nous
La demande mondiale d’une action climatique accélérée et coordonnée est évidente. Même si les solutions éprouvées et les expériences de longue date du Danemark en matière de transition verte et de partenariats public-privé peuvent s’avérer utiles, leurs effets ne sont qu’une goutte d’eau dans l’océan. À moins qu’ils ne se comportent à l’échelle mondiale.
Le Danemark représente 0.1 pour cent des émissions mondiales de CO2. Pour tracer la voie mondiale vers la carboneutralité, ses efforts nationaux n’offrent que de l’inspiration. Une inspiration qui repose sur les efforts sociétaux, soulignant pourquoi les efforts public-privé sont essentiels dans la quête du développement de technologies, de politiques et de partenariats pour accélérer la transition verte. Surtout, le Danemark offre une base solide depuis 50 ans et un héritage vert avec des solutions de pointe, qui, espérons-le, pourront ouvrir la voie à des économies plus grandes.
N’étant ni une solution miracle ni une solution autonome, l’histoire danoise est simplement le sentiment que la confiance, la continuité et les engagements contraignants portent leurs fruits. En tant que tel, il doit être considéré comme un témoignage de la nécessité de placer les partenariats public-privé et la coopération mondiale au centre de la transition verte.
