Pourquoi les marchés axés sur les objectifs sont l'antidote à Amazon

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Enfant d’entrepreneur nomade, j’ai beaucoup bougé. J'ai visité 45 des 50 États américains et j'ai vécu dans huit. Ce n’est cependant qu’au début de la trentaine que je me suis rendu en Oregon et dans la « ville créatrice » de Portland. La culture ne ressemblait à rien de ce que j’avais connu. En parcourant les rues du quartier, dépourvues de chaînes de magasins, je me suis rendu compte à quel point il était rare de vivre dans une communauté où les locaux, les petites entreprises prospérer. 

Au début de la crise, le monde s’est numérisé. Nous avons appris, travaillé, fait de l'exercice et fait des achats en ligne. Dans ce que beaucoup pensaient être un changement temporaire, le facteur visibilité et commodité de e-commerce géants comme Amazon a mis en danger notre petite . Une enquête menée par l'Institute for Local Self-Reliance révèle les trois quarts des commerçants indépendants considèrent la domination d’Amazon comme une menace majeure pour leur survie. C'est. 

De 2007 à 2017, alors qu’Amazon assurait son ascension, le nombre de les petits détaillants ont chuté de 65,000 XNUMX. Environ 40 % des petits fabricants de vêtements, de jouets et d'articles de sport du pays ont disparu, ainsi qu'environ un tiers des petits éditeurs de livres. 

Il n’est pas nécessaire que ce soit ainsi. Des marchés basés sur des valeurs émergent pour promouvoir les petites entreprises locales à l'échelle mondiale. Ces plateformes en ligne permettent aux consommateurs de trouver des produits en fonction de ce qui compte le plus pour eux. Ils sont l’équivalent numérique de la connaissance du fabricant du coin de la rue, et ils pourraient bien être l’antidote à la guerre d’Amazon contre les petites entreprises – c’est-à-dire si les consommateurs y adhèrent.

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Derrière le rideau du « monopole bienveillant » d’Amazon

In La nouvelle satire de Dave Eggers Le tout il peint un avenir dystopique où une société de moteurs de recherche fictive achète un géant du commerce électronique. Le géant des entreprises contrôle algorithmiquement l’accès à tout, du logement à la nourriture en passant par l’emploi, cependant, son abus de pouvoir est déguisé sous ce qu’Eggers appelle « la maîtrise bienveillante du marché ». 

Dans le monde de la non-fiction, le véritable Amazon investit beaucoup dans ses efforts de relations publiques pour se présenter comme un acteur communautaire entretenant « une relation mutuellement bénéfique » avec les petites entreprises. Pourtant, seulement 11 pour cent des entreprises vendant sur son site qualifient leur expérience de réussie.

Qu’il s’agisse d’accaparer le marché en ligne et d’empêcher les petites entreprises d’entretenir des relations avec leurs clients, ou de vendre des produits à perte pour dominer des parts de marché, l’optique bienveillante d’Amazon est entachée de pratiques sans scrupules. 

Je ne dis pas que les géants du commerce électronique comme Amazon n’ont pas leur place dans le secteur. marché. Si un client habite loin d’une grande ville et ne peut pas acheter de pansements ou de fournitures médicales essentielles, il devrait pouvoir obtenir ses produits en ligne. Cependant, alors que ces grandes entreprises mondiales favorisent à tout prix un cycle destructeur de production, de consommation et de commodité, nous devons nous arrêter et nous demander : à quoi ressemblera notre monde du commerce de détail dans 10 ans ?

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La commodité tue notre biodiversité de vente au détail

L'année dernière, alors que j'installais ma maison à Portland, j'avais besoin d'une commode et je l'ai achetée sur Wayfair. Le lendemain, alors que je conduisais dans mon nouveau quartier, j'ai réalisé qu'il y avait un magasin de meubles local à cinq minutes avec un excellent stock. Ce n’était pas par manque d’envie que je ne m’étais pas arrêté là auparavant, c’était par manque de conscience. 

Le manque de sensibilisation des petites entreprises à travers la recherche en ligne est un problème à l’échelle d’Internet. Les publicités et les entreprises expertes en référencement dominent à la fois la recherche payante et organique, créant ainsi des règles du jeu inégales pour les magasins locaux. Seulement deux pour cent des marques possédez la première page de résultats de recherche sur Google et cela ne fait qu’empirer. 

Les marchés basés sur des valeurs peuvent changer cela. À mesure que les consommateurs prennent davantage conscience des endroits où faire leurs achats en fonction de leurs valeurs, ils peuvent consciemment choisir de contourner les géants de la technologie tels qu’Amazon. C’est ainsi que nous pouvons bâtir une économie de petites entreprises plus durable et plus diversifiée. 

Lorsque vous achetez auprès d'une petite entreprise de votre quartier, cet argent retourne dans l'économie locale, soutenant la croissance de l'emploi local et finançant les infrastructures communautaires telles que les écoles publiques et les hôpitaux. Lorsque vous achetez sur Amazon, 30 % de votre argent retourne à Amazon. Pensez-y. Aviez-vous l’intention de financer la course spatiale de Bezos ? 

Heureusement, de plus en plus de gens réalisent le pouvoir de leurs habitudes d’achat et les utilisent pour façonner l’avenir qu’ils souhaitent voir. En 2020, la génération Z et les Millenials ont dépensé 3 XNUMX milliards de dollars d'achats d'entreprises qui reflètent leurs valeurs. 82 pour cent ont déclaré qu’ils dépenseraient davantage pour soutenir les entreprises locales après la pandémie. 

La vision dystopique d’Eggers d’une Amérique gouvernée par la dictature des entreprises est un avertissement sur ce qui peut arriver si nous ne prenons pas conscience du coût réel de nos décisions en matière de dépenses. Je dirais que nous sommes au bord de cette falaise. 

Néanmoins, je suis optimiste quant à notre capacité à faire des choix différents et meilleurs. Au cours de l’année écoulée, nous avons vu des gens se rassembler pour modifier des lois systématiquement conçues pour réprimer des populations entières. Je crois que nous pouvons tous apprendre à respecter nos valeurs. Il est temps que nous exploitions notre pouvoir en tant que consommateurs, un clic à la fois.

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Source : https://www.entrepreneur.com/article/389263

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