वास्तव में टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्राप्त करने के लिए एक योजना - उन क्षमताओं से लेकर जिनकी आपको आवश्यकता होगी, उन नीतियों तक जिन्हें आपको लागू करना चाहिए, उन प्रणालियों तक जो आपको इसे प्राप्त करने में मदद करेंगी।
There are enough benefits — economic, social, and environmental — to convince any forward-thinking company to take the route towards sustainable supply chain management. But you may be wondering how to start. Here are 10 steps towards sustainability to guide your efforts:
1. सभी स्तरों पर सुरक्षित प्रतिबद्धता - विशेषकर शीर्ष पर
Supply chain sustainability is a company-wide effort that must also include your partners, customers, and other third-party actors. There is very little chance of maintaining a sustainable supply chain without buy-in and commitment from all these stakeholders, especially from those at the highest levels of administration.
Many resources and investments are required to tackle the rigors of supply chain sustainability. Only full backing from the entire organization, its customers, and its supplier network will ensure success.
2. Construct the business case for a sustainable supply chain
There are many moral, social, and environmental benefits that accrue for companies that adopt a sustainable supply chain. But as a business, none of these may be enough to spur the required investment and resource mobilization for the task ahead. The C-suite will require a compelling business case for adopting a sustainable supply chain in order to get behind the initiative with the conviction needed for success.
The economic benefits of a sustainable supply chain must be clearly communicated to all stakeholders, particularly the skeptics. After that, you can introduce other benefits, such as improved brand reputation and reduced risk to bolster your case even further.
3. अपनी स्थायी आपूर्ति श्रृंखला का मार्गदर्शन करने के लिए एक आचार संहिता अपनाएं या विकसित करें
स्थिरता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मानसिकता और इसे संचालित करने वाले मूल्य हैं, और ये संचालन के सभी स्तरों पर हितधारकों के व्यवहार के तरीके में व्यक्त होते हैं। हालाँकि, आपको पहिये का दोबारा आविष्कार करने की ज़रूरत नहीं है। आप एक ऐसी आचार संहिता स्थापित करने के लिए मौजूदा दिशानिर्देशों को अपना सकते हैं जो उन मूल्यों का समर्थन करती है जिन्हें आप सामाजिक रूप से जिम्मेदार आपूर्ति श्रृंखला में देखना चाहते हैं।
दूसरी ओर, यदि कोई मौजूदा योजना आपकी आवश्यकताओं को पूरा नहीं करती है, तो आप आपूर्ति श्रृंखला के सभी कलाकारों को मापने के लिए अपने स्वयं के मानक विकसित कर सकते हैं।
4. अतिरिक्त परिप्रेक्ष्य के लिए अपनी कंपनी के स्थिरता प्रयासों के आलोचकों से इनपुट आमंत्रित करें
Whether your company is just starting out or has already faced criticism about its sustainability practices, you would benefit by inviting the input of your critics. Sustainability experts and watchdogs, like human rights organizations and NGOs, can help you identify initiatives that will really make a difference and publicly recognize your company for following them.
Nothing speaks louder of your commitment to the cause than when you bring in objective critics to participate in building the sustainable supply chain. They bring an outside perspective, highlight existing and future trends, and can indicate the minimum standards your company ought to meet in order to remain compliant.
5. ऐसे मेट्रिक्स विकसित करें जिनके आधार पर आपूर्ति श्रृंखला हितधारक अपने प्रदर्शन का आकलन कर सकें
Once everyone is on board with your sustainability intentions, ensure that your goals are measurable. Vague ideas about what is expected are not enough to guide suppliers and employees on what counts as अनुपालन and what doesn’t. Clearly defined metrics or scorecards are thus a crucial component of any endeavor towards better performance. They can also help with documentation, acting as proof of your efforts if auditors come knocking.
6. भविष्य में तीसरे पक्ष के कलाकारों और आपूर्तिकर्ताओं की जांच और प्रमाणीकरण पर जोर दें
स्थिरता जवाबदेही की मांग करती है, और यह तभी संभव है जब आपकी कंपनी मूल्य श्रृंखला के साथ चल रही सभी चीजों का हिसाब दे सकती है। ऐसा करने का एक शानदार तरीका तीसरे पक्ष के अभिनेताओं के अनुपालन को मापने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए बाहरी लेखा परीक्षकों को आमंत्रित करना है। इसके अलावा, आप किसी भी तीसरे पक्ष के अभिनेता से बचने का निर्णय ले सकते हैं जो स्वीकृत मानक को पूरा नहीं करता है।
Data is key to this process. The right digital tools will ensure that information regarding the status and operations of third parties is always within reach to ease or automate decision-making and planning.
7. अपने उद्योग में अन्य कंपनियों के साथ सहयोग करके तालमेल बनाएं
There’s no need to recreate the wheel when sustainable supply chain standards already exist. By committing to the industry standard, companies can leverage existing frameworks and regulations and hold each other accountable.
ऐसा कई तरीकों से हो सकता है. उदाहरण के लिए, आप अपने विक्रेताओं से मौजूदा नियमों के अनुसार अपने उत्पाद खरीदने की मांग कर सकते हैं और केवल उन आपूर्तिकर्ताओं और उत्पादकों के साथ काम कर सकते हैं जिनके पास उद्योग-मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्र हैं।
8. आपकी अनुपालन मांगों को पूरा नहीं करने वाले आपूर्तिकर्ताओं को बदलने के लिए निरंतर प्रतिबद्धता बनाएं
आपूर्ति श्रृंखला में अभिनेताओं से खरीदारी सुनिश्चित करने के बाद, उन लोगों के लिए परिणाम बताएं जो इन नए मानकों को पूरा करने में विफल रहते हैं। जब तक सार्वजनिक प्रमाण न हो कि कंपनियां आपके मानकों को पूरा नहीं कर रही हैं और इसके परिणाम होंगे, कोई भी आपके आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रयासों को गंभीरता से नहीं लेगा। इस संबंध में दांत दिखाना और काटने की इच्छा भी एक अच्छा जनसंपर्क अवसर हो सकता है।
9. अनुपालन को बढ़ावा देने के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं के लिए क्षमता-निर्माण कार्यक्रमों में निवेश करें
जब आप अपने दाँत दिखाते हैं, तो अनुपालन को सुविधाजनक बनाने और प्रदर्शन में सुधार करने के लिए क्षमता-निर्माण कार्यक्रमों में निवेश करके आप कभी भी उनका उपयोग करने से बच सकते हैं। कर्मचारियों और तीसरे पक्षों के प्रदर्शन स्तर और अनुपालन के बारे में डेटा इकट्ठा करना आपको आसानी से दिखा सकता है कि कहां सुधार की आवश्यकता है और बाद में निर्णय लेने के बारे में सूचित किया जा सकता है।
10. पारदर्शिता अपनाएं
Transparency demands that you have the visibility to trace every aspect of your operations across the supply chain, from sourcing to disposal after purchase. It demands that the commitment of your company to corporate social responsibility (CSR) remains visible to all those with an interest in its operations and products — particularly customers, who now routinely place a premium on brands that exhibit CSR.
लॉजिलिटी टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला बनाने के लिए आवश्यक डेटा और दृश्यता प्रदान करती है
Embarking on the 10 steps outlined above will lead your company towards a supply chain that adds to your reputation, aligns with your values, and puts you on the right side of regulations in place.
Sustainability is the way of the future, and any company looking to maintain their social license would do well to show their commitment today if they are yet to do so.
Logility helps businesses adopt the sustainable digital supply chain in order to increase their capacity to seize new opportunities and better respond to the ever-changing dynamics of the global marketplace. The Logility® Digital Supply Chain Platform offers AI capabilities and advanced analytics to help you plan out, build, and maintain your company’s supply chain faster, more accurately, and sustainably. संपर्क करें अधिक जानने के लिए।
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Source: https://www.logility.com/blog/10-steps-to-sustainable-supply-chain-management/
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